Увольнение Леонида Тамбиева из «Адмирала» стало неожиданным событием. Безусловно, выступления «моряков» в нынешнем сезоне оставляли желать лучшего, однако для хоккейного сообщества Владивостока Тамбиев значил гораздо больше, чем просто тренерский пост. Он скорее стал символом команды, создателя, который превратил обычный клуб Дальнего Востока в надежного конкурента в Кубке Гагарина, с которым не хотели сталкиваться даже явные фавориты. И возникало ощущение, что уволить Тамбиева, даже учитывая неудовлетворительные результаты, было невозможно. Однако руководство «Адмирала» приняло это решение, и пока не ясно, улучшится ли ситуация в дальнейшем.
Решение об отстранении стало для Тамбиева неожиданностью, однако вскоре Леонид Григорьевич признался, что и сам устал от подобного рабочего графика. Трудно представить, четыре года в «Адмирале» с постоянными перелётами и сменой часовых поясов! «Если тренер или игрок хочет понять, сколько сил требуется для работы, пусть приезжает поработать на Дальний Восток», — так, с опытом, усмехается Тамбиев в ходе нашей беседы. Что ж, Леонид Григорьевич, вероятно, сам убедился в том, что готов принять новый вызов в КХЛ, у меня есть основания полагать, что ему не составит труда найти работу.
«Главный исполнительный директор компании «Адмирал» пришел к выводу о моей некомпетентности. Откровенно говоря, я был неприятно удивлен»
— С момента приостановки вашей трудовой деятельности и прекращения контракта с «Адмиралом» прошло более чем неделя. Какие события имели место в течение этого периода?
— Команду приостановили на три дня, а затем потребовалось два-три дня, чтобы решить все вопросы, связанные с прекращением контракта. После согласования всех деталей, мы разошлись.
— Это значит, что не существовало возможности изменить ход событий?
— Нет, ничего подобного. Всё соответствует условиям договора и установленным правилам КХЛ, по правилам и законам лиги.
— Насколько внезапным оказалось это отстранение? По имеющейся информации, оно последовало сразу после матча с «Локомотивом.
— Да, сразу после матча, в раздевалке. Зашёл Алексей Андреевич (генеральный директор компании «Адмирал». – Примечание «Чемпионата») , всё объявил. Честно, я такого не ожидал.
— Не устраивает формулировка «отстранён от работы». Возникла ли какая-либо конфликтная ситуация?
— Нет, никакого конфликта не было, мы общались вполне нормально. У меня была определенная сфера ответственности, у генерального директора – своя. Он принял такое решение. Формулировка… Всё определяет результат. Четыре игры мы проиграли на домашней площадке, из зоны плей-офф выбыли, вероятно, он решил, что я не справляюсь. Необходимо спрашивать у него, почему было принято такое решение. Это следствие домашней серии.
«Я не прощался с командой. Не приемлю я эти сентиментальные прощания. Что я мог бы сказать им после четырёх проигранных матчей?»
— Значит, вы осознавали, какие действия необходимы для улучшения положения дел?
— Я четыре года провёл в «Адмирале», поэтому для меня это не является чем-то новым. Я осознавал, что перелёты и связанные с ними факторы привели к усталости у игроков. Кроме того, Сошников и Грман только восстановились после травм, им требовалось время для восстановления формы, возможно, их участие в составе было преждевременным. Хоккеисты стремились на лёд, были полны энтузиазма, но было заметно, что они не в оптимальной форме, ведь мы используем 18 игроков, то есть две полноценные боевые пятёрки.
В этой домашней серии нам немного не повезло. Я рассчитывал, что перерыв позволит улучшить физическую форму. Я не испытывал никакой паники, поскольку чётко знал, какие действия предпринять. Конечно, у некоторых игроков ощущается недостаток опыта, но я понимал, как это восполнить, ведь за четыре года в команде мы прошли через всё, повторяли одно и то же. Я к этому уже привык.
— Удалось ли попрощаться с командой?
— Я не прощался. Им сообщили в раздевалке, что там необходимо прощаться? Я не придерживаюсь практики демонстративных прощаний, не люблю подобную показуху. Мы донесли до них всё, без лишних слов. Что я мог бы им сказать после четырёх поражений?
— Мог ли в этом сезоне возникнуть какой-либо фактор, отличающийся от предыдущих?
— Я не проводил столь всестороннего анализа ранее. Однако каждый год мы сталкивались с дефицитом игроков достойного уровня. Я не говорю о звёздах хоккея, а о надёжных, исполнительных. Мы сами помогали таким игрокам раскрыть свой потенциал, они начинали новые этапы карьеры в «Адмирале», но в этом сезоне многие из них показывали результаты, уступающие прошлогодним.
— Не возникало ли у вас ощущения морального истощения? Четыре сезона в «Адмирале» — это серьезное испытание, которое не могло не сказаться.
— Согласен с вами. Пожалуй, и мне стало немного наскучило, и мне это приелось. Не буду скрывать, такое случается у любого тренера, проработавшего более трёх сезонов в одном клубе.
«В Континентальной хоккейной лиге только риторики недостаточно, чтобы добиться успеха. Главное – это грамотный состав команды»
— Какие выводы можно сделать о вашей работе в «Адмирале»?
— Я отдал команде все свои знания и опыт, вкладывая в работу с полной отдачей. Для меня это был первый опыт работы с командой в КХЛ, я получил значительный опыт. Я существенно изменил подход к своей работе и сам претерпел изменения. Во многих деталях и тонкостях стал более адаптивным, в общении с игроками, в игровом и тренировочном процессе. Лига также оказала на меня влияние, и я сам замечаю, что теперь многие вещи делаю иначе. Но по-прежнему считаю, что ключевым фактором является правильный подбор игроков. В этой лиге только на словах, на лозунгах и на физической подготовке долго не продержаться, не создать игру, которая будет приносить результат и очки. С другой стороны, все недоработки тренера в КХЛ видны моментально. Уровень лиги очень высокий, невероятное количество сильнейших хоккеистов в каждой команде, поэтому надо соответствовать.
— Вы сказали, что стали гибче. То есть в КХЛ необходимо как-то иначе работать с игроками, чем в той же ВХЛ?
— Здесь необходимо игнорировать множество незначительных деталей, не отвлекаться. Важно чётко выстроить игру команды, обеспечить дисциплину и достаточный уровень физической подготовки. Не стоит тратить энергию на неважные вопросы, эмоции нужно направлять только на игру и работу на скамейке запасных.
«Я и дальше буду следить за командой «Адмирал» — это мой родной город, моя любимая команда»
— Вы не прощались с командой, а полномочия передали Ильнуру Гизатуллину?
— Я провёл два-три дня в тренерской. Гизатуллин практически не обращался ко мне с вопросами. Я ознакомился с планом работы, в него добавлено одно-два новых упражнения, но общая направленность тренировочного процесса осталась прежней. Я не заметил никаких существенных изменений. Мы в целом обсудили некоторые вопросы, однако у каждого своё представление о тренировочном процессе, и это вполне естественно. Зачем мне вмешиваться?
— Продолжаете следить за «Адмиралом»?
— Безусловно, я наблюдал за игрой с «Амуром», переживал за команду и её результат. И продолжу следить за их выступлениями – это мой родной город, преданные болельщики, любимая команда.
— Какие у вас дальнейшие планы?
— В конце декабря я отправляюсь в Москву. Вероятно, там я и останусь, поскольку пока не планирую покидать территорию России. Конкретных планов пока нет. Хоккей я обязательно посмотрю, поскольку важно следить за событиями, поддерживать форму и понимать, в каком направлении развивается хоккей и лига. Если упустить этот момент, то будет сложно наверстать упущенное.
— Если завтра вам предложат занять пост руководителя клуба КХЛ – вы готовы?
— Вряд ли кто-то предложит завтра (смеётся). Безусловно, я заинтересован в дальнейшем сотрудничестве в рамках этой лиги.
— Если представится возможность, будете ли вы тщательно выбирать? Стремитесь ли попасть в ведущий клуб, и станет ли для вас определяющим фактором географическое расположение после опыта, полученного в «Адмирале?
— Да, я много времени провёл в полётах… В таких обстоятельствах удавалось находить баланс, поддерживать команду в рабочем состоянии. А когда выездные матчи занимают час или полтора – вероятно, адаптация проходит легче. Ведь «Адмирал» нередко демонстрировал достойную игру и хорошее взаимодействие при подобных перелётах и смене часовых поясов.
— Именно это я и имею в виду. Вам было бы интересно работать в более благоприятных условиях?
— Некорректно использовать выражение «комфортные условия». Любая должность главного тренера является почетной КХЛ, просто существуют различия. Ты не отвлекаешься на множество факторов: например, на восстановление игроков, на сроки вылета в поездку, чтобы предусмотреть акклиматизацию. Безусловно, мой опыт работы на Дальнем Востоке в другом клубе, вероятно, облегчит задачу. Хотя необходимо работать КХЛ везде тяжело, я это прекрасно понимаю.
