Александр Бородюк редко дает интервью, однако по завершении сезона главный тренер академии «Локомотива» решил высказаться о наиболее важных вопросах. В беседе с «Чемпионатом» олимпийский чемпион обратил внимание на проблему снижения значимости спортивного подхода, неясные форматы соревнований Второй лиги и Кубка России, а также выразил удивление относительно системы стыковых игр в РПЛ.
О сборной России
— Во-первых, я приветствую, что РФС нашёл такого соперника, как сборная Нигерии. После этой игры действительно можно сделать определённые выводы. В матче было видно, насколько футболисты сборной Нигерии отличаются по своим скоростным качествам и атлетизму. Российская сборная почувствовала уровень сопротивления и единоборств. Мы неплохо выглядели в структуре игры, создавали моменты, но над остальными компонентами — такими как интенсивность, ритм игры, нам предстоит ещё очень много работать.
Оценить истинный уровень нашей команды можно, анализируя результаты матчей против таких соперников, как Узбекистан, вышедший на чемпионат мира, Иран и Нигерия. При этом стоит учитывать, что статус товарищеских встреч существенно отличается от отборочных. С таким командами, как Гренада, Бруней и Куба, невозможно сделать какие-либо значимые выводы – можно лишь побивать рекорды.
О совмещении постов в клубе и сборной
— Я считаю, что проблема не в Карпине. Он имеет право самостоятельно определять место своей профессиональной деятельности. Важно говорить о репутации профессии. Положение главного тренера национальной команды подразумевает высокий статус, значительную ответственность и свободу от клубных обязательств. Главный тренер не должен быть связан с каким-либо клубом – это принципиально важно. Работа наставника сборной сопряжена с колоссальным объёмом задач, он является ключевой фигурой для всех национальных команд. Система развития от молодежных и юношеских сборных – это основа для будущего российского футбола. В большинстве стран мира главный тренер сборной не совмещает эту должность с работой в клубе. Такая комбинация невыгодна ни клубу, ни сборной. Непрофессионально утверждать, что отсутствие официальных матчей оправдывает подобный подход.
О стыковых матчах в РПЛ
— Главное в футболе — спортивный принцип, и именно на него необходимо ориентироваться. Футболисты на протяжении года упорно тренировались, боролись и стремились к пробитию РПЛ, их не допустили до стыковых матчей, ведь у многих была мечта о выступлении в высшей лиге. Спортивный аспект необходимо ставить на первое место. Решения требуют тщательной проработки на всех уровнях футбольной структуры. Сейчас говорят о развитии футбола в регионах. Нельзя забывать, что футбол в России существует не только в пределах МКАД – за его пределами его любят, и люди приходят на матчи.
В отношении правил проведения Кубка России и Второй лиги
— Гениальные решения отличаются своей простотой. Предлагается объединить лиги «Серебро» и «Золото», чтобы три лучшие команды получали путёвки в Первую лигу, а три худшие покидали её. При действующем формате Второй лиги для выхода в Первую требуется три года. Формат Кубка России вызывает неоднозначные мнения, однако он основан на спортивном принципе: проигрыш означает вылет. Это турнир с богатой историей! Но сейчас происходит так: команда проигрывает, но не выбывает, продолжает участие в Пути регионов и может даже победить в турнире. Как выразился один из тренеров: «Мы в финале, но не в финале».
В качестве примера можно вспомнить немецкий футбол: в Кубке Германии клуб «Саарбрюккен» из Третьей лиги одержал победу над «Баварией», что привело к её вылету. Никто не предполагал, что «Бавария» будет играть в Пути Оберлиг, а затем вернётся в Кубок. Это и является важной частью спортивного духа. Я вспоминаю, как мы с «Локомотивом» приехали на матч в Липецк – трибуны были заполнены до отказа. Это и есть продвижение футбола. Представьте, если в регионы приезжали бы ЦСКА, «Спартак», «Динамо» – это был бы настоящий праздник. Но мы, по какой-то причине, приняли новый формат. Я не хочу никого упрекать, однако спортивный принцип в настоящее время теряет свою ценность.
О недопуске стадиона «Черноморца» в РПЛ
— Почему не предусмотрено строительство стадиона на 10 тысяч зрителей? В качестве примера можно привести «Хайденхайм», который пробился в Бундеслигу с подобным стадионом. К тому же, «Бавария» всё равно приедет на матч. Существует также пример из Англии – «Лутон». Возможно, там не самые лучшие раздевалки, но команда всё равно вышла в высший дивизион. И в этот стадион приезжали играть «Манчестер Сити», «Челси» и другие топ-клубы.
Положение «Черноморца» складывается таким образом, что клуб может полностью прекратить свою деятельность. К сожалению, это не первый подобный случай. В качестве примера можно вспомнить «Аланию», которая также дважды проходила через стыковые матчи, но столкнулась с проблемой из-за стадиона. В результате они оказались во Второй лиге, хотя это очень интересная и самобытная команда! У них была возможность выступать в Грозном. Как теперь командам существовать и развиваться? Необходимо предоставить им шанс играть и доказывать свой уровень на поле. «Тамбов», например, играл в Саранске. Существуют и другие подобные прецеденты. Все эти аспекты требуют тщательного обдумывания и решения, чтобы избежать применения двойных стандартов. Следует привлекать специалистов, имеющих большой опыт в футболе. Будут ли их рекомендации услышаны – это уже отдельный вопрос. В этом случае наш футбол станет значительно лучше, и подобных проблем возникнет меньше.
О системе «осень-весна» в российском футболе
— В 2008 году я работал в составе сборной России. На тот момент мы входили в число трёх сильнейших команд Европы и пяти лучших национальных чемпионатов. ЦСКА и «Зенит» добивались побед в европейских клубных турнирах, что свидетельствовало о высоком уровне российского футбола. Всё казалось благоприятным, однако затем было принято решение о переходе на систему «осень-весна». Именно это изменение последовало после 2008 года, когда результаты были позитивными. Это подтверждается аналитическими данными и фактами. С тех пор мы не завоевывали никаких титулов на международной арене на протяжении 17 лет.
Использование формата «весна-осень» позволило бы избежать текущих проблем, с которыми столкнулись «Химки». Принятие годового бюджета в конце года предполагает отсутствие непредвиденных обстоятельств до следующего ноября, поскольку бюджет уже утвержден. Это обеспечило бы более упорядоченный чемпионат и недельный цикл работы для тренера. Для кого мы играем? Для болельщиков. Взгляните в окно – прекрасная погода в июне и июле, когда создаются идеальные условия для игры: благоприятные погодные условия, ухоженные поля, комфорт для игроков и зрителей, но мы не проводим матчи в это время, а играем в феврале и декабре.
Самое важное — это переход клубов из Первой лиги в РПЛ, им предстоит всего один месяц до начала нового сезона. Создание бюджета, приглашение игроков и формирование эффективного состава за столь короткий срок – задача чрезвычайно сложная. В предыдущем формате у тренера и руководства было больше времени: декабрь, январь и февраль, что позволяло выполнить все необходимые мероприятия. В РПЛ начинаешь играть конкурентоспособной командой. А сейчас просто нет времени. Посмотрите, какая тенденция сложилась за последние годы. У нас пять или шесть команд стабильно претендуют на медали, в середине обосновались несколько команд и несколько клубов-«лифтов», которые приходят и уходят. Я не призываю менять форматы — это простая аналитика и то, что мы имеем.
О «новой тенденции» в футболе
— Я обратил внимание на любопытную закономерность. Пожалуй, отвечу с иронией: кажется, чтобы получить работу, нужно уметь проигрывать. Возьмем, к примеру, Постекоглу. Он выиграл Лигу Европы, но его все равно уволили. Похоже, что победы в футболе сегодня не пользуются популярностью.
Об иностранных тренерах в РПЛ
— Я не комментирую действия отдельных личностей. Имея опыт тренерской работы, я не намерен критиковать коллег. Профессия тренера всегда была связана с огромными трудностями. Подтверждаю, что многие специалисты приезжают в Россию в поисках заработка. Однако вернёмся к основному вопросу: кто несёт ответственность за эти решения? Если решения принимают руководители клубов, то вопросы следует адресовать им. Мне приходилось наблюдать иностранных тренеров, которые не показывали результатов в России, но при этом продолжали появляться в других клубах. Видимо, они не пользуются спросом на родине.
Нам нередко пытаются внушить мысль об отсутствии собственных специалистов. Можно высказывать любые аргументы, но до тех пор, пока не предоставят возможность проявить себя в крупных клубах, положение дел не улучшится. Следует отметить, что примерно половина наших управленцев – это компетентные профессионалы, в то время как другая половина не осознаёт, в какой сфере они работают и с какой целью. Тем не менее, я ещё раз подчеркну, что вопросы, касающиеся тренеров, в первую очередь следует адресовать лицам, принимающим решения о их найме.
О положительном в российском футболе
— Стоит также упомянуть положительные моменты в нашем футболе. Чемпионат выдался захватывающим, с напряженной борьбой до заключительного тура как среди команд, претендующих на высокие места, так и среди тех, кто боролся за выживание. Кроме того, необходимо отметить работу РФС по ЮФЛ. Я работаю в молодёжном футболе и могу сказать, что создание ЮФЛ — это потрясающая инициатива. Мальчишки с ранних лет готовятся к пониманию футбольной жизни. Присутствуют спортивный принцип, соревновательный дух, разъезды. Ребята формируются и привыкают к футбольной жизни. Это классный и профессиональный проект.
