Новость о создании футбольной Суперлиги стала неожиданностью не только для УЕФА, но и для фанатов по всему миру. Постоянные участники турнира (независимо от их позиций в национальных чемпионатах), ограниченное число свободных мест для других команд, отказ от существующей иерархии соревнований, система wild card… Кажется, мы уже видели такой поворот в европейском баскетболе, где в рамках Евролиги топ-клубы играют между собой каждую неделю и игнорируют ФИБА-Европа. Давайте вспомним, как начался раскол в европейском баскетболе и к чему он привел. Возможно, тот же путь в ближайшее время предстоит и европейскому футболу.
ФИБА хватило 400 тысяч евро
Недавно в мировом баскетболе доминировала ФИБА (НБА как успешный самостоятельный коммерческий проект оставим за скобками). ФИБА организовывала соревнования сборных различных возрастных групп и континентальные клубные турниры. Наиболее интересной частью этой масштабной баскетбольной программы всегда были матчи сильнейших мужских клубных команд. Именно они выступали в качестве основных спонсоров, внося значительные взносы в бюджет федераций. ФИБА вполне устраивала подобная ситуация, поэтому она не занималась активным маркетингом — финансовые поступления и так были стабильными.
Существующая система оказалась неудовлетворительной для самих клубов, которые в 2000 году инициировали значительные перемены: они основали УЛЕБ (Союз европейских баскетбольных лиг) и оформили права на бренд «Евролига», ранее фактически используемый ФИБА. Этот шаг, безусловно, спровоцировал конфликт. ФИБА попыталась сохранить контроль над своим «продуктом», переименовав основной европейский кубок в Сапролигу и получив поддержку Греции, Турции, России и Израиля. Двоевластие продолжалось в течение года, и в итоге победа осталась за новой Евролигой, продемонстрировавшей намерение коммерциализировать соревнование, привлечь спонсоров, получить средства от трансляций и предоставить клубам возможность получать доход, а не тратить его на уплату взносов.
По мере развития Евролига, выступая как самостоятельная структура, взяла под свой контроль второй по важности клубный турнир. Более конкретно, она создала его заново, что фактически заставило ФИБА прекратить проведение традиционных Кубков Сапорты и Корача. Первоначально новое соревнование называлось Кубком УЛЕБ, а после снижения влияния УЛЕБ ему было присвоено название Кубок Европы.
В 2004 году, после окончания периода холодной войны, Евролига и ФИБА заключили соглашение. Согласно ему, Евролига ежегодно выделяла 400 тысяч евро «на развитие баскетбола». Важным аспектом договора стало распределение игрового календаря: период с конца июня по конец сентября резервировался для турниров сборных, а с октября по середину июня – для клубных соревнований.
«Окна» преткновения
В 2012 году ФИБА заявила о планах внести изменения в клубный календарь, предусмотрев перерывы для отборочных матчей чемпионатов мира и Европы, как это принято в футболе. Национальная баскетбольная ассоциация сразу же выразила несогласие с подобной инициативой и отказалась отпускать своих игроков. Евролига восприняла действия ФИБА как нарушение заключенного ранее соглашения и приостановила выплату компенсаций, однако официально не объявила о запрете на участие игроков в соревнованиях национальных команд.
В 2014 году ФИБА официально объявила о внедрении «окон» и представила календарь на последующие годы, что повлекло за собой существенные изменения в схемах проведения турниров – в частности, чемпионаты Европы были предложены к проведению раз в четыре года, а не два – и в системе квалификации на все соревнования, включая Олимпийские игры.
С 2012 года Евролига неоднократно предлагала ФИБА варианты решения вопроса, однако до начала сезона 2017/18 не получила ответа. Лишь 25 сентября 2017 года, за полтора месяца до начала запланированных мероприятий, ФИБА выдвинула компромиссное предложение. Клубы, входящие в Евролигу, провели внеочередное собрание для рассмотрения данного предложения, после чего большинством голосов было принято решение о сохранении прежних дат проведения матчей.
Основные доводы Евролиги заключаются в том, что предлагаемые изменения приведут к ещё более загруженному клубному сезону, дополнительной нагрузке на ключевых игроков, повышенному риску травм, а также к финансовым и спортивным потерям, которые не компенсируются предлагаемым страхованием со стороны международных и национальных федераций. Главный тезис ФИБА, выступающей за изменение структуры соревнований, — это возможность спланировать график игр сборных таким образом, чтобы поклонники баскетбола могли регулярно видеть выступления национальной команды на родных площадках.
В настоящее время игры национальной команды представляют собой весьма необычное зрелище, особенно если сравнивать их с выступлениями европейских сборных. На площадку выходят, как правило, резервные составы, что приводит к весьма непредсказуемым результатам. Дошло до того, что действующий чемпион Европы, сборная Словении, не смогла квалифицироваться на чемпионат мира-2019, который проходил в Китае.
ФИБА стремится восстановить прежний порядок
Ранее уже говорилось, что наибольшие финансовые потоки сосредоточены в мужском клубном баскетболе. Выделение отдельной профессиональной лиги из существующей структуры приводит к существенному сокращению финансовых ресурсов в этой системе. Предложить клубам альтернативные варианты не удается: в 2016 году ФИБА-Европа создала свою Лигу чемпионов, но за пять лет не смогла привлечь ведущие европейские баскетбольные клубы. Первые четыре сезона турнира выиграли не самые именитые команды: «Тенерифе», АЕК, болонский «Виртус» и «Сан-Пабло Бургос». В этом году «Финал восьми» состоится в Нижнем Новгороде.
ФИБА предпринимала попытки повлиять на ситуацию с помощью санкций. Вспоминаются письма, которые клубы направляли в ФИБА, и дисквалификации национальных федераций, в том числе и российской (хотя и на небольшой срок). Однако добиться значительных изменений таким образом не получилось.
Евролига фактически стала закрытым соревнованием. В нынешнем сезоне право на участие в Евролиге получили: одиннадцать клубов, обладающих лицензиями постоянных участников (в их числе московский ЦСКА); два обладателя «wild card», выдаваемые на два сезона — «Бавария» (Германия) и «Виллербан» (Франция); победитель и финалист Еврокубка-2019/20 и еще три команды, которые получат «wild card». Соответственно, национальные лиги утратили возможность прямого попадания в турнир (ранее такое право имели чемпионаты Германии, Единая лига ВТБ и Адриатическая лига). Вместе с тем, акционеры турнира по-прежнему обязывают клубы выступать в своих национальных лигах, чтобы они могли претендовать на участие в Евролиге или Еврокубке.
В следующем году Euroleague Commercial Assets планирует интегрировать в свою структуру клубы, выступающие в Кубке Европы. В следующем году 16 из 20 команд, участвующих в Еврокубке, получат трехлетние лицензии, а оставшиеся четыре – специальные приглашения.
Что с доходами?
Именно здесь начинаются наиболее любопытные моменты. В отличие от футбольной Лиги чемпионов, где клубы получают значительные суммы за участие (15,3 миллиона евро только за выход в групповой этап), в Евролиге призовые суммы гораздо скромнее. Начальный бонус составляет 200 тысяч евро, а за каждую победу полагается приблизительно 37 тысяч. Стоимость победы в играх плей-офф возрастает до 70 тысяч. Чемпион Евролиги получает 1 миллион евро в свой бюджет, а финалист — сумму, которая вдвое меньше. Таким образом, даже при невысоком рейтинге в плей-офф чемпион получит около 2 миллионов евро. Из этой суммы будет вычтено около 150 тысяч расходов на судейство.
До пандемии ЦСКА получал 178 тысяч евро от продажи телевизионных прав Евролиги. Такая сумма является следствием заключенного контракта между российским телевидением и Евролигой, однако по сравнению с клубами из других стран она значительно ниже. К примеру, израильское телевидение выплачивает Евролиге гораздо большую сумму, что приводит к большему объему отчислений для «Маккаби» – около 3,5 миллиона. В любом случае, это минимальные выплаты, особенно если учесть, что ведущие клубы получают от 1 до 1,5 миллиона.
В этом сезоне призовой фонд был распределён по новому принципу. Размер выплат зависел от итоговых позиций в регулярном чемпионате. Так, «Барселона», ставшая победителем, получила 1,5 миллиона, а ЦСКА, занявший второе место (несмотря на одинаковое количество побед), – всего 850 тысяч. «Анадолу Эфес», финишировавший в тройке лидеров, получил 750 тысяч.
История Жорди
Испанский юрист Жорди Бертомеу неизменно руководит Евролигой. Однако, по имеющимся сведениям, не все клубы, являющиеся постоянными участниками турнира и обладающие правом голоса при принятии важнейших решений организации, удовлетворены работой президента. На прошлой неделе представители семи клубов — ЦСКА, «Жальгирис», «Эфес», «Милан», «Маккаби», «Олимпиакос», «Панатинаикос» — провели встречу в Афинах, на которой обсуждался вопрос о возможной замене руководства.
По данным SDNA, по итогам встречи клубы направили письмо Бертомеу с требованием об отставке. SDNA подтверждает, что полученная информация была проверена. Полномочия Бертомеу ежегодно продлеваются автоматически. Член организации обязан предоставить письмо с предложением об отставке президента до 10 мая, в противном случае срок продлевается. На этот раз такое письмо было отправлено семью клубами.
26 апреля руководство Евролиги проведет внеочередное совещание с представителями одиннадцати клубов, чтобы попытаться разрешить возникшие противоречия. Заметно, что команды стремятся к увеличению финансовых поступлений, но удастся ли потенциальному преемнику Бертомеу привлечь более крупных спонсоров для ведущего баскетбольного турнира Европы?
Нет порядка
Экономические показатели ведущих баскетбольных клубов Европы значительно ниже, чем у футбольных. Для топ-команд достижение безубыточности по результатам сезона уже можно считать отличным показателем. Президент ЦСКА Андрей Ватутин связывает сложившуюся ситуацию с противоречиями между Евролигой и ФИБА.
— В европейском баскетболе наблюдается значительная раздробленность: Евролига, Еврокубок, Лига чемпионов, Кубок ФИБА Европы, национальные чемпионаты, отборочные матчи сборных в установленные даты… Это негативно сказывается на привлечении инвестиций в баскетбол. Примечательно, что подобное положение дел устраивает всех участников процесса. Все заинтересованные стороны адаптировались: клубы привыкли удерживать игроков от выступлений за национальные команды, а федерациям необходимо согласовывать действия с клубами. Отсутствует единый порядок и сильного органа, способного привести все к единому стандарту. Неясно, кто мог бы взять на себя такую роль. У каждой стороны есть свои аргументы, а обилие соревнований, правил и регламентов стало обычным явлением. И, вероятно, придется мириться с этим еще долгое время – так говорил Ватутин в интервью «Известиям» в июле 2019 года.
В европейском футболе наблюдалась значительная мощь. УЕФА разработал определенную систему отбора в еврокубки (на основе таблицы коэффициентов), постоянно увеличивал суммы призовых за участие в своих турнирах, создавал новые соревнования для стран, где футбол развивается не столь быстро (например, Лига конференций), и сегодня одобрил новый формат проведения Лиги чемпионов, начиная с 2024 года. Это предполагает расширение числа участников до 36 команд (по сравнению с нынешними 32), а также внедрение швейцарской системы розыгрыша, в рамках которой каждая команда проведет десять матчей на групповом этапе (вместо шести). Что, несомненно, увеличит прибыльность. Некоторым ведущим клубам такая реформа не подходит, и они рассматривают возможность создания Евролиги, чтобы самостоятельно определять все условия и распределять гранты от крупных компаний (сообщается о сумме в 5 миллиардов евро) и получать огромные доходы от продажи телевизионных прав.
В баскетболе не удалось добиться повышения прибыльности в связи с возникшим расколом. Рассмотрим, как Флорентино Перес, Андреа Аньелли и их соратники из Суперлиги преодолеют возникшие трудности. Вероятно, ФИФА и УЕФА не проявят такую лояльность, как когда-то это сделали представители ФИБА.
