Председатель ATP Андреа Гауденци провёл пресс-конференцию на Итоговом чемпионате в Турине.
Лидер мужского тенниса прокомментировал актуальные вопросы, касающиеся турнирного распорядка, возможностей для соревнований категории АТР-250, турниров категории «пятисотников», «Мастерсов», Итогового чемпионата, доходов в туре и других аспектов.
О будущем «челленджеров» и турниров категории ATP-250
— Ведется немало обсуждений относительно календаря и структуры сезона, в особенности касательно перспектив турниров более низкого уровня, таких как «челленджеры», и ATP-250. Рассуждение на эту тему может занять час, но я постараюсь изложить всё кратко. Начну с очевидного, хотя мы часто о нём забываем: теннис — это вид спорта, очень сложный в плане подготовки. Пожалуй, самый сложный, и причина этому проста — это формат турнира с выбыванием после первой же неудачи. Представьте себе турнир «Большого шлема» или 12-дневный «Мастерс»: игрок может сыграть всего один матч или провести семь встреч менее чем за две недели.
В теннисе можно выделить определенную группу спортсменов, например, топ-100. Начиная с лидеров, таких как Карлос Алькарас и Янник Синнер, они проводят приблизительно 80 матчей в 18-20 турнирах. Игроки, занимающие более низкие позиции в рейтинге, участвуют в 30-35 турнирах, но играют значительно меньше встреч. Формально для всех существует единый календарь соревнований, однако фактически мы имеем дело с четырьмя или пятью различными уровнями турниров. Я относился к тем теннисистам, которые часто проигрывали в начале состязаний – в первом или втором раунде. Следует учитывать, что половина всех участников выбывает уже на первом этапе, а 75% – в первых двух. Для большинства турниров длительность составляет два-четыре дня; для некоторых, однако, она значительно больше. Это позволяет лучше понять, насколько сложной может быть эта ситуация.
Некоторые игроки высказывают недовольство из-за высокой интенсивности соревнований, в то время как другие хотели бы видеть больше турниров и матчей. В связи с этим, были созданы различные уровни: ТБШ, «Мастерсы», «пятисотники» и турниры категории АТР-250. Мы стремимся найти компромисс, который будет соответствовать потребностям игроков всех уровней, включая участников «челленджеров», которые остаются ключевыми и способны вырасти в будущих чемпионов ATP. В последние годы наша стратегия была направлена на уменьшение числа соревнований категории АТР-250. Ранее их количество составляло 38, теперь – 29. В 2028 году в расписание будет включен новый «Мастерс» в Саудовской Аравии. Мы намерены и далее снижать количество турниров категории ATP-250. Эти соревнования по-прежнему играют значимую роль, наряду с турнирами, в которых участвуют игроки с рейтингом, близким к топ-10. У каждой группы участников есть свои задачи, но из-за большого количества небольших турниров, расписание стало слишком сложным.
Влияние проблем с планированием спортивного сезона и акцент на прогресс молодых спортсменов»
— Существуют две основные трудности. Прежде всего, в году 52 недели, и изменить это невозможно. Кроме того, теннисистам необходим полноценный межсезонный перерыв, более продолжительный. В настоящее время отпуск оказывается недостаточным. Спортсменам требуется время для восстановления сил, тренировок и перезагрузки, чтобы затем начать новый сезон в Австралии. Затрудняющим фактором является то, что теннис объединяет семь организаций: четыре турнира серии «Большой шлем», обладающие собственной автономией и установленными датами проведения, ITF с Кубком Дэвиса (формат которого часто менялся в последние годы), а также ATP и WTA.
Мы стремимся к тому, чтобы как можно больше игроков могли принять участие в различных турнирах, поэтому, на мой взгляд, увеличение числа участников до 96 человек крайне необходимо. Это позволит представителям топ-100 бороться в основной сетке турниров «Шлемов» и «Мастерсов». Игрокам не стоит делать акцент на призовых, важнее зарабатывать рейтинговые очки и завоевывать титулы, особенно если ты находишься в первой сотне. Предлагаемый календарь будет учитывать потребности всех игроков из топ-100. Если провести расчеты, то получится следующее: 10 недель с турнирами категории 250, восемь недель – с турнирами категории «пятисотников», 10 «Мастерсов» и четыре турнира «Большого шлема» – всего 32 недели. В зависимости от рейтинга, игрокам необходимо участвовать в турнирах разных категорий – это выстраивает пирамидальную структуру.
Игрокам уровня Синнера или Алькараса нецелесообразно выступать на турнирах, относящихся к этой категории ATP-250 – они находятся ниже тебя по рангу. Гонщики Формулы-1 не участвуют в Формуле-2, что позволяет сохранить престиж высшего уровня. Продление «Мастерсов» до 12 дней – не моя инициатива. Индиан-Уэллс и Майами имели такую же продолжительность 35 лет назад. Анализ финансовых показателей показал, что эти турниры значительно превосходили другие по доходам. Я осознаю, что данный формат не всем нравится среди ведущих игроков – именно на них в наибольшей степени сказывается увеличение продолжительности турниров. Остальные участники обычно выбывают на начальных этапах и не сталкиваются с существенными проблемами.
Через определенное время нам, вероятно, удастся повысить вознаграждения для ведущих игроков, учитывая их участие в турнирах. В настоящее время существует экономическое затруднение – в некоторых случаях игрок может заработать за один день выставочного турнира больше, чем за две недели соревнований серии «Мастерс». Необходимо предоставить нашему плану время для оценки его результативности. После этого будет принято решение о возвращении к прежнему формату или продолжении текущего. Важно рационально планировать календарь и поддерживать равновесие между турнирами различного уровня. Я понимаю сложности, с которыми сталкиваются игроки: им приходится принимать решения, которые выносятся семью различными советами. Именно поэтому в рамках плана «Единое видение» я предлагаю объединить управление теннисом: создать единую команду менеджеров и единый орган, принимающий решения, чтобы обеспечить более сбалансированный и стабильный календарь.
Наша ключевая стратегия по-прежнему ориентирована на развитие премиальных турниров, в частности серии «Мастерс». Это объясняется просто: мы обязаны предоставить поклонникам спорта наивысшего качества состязания, и это возможно, когда сильнейшие игроки участвуют в самых престижных турнирах. Турниры «Большого шлема», «Мастерс» и Итоговый турнир формируют основу сезона. Соревнования категории АТР-500 и АТР-250 остаются важными для спортсменов, которые рано выбывают из крупных состязаний и нуждаются в тренировочных матчах для поддержания спортивной формы. Это непростая ситуация. Я понимаю, например, что для игроков, таких как Карлос или Янник, которые регулярно доходят до финальных стадий турниров «Большого шлема» и «Мастерса», сложно придерживаться насыщенного расписания.
Еще одна трудность состоит в том, что наша система предполагает открытый формат: игроки являются независимыми специалистами. Мы можем определять расписание, но они сами решают, где выступать. Они могут отдать предпочтение турниру категории ATP-250 вместо соревнования категории ATP-500 или выбрать ATP-500 вместо турнира серии «Мастерс». У нас существуют правила и рейтинговые стимулы, влияющие на их выбор, однако окончательное решение остается за теннисистами. Зачастую, ориентируясь на призовые фонды, они также участвуют в турнирах более низкого уровня или проводят выставочные матчи за пределами тура. Это непростая задача, не имеющая универсального решения. Но я уверен, что если бы все — турниры «Большого шлема», ATP, WTA, Объединив усилия, ITF и другие организации под единым руководством и с общей стратегией, мы смогли бы значительно повысить эффективность нашей работы. Я не буду углубляться в этот вопрос, так как, как мне кажется, уже достаточно высказался.
О коммерческой составляющей тенниса
— Теннис – это спорт, чьи показатели тесно связаны с продажей билетов. Выручка от продажи билетов формирует более чем 50-60% общей прибыли турнира, в то время как в других видах спорта основной доход поступает от реализации медиаправ (60-70%). Из-за ряда факторов, включая упомянутую мной ранее фрагментацию, продажа билетов является нашим основным источником дохода. Увеличение числа дней проведения турнира предполагает увеличение числа зрителей и, как следствие, рост доходов. Уже в 2025 году, когда стартует третий сезон плана расширения «Мастерсов» с включением в него Канады и Цинциннати, экономические результаты становятся очевидными. Доходы значительно возросли. В 2024 году благодаря новой модели мы распределили между игроками почти 20 миллионов долларов США в виде бонусов – по сравнению с 6 миллионами долларов США в предыдущем сезоне. Мы изначально не предполагали, что это увеличит бонусы на 14 миллионов долларов США. Эта сумма приблизительно на 25% превышает базовый призовой фонд отдельно взятого «Мастерса». Общая прибыль «Мастерсов» в среднем составляет около 110 миллионов долларов США.
В реальных условиях система функционирует. Она демонстрирует стабильность и перераспределяет ценность не только в пользу наиболее успешных участников, но и во благо всей экосистемы, включая теннисистов, занимающих позиции со 100-й по 150-ю строчки в мировом рейтинге. Я осведомлен о том, что 12-дневный формат не устраивает всех, особенно ведущих игроков. Как правило, именно они проводят в турнире больше времени и поэтому ощущают на себе основную нагрузку. Для тех, кто выбывает на ранних этапах, это не имеет существенного значения. Возможно, потребуется дополнительное время для достижения стабильности или, альтернативно, более эффективного экономического перераспределения, чтобы сгладить неудобства для тех, кто приносит значительный доход турнирам. Это вопрос экономического равновесия: некоторые спортсмены сопоставляют заработок с одного дня на выставочном турнире с доходом от двухнедельного «Мастерса».
Я понимаю логику, однако не считаю какой-либо формат безупречным. Мы начали реализацию проекта, и нам потребуется время для оценки его результативности. После этого мы произведем анализ: если формат окажется успешным, мы продолжим его использовать, в противном случае вернемся к предыдущему решению. Необходимо учитывать, что проведение «Мастерсов» в течение 12 дней стало возможным благодаря соглашению, которое впервые обеспечило прозрачность отчётности соревнований для спортсменов. На протяжении 35 лет теннисисты не имели доступа к финансовой информации турниров. Теперь такая возможность есть: открыта бухгалтерская документация, и игроки стали равноправными экономическими участниками. Кроме того, благодаря новому пулу медиаправ, вся система получит выгоду в перспективе среднесрочной и долгосрочной. Я прошу проявить немного терпения: результаты проявятся в ближайшее время.
О будущем Итогового чемпионата ATP в Турине
— Участие в турнире в Турине подарило нам уникальные впечатления. Наша игра началась здесь в период пандемии коронавируса. Это был сложный период, но турнир с каждым годом развивался и улучшался. Отмечаем выдающуюся работу Федерации тенниса Италии (FITP). После Лондона у нас возникли некоторые опасения, поскольку там всё было организовано на высшем уровне. Считаем, что нам удалось поддерживать этот уровень и даже превзойти первоначальные ожидания. В этом году Итоговый турнир вызывает особый интерес, поскольку на нём определяется первая ракетка мира по итогам сезона. Исход матча может стать ясным уже сегодня (Выступление Гауденци состоялось в четверг, 13 ноября, перед тем, как Карлос Алькарас одержал победу над Лоренцо Музетти, что позволило испанцу занять первое место по итогам сезона 2025 года») , и все же, невероятные эмоции испытываешь, наблюдая за тем, как сильнейшие игроки планеты в Турине сражаются за право завершить сезон на первом месте. Это прекрасный момент: захватывающее представление для зрителей и для всех поклонников, следящих за финальными событиями сезона.
Вопрос о продлении Итогового турнира в Турине до 2030 года остаётся открытым, поскольку на данный момент нет никаких оснований для утвердительного ответа. Решения на период после 2026 года пока не принимались. Переговоры с FITP, скорее всего, состоятся в начале следующего года. Окончательное решение ещё не принято. Мы очень довольны тем, как проходит турнир в Турине, и это, безусловно, является важным фактором, который необходимо учитывать. Однако, окончательного решения пока нет. Было лишь достигнуто соглашение о том, что необходимо обсудить этот вопрос и серьёзно рассмотреть его в начале следующего года. На текущий момент можно утверждать, что сезон 2026 года пройдёт в Турине, поскольку у нас заключён контракт с FITP, с которой у нас сложились прекрасные отношения, и мы заинтересованы в продолжении сотрудничества. Что касается влияния правительства на организацию турнира после принятия нового закона, то, на мой взгляд, оно позитивно, если оно направлено на развитие спорта и поддержку инфраструктуры.
Для организации теннисных соревнований требуются значительные финансовые вложения в инфраструктуру, которая используется лишь короткий промежуток времени. В Саудовской Аравии планируется потратить 2 миллиарда долларов на создание нового турнира серии «Мастерс», поэтому без государственной поддержки подобное мероприятие не сможет существовать. В Австралии существенная роль в возведении трех крытых стадионов принадлежала правительству штата Виктория, и современный стадион в Мельбурне является выдающимся сооружением. Мы не планируем переносить Итоговый турнир в другую страну и удовлетворены текущим положением дел, однако, если FITP не сможет гарантировать необходимые условия, нам потребуется начать переговоры.
