Пока европейский футбол только начинает адаптироваться к концепции Суперлиги, в баскетбольном мире готовится к реализации собственного крупного проекта — NBA Europe. Это уже не просто серия товарищеских игр, а полноценная структура, созданная по аналогии с американской лигой. Согласно сведениям из различных источников, включая Bloomberg и The Athletic, европейская конференция НБА может быть запущена к сезону 2026/2027. Формально – это отдельный турнир, однако фактически – ещё один значимый бизнес-проект, органично интегрированный в систему НБА.
Основная идея заключается в привлечении 8-12 команд, обладающих устойчивым положением: исключается система выбывания и спортивная квалификация, приоритет отдается инвестициям, заключенным соглашениям и маркетинговому потенциалу. Необходимые вложения значительны: стоимость франшизы способна достигать 500 миллионов долларов, что автоматически отсеивает клубы, не имеющие мощных стратегических партнеров или доступа к существенным финансовым ресурсам. В числе потенциальных участников рассматриваются команды из Лондона, Парижа, Мадрида, Барселоны, Милана, Берлина, Афин, Стамбула и Манчестера. Обсуждаются форматы игр с командами НБА и планы по включению в график выставочных соревнований.
Глава Национальной баскетбольной ассоциации Адам Сильвер ведет активные обсуждения с заинтересованными сторонами, включая футбольные клубы, владельцев спортивных арен, инвестиционные фонды и спортивные организации. Состав возможных участников пока уточняется, однако в числе наиболее вероятных называются «Реал», «Барселона», «ПСЖ», «Милан», «Манчестер Сити», берлинская «Альба», «Панатинаикос» и «Олимпиакос». Важным союзником во Франции является клуб АСВЕЛ, президентом которого выступает Тони Паркер – его связи и опыт имеют большое значение в процессе этих переговоров.
НБА обладает значительным влиянием благодаря статусу глобального бренда, внушительными финансовыми возможностями и многомиллионной аудиторией во всем мире. По информации Sportico, лига ведет переговоры с The Raine Group и другими крупными финансовыми организациями, включая суверенные фонды с Ближнего Востока, с целью привлечения инвестиций. Например, Абу-Даби заплатил 25 миллионов евро за право проведения «Финала четырёх» Евролиги в 2025 году, а Дубай продолжает активно работать над созданием собственной баскетбольной команды. Также рассматривается участие инвестиционных фондов из Саудовской Аравии и Сингапура. Эти инвестиции – не только вложения в спорт, но и часть более масштабной стратегии развития индустрии развлечений и медиа.
Несмотря на масштабность задуманного, проект сопряжён с существенными рисками. Европейский баскетбол развивался в совершенно иных культурных и организационных условиях. Клубы, обладающие богатой историей, например «Панатинаикос» или «Црвена Звезда», создавались на основе локальной самобытности, многолетней поддержки со стороны фанатов и без использования централизованного маркетинга. Продажа 15 тыс. сезонных абонементов клубом «Панатинаикос» всего за два дня свидетельствует о глубоко укоренившейся культурной традиции. Возможность органичной интеграции NBA Europe в эту среду пока остаётся предметом обсуждений.
Опыт прошлых лет демонстрирует, что не все американские спортивные лиги способны успешно прижиться в европейских условиях. Решительный тому пример – NFL Europe, которая в 2000-х годах понесла убытки, превысившие $400 млн, и была прекращена. Среди факторов, приведших к этому, называют недостаточное знание целевой аудитории, слабую приспособленность продукта к местным условиям и отсутствие реального интереса со стороны зрителей. В случае с НБА ситуация иная: баскетбол пользуется популярностью в Европе, здесь действует развитая клубная система, хотя её организационные принципы значительно отличаются от американских.
Евролига, являясь ключевым участником европейского баскетбола, сдержанно реагирует на инициативы НБА, касающиеся создания собственной континентальной конференции. С одной стороны, появление NBA Europe может ослабить или даже интегрировать в себя часть действующей системы. С другой стороны, руководство Евролиги, в особенности генеральный директор Паулюс Мотеюнас, в последнее время всё чаще выражает готовность к обсуждению. Это свидетельствует о признании серьёзности ситуации и желании закрепить свои позиции в обновлённой структуре европейского баскетбола.
НБА также поддерживает ключевые баскетбольные клубы и активно работает над развитием всей системы. Взаимодействие с ФИБА включает обсуждение инвестиций в молодежные академии, повышение квалификации тренеров и улучшение судейства. Данное направление проекта ориентировано на перспективное развитие и включение в европейскую баскетбольную среду, а не на механическое повторение уже существующих соревнований.
Интересно, как формируются стратегии отдельных клубов. Например, «Альба» отказалась от участия в Евролиге и перешла в ФИБА Лигу чемпионов, и этот поступок уже рассматривается как вероятная подготовка к вступлению в NBA Europe. Футбольные клубы-лидеры, такие как «Милан» (принадлежащий RedBird Capital), внимательно изучают перспективы интеграции в сферу баскетбольного бизнеса, даже несмотря на то, что их баскетбольная команда «Олимпия» недавно заключила новое соглашение с Евролигой.
Реализация проекта NBA Europe приведет к существенным изменениям баскетбольной карты Европы. Также возможно перераспределение сил в мировом спорте. Однако для достижения успеха НБА необходимо продемонстрировать свою способность адаптироваться к иной спортивной среде, где приоритет отдается традициям, а не только коммерческой выгоде. Создание привлекательного продукта – это лишь первый шаг, но удержание аудитории в условиях высокой конкуренции и сложившихся культурных особенностей представляет собой более сложную задачу.
