RunningHub

Бюджет «Серика» — предпоследний в лиге

— Сейчас весь российский футбольный мир переживает скорбь в связи с кончиной Никиты Симоняна. Какие воспоминания о нём у вас остались?

— Никита Павлович – личность, достойная восхищения! В памяти остался один из его советов: чтобы добиться значительных успехов в футболе, необходимо иметь сильный характер. Важно постоянно стремиться к большему и проявлять амбиции. Даже когда достигаешь определенных целей, нельзя останавливаться на достигнутом! Следует выкладываться на все сто и непрерывно работать над собой».

Он производил впечатление очень располагающего к себе человека, с которым легко находить общий язык. С ним можно было обсудить самые разные вопросы. Мы с удовольствием слушали рассказы Симоняна о его футбольном пути.

С прискорблением сообщается об уходе из жизни выдающихся деятелей советского и российского футбола. Выражаем соболезнования в связи со смертью Никите Павловича!

— Давайте обсудим вашу деятельность в «Серикспоре». После переезда в прохладную Москву, не испытываете ли вы сейчас ностальгии по тёплой Турции?

— Вопросы погоды и климата никогда не были для меня приоритетными. Я также работал в Хабаровске.

— Тогда перейдем к обсуждению тренерской деятельности в Турции.

— Я убежден, что приобрел ценный опыт. В Первой турецкой лиге представлен весьма высокий уровень футбола. Изначально я относился к этой возможности с некоторой долей сомнений, однако, изучив записи игр, я погрузился в работу и был поражен качеством команд.

Оцените сами: даже в Первой лиге приходится делать перерывы на матчи сборных, поскольку в клубах играют футболисты, представляющие свои национальные команды! Чаще всего это игроки из Африки и с Балкан. В Футбольной национальной лиге, как вам известно, подобных перерывов в чемпионате не бывает.

— А в «Серик Беледиеспор» были сборники?

— Нет, поскольку бюджет не позволял нам это сделать. У нас фактически отсутствовали финансовые ресурсы. Мы не имели возможности приобрести новых игроков. Заработная плата футболистов — одна из самых скромных в лиге.

— Значит, ваш бюджет был наименьшим среди команд Первой лиги?

— Второй с конца. Наименьший размер команды — у «Адана Демиспор». Этот клуб выставлял на поле исключительно молодежь. Ранее у клуба были значительные перспективы, однако из-за долгов перед УЕФА с его счета было списано 24 очка.

— При выделенном бюджете перед вами поставили задачу обеспечить сохранение места в Первой лиге?

— Действительно, ситуация сложилась именно так. У нас практически не было времени на подготовку и формирование команды. Сборы начались 1 июля, а уже 9 августа стартовал чемпионат. За месяц, как мне кажется, мы всесторонне проанализировали ситуацию, выявили направления, требующие усиления. Мы осознали, что некоторые футболисты не соответствуют поставленным перед нами задачам.

Подписание контрактов было доступно исключительно свободным агентам. В результате я привлек к «Серику» граждан России: Кирилла Гоцука, Дмитрия Тихого и Илью Берковского.

— Начали вы в Турции с победы и ничьей.

— В начале соревнований приходилось играть против команд, для которых победа была крайне важна, и которые располагали внушительными финансовыми ресурсами.

Перед началом сезона ко мне обратился президент клуба: «Вы ознакомились с календарем? Перспективы набора очков в начале сезона невелики». Мой ответ был простым: «Мы будем работать». В итоге мы получили четыре очка и достаточно уверенно стартовали в сезоне. Однако сразу возникла определенная трудность.

— Какой?

— Стадион «Серика» не удовлетворял требованиям лиги. В связи с этим нам пришлось арендовать спортивные объекты в Анкаре, Стамбуле и других городах. Это, безусловно, сказывалось на посещаемости матчей нашими болельщиками. Однако мы преодолели и эту трудность. После шести сыгранных туров команда заняла промежуточное положение в турнирной таблице.

— Менялся ли подход к тренировкам местных спортсменов?

— Турецкие футболисты, как правило, не склонны к интенсивным тренировочным сборам, отдавая предпочтение занятиям с мячом. Пришлось изменить эту практику. Один из аналитиков команды отметил, что не каждый тренер в турецкой Суперлиге рискнул бы предоставить своим игрокам подобные нагрузки.

— Действительно ли игроки испытали шок от участия в занятиях?

— Мои требования были приняты. Я осознавал, что в играх против лидеров нам необходимо превосходить соперников в физической подготовке. Поэтому перед каждой тренировкой я разъяснял игрокам важность беговых упражнений, а после занятий выражал им благодарность за их усилия. Благодаря улучшению функционального состояния команды, мы не опустились в зону вылета ни разу.

— Победа над «Ыгдыром» также принесла вам звание тренера тура».

— Да, мы одержали победу над командой, располагающей значительно большим бюджетом. Уступали им в уровне мастерства, однако смогли это компенсировать благодаря высокой физической готовности и неукоснительному соблюдению игровой дисциплины. Как отмечали тренеры, являющиеся нашими соперниками по чемпионату, прорвать нашу оборону крайне сложно.

В турецком футболе распространён атакующий стиль игры, зачастую игнорирующий оборону. Нашей задачей было сформировать для «Серика» более уравновешенную тактику.

— В октябре стали известны сообщения о задержках с выплатой заработной платы и о том, что некоторые игроки отказываются посещать тренировки.

— К сентябрю образовалась задолженность по выплатам за три месяца. Было обещано погашение всех долгов, однако никаких изменений не последовало. Игроки обратились ко мне, рассказали о необходимости обеспечивать свои семьи и выплачивать кредиты. Я постарался их поддержать и пообещал обсудить ситуацию с руководством. Благодаря этому игроки смогли сконцентрироваться на выполнении рабочих обязанностей. В результате в сентябре «Серик» дважды выиграл, еще три матча завершились вничью.

Туфан заверил, что подобных проблем, как в «Химках», больше не возникнет»

— Но в октябре ситуация с выплатами не изменилась.

— Да. Некоторые сотрудники не получали заработную плату уже три месяца, другим не выплачивали ее четыре месяца. Футболисты снова обратились ко мне и сообщили о намерении отказаться от тренировок. Я их услышал, проявил понимание. Сам являюсь бывшим футболистом. В течение двух дней команда не проводила тренировки. И в таком положении мы отправились на матч с «Пендикспором» (0:4).

— А был вариант бойкотировать матч?

— Нет. Это повлекло бы за собой значительный ущерб репутации клуба и самих футболистов. Нам бы присудили не только поражение со счетом 0:3, но и вычли еще три очка из общего зачета. Поэтому мы и пошли на встречу, но, разумеется, без особого энтузиазма. Никто не проявлял особой заинтересованности. Мы уступили. После этой игры я перестал видеть смысл в продолжении работы в «Серике» в подобном формате.

— Почему?

— Изначально были даны другие заверения. До моего прихода в «Серикспор» я обсуждал эти вопросы с Туфаном Садыговым. Он утверждал, что повторения ситуации, произошедшей с «Химками», не будет, поскольку турецкий клуб располагает иным бюджетом, а все платежи будут осуществляться своевременно.

— Не возникали ли у вас тогда какие-либо опасения?

— Не могу отрицать, что у меня были определенные опасения. Однако соревновательный аспект оказался для меня приоритетным. Я стремился испытать себя в Турции, в незнакомой стране и окружении. Именно поэтому я и согласился принять на себя роль главного тренера «Серик».

— Что именно Садыгов вам сообщил, когда возникли проблемы с выплатой заработной платы?

— Каждый месяц нам обещали скорое начало выплат. Судя по имеющимся данным, Садыгов был основным спонсором команды. Президент и генеральный директор были гражданами Турции. Мы также обращались к ним с вопросом о выплатах, однако они не располагали информацией по данному вопросу.

В связи с этим принято решение о выходе из клуба. В настоящее время подготовлено официальное письмо в ФИФА совместно с юристами, поскольку после прекращения контракта выплаты не были произведены.

— А сколько зарплат вам выплатили?

— Только одну.

— У Садыгова наблюдается весьма специфичная бизнес-модель. Ранее он приводил к банкротству «Олимп-Долгопрудный» и «Химки», и теперь подобная ситуация может коснуться и «Серикспор».

— Мне кажется это весьма необычно и странно. Я осведомлен о том, что «Серикспор» является муниципальным клубом, поэтому не исключаю возможности смены генерального спонсора.

— Однако, еще летом многие предсказывали, что «Серикспор» столкнется с аналогичными трудностями, которые пережила «Химки»…

— Я ещё раз хочу подчеркнуть, что для меня первостепенным было спортивное развитие. Я всегда стремлюсь к новым вызовам и хочу доказать что-то самому себе. Именно это желание и мотивировало меня. Также я принимал во внимание, что в «Серике» заработная плата игроков была в четыре раза ниже, чем в «Химках». Я не ожидал, что в Турции произойдёт нечто подобное…

Именно спонсор клуба, а не президент, принял решение о моём увольнении

— Что еще повлияло на ваш уход из клуба?

— Между мной и Туфаном существовало соглашение, достигнутое заранее: время выхода на поле и выбор игрока — это решение главного тренера, то есть моего. Изначально все проходило именно так, однако затем я стал ощущать недовольство, а впоследствии и давление в этом вопросе. Но нам необходимо было зарабатывать очки. И выполнять требования спонсора я не имел возможности. Понятно, что за итоговый результат отвечает тренер. Рисковать очками команды я не мог. После проигрыша «Пендикспору» (0:4) Садыгов позвонил генеральному директору и сказал: «Передайте главному тренеру, что он уволен».

— Ничего себе.

— Да. Генеральный директор был в замешательстве: «Сергей, спонсор попросил передать, что вы уволены». Я ответил: «Ну что ж, значит, можно считать этот этап завершенным…»

— Оказывается, именно главный спонсор инициировал мое увольнение, а не президент клуба?

— Получается, так.

— Были готовы к такому повороту?

— Да, тогда уже было ясно, что все развивается именно в этом направлении. Однако я думал, что мое прощание с клубом состоится в декабре.

— Почему?

— Я уже тогда все обдумал. Планировал, что доведем дело до Нового года, а затем расстанемся. В первую очередь, меня беспокоила проблема задержек с выплатой зарплаты. Кроме того, спонсор стал активно давать советы о том, какого игрока и когда выводить на поле. Все эти факторы постепенно накапливались и приводили к неизбежному. Я просто предполагал, что разрыв произойдет немного позже — в декабре.

— Какова дальнейшая судьба российских игроков «Серика»?

— Тихий уже уехал, разорвал контракт.

— По имеющимся сведениям, Гоцук также планирует уйти.

— Это вполне объяснимо. Тебе хочется и получать удовольствие от футбола, и зарабатывать, чтобы обеспечить семью и помогать родителям. Однако игроки постоянно обсуждают задержки выплат и выражают недовольство, что мешает сосредоточиться на игре. Более того, ситуация с финансами, насколько мне известно, не становится лучше. По моему мнению, «Серик» покинут как российские, так и португальские футболисты.

— Какие ощущения у вас были в последние два месяца, когда не было выплаты заработной платы, футболисты выражали недовольство, и вы чувствовали давление, связанное с выбором состава?

— Необходимо было продолжать работу, обеспечивать стабильность. В сентябре мне это удалось. Игроки демонстрировали максимум усилий на тренировках, постоянно озабоченные итогом. Удалось сформировать команду, состоящую из футболистов турецкой, португальской и российской национальностей. Все были объединены общей целью.

Когда в октябре ситуация с задолженностями не изменилась к лучшему, все стало сложнее. Разумеется, никакого удовольствия от работы уже не испытывал. Нечего скрывать, терпение у всех было на исходе. Я заметил, что энтузиазм у коллег ослабевает, и они потеряли искру в глазах. Все просто ожидали скорого завершения. Можно сказать, у нас было настроение срочной сдачи проекта.

— Вам удалось попрощаться с командой? Какие слова вы нашли для игроков?

— Я проживал на военной базе. После прекращения действия контракта мы не смогли покинуть Турцию в течение трех дней.

— Вот как?

— Да. В клубе не удалось найти средства на приобретение билетов. К счастью, на четвертый день удалось найти бюджет для недорогого чартера. Все это время пересекались с футболистами в столовой и общались.

— Ситуация весьма нестандартная. Разве у команды ранее не было назначенного главного тренера?

— Нет, назначение не было сделано. В настоящее время данные функции исполняет тренер-аналитик, обладающий соответствующей лицензией.

— А вы все время жили на базе?

— Да. Тренерский штаб и я находились на базе, которая расположена на побережье. Президент клуба и генеральный директор, с которыми у меня сохранились прекрасные отношения, предлагали мне арендовать квартиру, однако я отказался.

— Часто общались с гендиректором и президентом?

— Иногда они обедали, а по выходным катались на яхте. Президент клуба выразил приятное удивление: «Сергей, я не думал, что «Серик» окажется в середине турнирной таблицы. С учетом наших финансовых ресурсов и бюджета, это неожиданно. Такого не бывает! У нас недостаточно средств для приобретения игроков высокого уровня. А здесь – такой результат».

— И на каком месте оставили «Серик», когда уходили»?

— Я на двенадцатом. Что касается вашего вопроса о рабочей базе, там я быстрее включаюсь в рабочий процесс, так как не требуется никаких поездок. Вечером можно дополнительно собраться с тренерами, чтобы просмотреть соперника и проанализировать определенные моменты. Это очень удобно!

Позволил футболистам совершать молитвы во время перерыва игры

— А вы выбирались в город, ездили по стране?

— Появилась возможность ощутить культуру и красоту этой страны. Вспоминается выездной матч с «Ыгдыром». Эта команда базируется в Анкаре, но домашние матчи проводит в небольшом поселке, расположенном неподалеку от горы Арарат, представьте себе? Это произвело сильное впечатление!

— Что еще покорило в Турции?

— Как я уже отмечал, в связи с реконструкцией стадиона, наши домашние матчи проходили в Анкаре. Клуб арендовал там поле. И вот мы готовились четыре дня к одной игре. Когда появилась свободная минута, я сводил всю команду в Мавзолей Ататюрка — основателя современного турецкого государства. Президент «Серика» выразил свое удивление, что иностранец познакомил турок с историей своей страны, организовав такую замечательную экскурсию. Он благодарил меня. Ну и мне самому, естественно, было интересно посетить это место.

— На каком уровне владения турецким языком вы находитесь?

— В повседневной жизни он мог поддерживать разговор. Приветствовал, выражал благодарность, интересовался состоянием дел».

— В Белеке проживает значительное количество российских туристов. Часто ли вас узнавали на улицах?

— Иногда такое случалось. Причем узнавали нас не только русские туристы, но и турки. Недалеко от нашей базы находилась одна из самых роскошных гостиниц. Я любил рано утром вставать и совершать прогулку по побережью вместе с тренером нашей команды – около двадцати минут в одну сторону и обратно. Затем мы купались, шли на завтрак и начинали работать. По мере приближения к этой гостинице, к закрытой территории, охранник разрешал мне: «Тренер, вы можете выйти на пляж, полежать на лежаке, посидеть, отдохнуть». В общем, нас узнавали. Это было приятно.

— А турки — какие в общении?

— Они оказались приятными в общении, и я не заметил с их стороны ни малейшего неуважения. Хотя, признаться, их шумливость иногда утомляла (Смеется.). Заводные. В целом, Восток — вещь непростая. Необходимо было проявлять почтение к местным обычаям, верованиям. Среди наших футболистов были те, кто молился во время перерывов в матчах.

— Вот как?

— Да. На стадионе, в подтрибунных помещениях, оборудована комната для главного тренера. Я позволял нескольким футболистам молиться в ней. С почтением относился к их вере. Это неотъемлемая часть их жизни.

— А что-то пришлось запрещать?

— Я немного изменил рацион питания. На базе провели беседу с поваром и внесли изменения в меню.

— Что из него исключили?

— Кондитерские изделия, острая пища. Для футболистов важно соблюдать баланс. Я разъяснял ребятам о влиянии такого питания на работу почек и желудка. Они восприняли это с пониманием.

— Что еще приходилось менять в тренировочном процессе?

— Я сообщил администраторам команды, что им необходимо приезжать на тренировку до остальных, чтобы подготовить все необходимое к занятию: расставить фишки и прочее. Сначала они не поняли: «Тренер, зачем? Все вместе поедем и сделаем это». Однако я настоял на своем. Турки несколько неторопливы.

Совет Бердыева

— Вы консультировались с кем-либо относительно построения отношений с турецкими игроками и сотрудниками?

— В Турции состоялась встреча с Курбаном Бердыевым. Однажды мы организовывали сбор между Стамбулом и Анкарой. Обстоятельства сложились так, что мы проживали в одной гостинице с командой Бердыева. Он прибыл туда с азербайджанским «Туран». Вечером мы встретились с ним, выпили чай и пообщались. Он рассказал о своих соображениях.

— И что он вам сказал?

— «Сергей, пожалуйста, внимательнее. Я понимаю, ты человек импульсивный. Но не торопись с изменениями. Действуй спокойно, последовательно продвигай свои идеи. Прислушивайся к другим, но следуй собственному пути. Только, пожалуйста, не спеши. Соглашайся со всем, но реализуй это по-своему (улыбается). Кроме того, Курбан Бекиевич рекомендовал больше общаться с ветеранами команды, объяснять им, для чего мы выполняем то или иное упражнение на тренировке. То есть к ним должен быть свой подход.

— Сработали советы?

— Да. Все получилось именно так, как он и предсказывал. Он аккуратно подкручивал гайки, доносил свои требования до ребят. Я же говорю, Восток — дело деликатное. Там люди часто бывают обидчивы. Так что не стоит усугублять ситуацию.

Готов снова поработать в Турции

— Вы бы хотели еще раз поработать в Турции?

— Конечно, почему бы и нет? Это был мой дебют в поездках за границу, и он оказался очень полезным! Я с радостью бы туда вернулся. А если еще удастся попасть в Суперлигу, это будет замечательно! Меня впечатлило, что вся страна увлечена футболом. Включаешь телевизор, и на нескольких каналах показывают матчи Первой лиги, разбирают моменты, делают нарезки. Это действительно интересно! И это не говоря уже о высшем дивизионе, где царит невероятный ажиотаж. Для турков футбол – это нечто большее, чем просто игра, это настоящая вера.

— Какой вывод можно сделать, опираясь на весь произошедшее?

— Необходимо действовать, не опасаясь, и экспериментировать. Если не учитывать финансовые аспекты, то в спортивном отношении этот опыт представляется исключительно позитивным.

— Какие у вас сейчас планы?

— Необходимо как можно скорее вернуться к работе и включиться в рабочий процесс. В России у меня уже был опыт работы в ФНЛ и РПЛ. Меня интересуют команды Первой лиги, нацеленные на повышение в классе. В РПЛ я не раз помогал клубам избежать вылета, и это мне хорошо знакомо. Хотелось бы попробовать себя в командах более высокого уровня. Посмотрим, что будет. Турецкие клубы также рассматриваю как вариант. Уверен, что оставил там хорошее впечатление о своей работе. Поэтому все возможно.

— А звонки были?

— Пока что никаких конкретных предложений не поступало, однако ведутся переговоры. В частности, обсуждают мою кандидатуру в Турции, и возможно, мой вопрос будет рассмотрен уже через несколько туров.

— Вот как?

— Мне звонил агент футболиста, ранее выступавшего у нас в аренде из «Бешикташа». Он выяснял, заинтересован ли я в работе в Первой турецкой лиге. Меня также спросили, не осталось ли обиды на Турцию. Я ответил, что не испытываю её и готов рассмотреть возвращение, если поступит привлекательное предложение».

— Вы следите за его последним клубом в РПЛ, «Пари НН?

— Я слежу за ситуацией и расстроен. Это прекрасный город, важная база, отличный стадион и замечательные болельщики. Здесь созданы все условия для развития футбола и достижения результатов. В прошлом сезоне команда покинула высшую лигу, но сохранила место в лиге благодаря банкротству «Химок». В настоящее время «Пари» занимает последнее место. Очень жаль. Хотя, насколько мне известно, бюджет клуба сейчас больше, чем когда я там работал. Опасения вызывает перспектива вылета. Слишком много очков уже упущено.

«Спартак». Станкович. Романов

— Вы неоднократно заявляли о своем желании стать руководителем футбольного клуба «Спартак».

— Это не совсем так. Журналисты обратились ко мне с вопросом: «Мечтаете о руководстве «Спартаком?» Я ответил утвердительно. Что же мне следовало сказать? Практически все бывшие игроки этой команды мечтают о возможности тренировать её. Найдите мне человека, который отрицает это!

— В последнее время московский «Спартак» все чаще выбирает иностранных специалистов на должность главного тренера. Считаете ли вы, что когда-нибудь выбор падет на российского тренера, и, возможно, на вас лично?

— Не могу предсказать будущее, даже не хочу. Зачем вдаваться в рассуждения? Есть регламент «Спартака», он и определяет действия. Каким-то образом делается акцент на иностранных специалистах. И что мы видим? Только Каррера привел команду к чемпионству. И то, он работал с составом, который собрал Аленичев. Порой совершенно непонятно, какого иностранца приглашают на пост главного тренера в таком уважаемом клубе. Нельзя так обращаться с поклонниками, с «Спартаком». Гвардиола и Клопп к нам не приедут. А приглашать тренеров без значительных достижений в прошлом… Не знаю…

— Станкович был большим игроком.

— С этим никто не оспаривает. Однако мы все же говорим о тренерской работе. Иностранный специалист, присоединяющийся к этому клубу, должен ясно осознавать: для «Спартака» существует только одна цель — первое место! Необходимо полностью посвятить себя команде, постоянно думать о ней. Иностранные тренеры не поступают так. У них иная стратегия. Есть контракт и предусмотрены штрафные санкции. Если все идет хорошо — отлично. Если не получилось — получат компенсацию, и специалист покинет клуб. В этом вся суть. «Спартак» требует полной самоотдачи, необходимо в полной мере понимать, куда ты попал.

— Как вам дерби «Спартак» — ЦСКА?

— Я был на стадионе. «Спартак» произвел хорошее впечатление. В первом тайме команда демонстрировала прагматичный и практичный футбол. Да, были моменты, когда что-то не получалось, но спартаковцы проявили терпение, провели необходимую работу и, в итоге, нашли возможность для взятия ворот.

— Как вам второй тайм?

— После перерыва стало заметно, что команда в бело-красных цветах активизировала единоборства и чаще стала их выигрывать. Они сделали акцент на удержание мяча и сдерживание темпа игры. Я полностью понимаю их тактический подход. Некоторые выражают недовольство, отмечая отсутствие зрелищности. Однако я считаю, что самое главное в футболе – результат, отображенный на табло. 1:0 – это победа в дерби и три очка в турнирную таблицу. Болельщик просыпается утром и с радостью узнает, что армейский клуб был побежден вчера. К слову, могли бы и больше забить, у Денисова в концовке был шанс. Да и пенальти в ворота ЦСКА следовало бы назначить.

— Вы не согласны с решением Сергея Карасева и с мнением системы ВАР?

— Да. Дивеев нарушил правила, сбив Зобнина. Был ли контакт с мячом? Однако, траектория его полёта не изменилась. Какое-то касание шнурками, и это не пенальти?! Мне это непонятно! В целом, футболисты «Спартака» действовали расчетливо, достигли желаемого результата. Заслуженные игроки.

— В Вадима Романова есть вера?

— Сложно дать однозначный ответ. Зависит от того, рассматриваем мы небольшой отрез времени, включающий три-четыре тура, или же более длительный период. Какая именно стратегия будет применяться? Возможно, такой подход окажется эффективным до зимней паузы. А вот насчет долгосрочной перспективы – не уверен. Достаточно ли у него опыта? Судя по имеющимся сведениям, ранее он работал исключительно с молодежными командами. Теперь на зимних сборах предстоит справиться с ситуацией, когда футболисты с высоким статусом начнут уставать от тренировочной нагрузки. Удастся ли ему сохранить единство в команде? Как он поступит, когда один из легионеров начнет выражать недовольство: почему я не играю?

Олег Романцев, Юрий Семин и Валерий Газзаев неоднократно отмечали, что для работы с командой, нацеленной на лидерство, необходимо пройти определенный период обучения и опыта. Важно приобрести практические навыки и столкнуться с трудностями. Непосредственный переход в «Спартак» из молодежного футбола может создать определенные препятствия.

Полагаю, что решение о назначении на четыре игры представителя из числа сотрудников клуба, а не приглашение иностранного специалиста, было верным. Однако зимой необходимо будет пересмотреть ситуацию и принять решение о дальнейших действиях. Привлечение иностранного тренера сопряжено с определенными рисками.

— Почему?

— У них нет опыта работы с зимними сборами, которые длятся у нас около трёх месяцев! Станкович, очевидно, не был готов к этому. Я могу привести ещё один пример.

— Какой?

— Немецкий специалист Бернд Шустер ранее работал с донецким «Шахтером» и в интервью отметил, что не знает, как подготовить команду к зимнему периоду. Необходимо учитывать особенности подготовки в зимнее время. Что из этого выйдет, покажет время.