Полузащитник Алексей Батраков считается одним из наиболее перспективных игроков российского футбола на ближайшую перспективу. Он успешно дебютировал и продолжает прогрессировать во втором сезоне – к середине октября в его активе уже 11 забитых мячей и 3 результативные передачи. В средствах массовой информации постоянно появляются сообщения об интересе европейских клубов к Алексею, а сам футболист заявляет о стремлении выступать в одном из сильнейших чемпионатов. Однако все это могло бы и не произойти.
В период с 2015 по 2018 год и с 2021 по 2023 год академией «Локомотива» руководил Алексей Щиголев, благодаря чему во взрослом футболе дебютировали Батраков, Раков, Карпукас, Радиковский, Морозов, Годяев, Погостнов, Михаил Щетинин и другие игроки.
В беседе с «СЭ» Щиголев прокомментировал вопрос о прогрессе молодых российских футболистов и возможностях детско-юношеского футбола.
Родители правильно воспитали Батракова
— Алексей Батраков упомянул, что в тренерском коллективе академии велись обсуждения о том, что этот год может стать для него последним, поскольку дальнейший перевод будет затруднительным. Что это могло означать?
— В академии тогда был тренерский совет, в который входили тренеры, руководитель академии, селекционный отдел и спортивные директор а академии и клуба. Коллективно принималось решение о переводе того или иного футболиста на следующий этап обучения. По количеству переведенных детей и можно говорить о KPI тренера. Очень благодарен тем из них, кто имеет свое мнение и отстаивает его. Да, всегда удобно согласиться с большинством. Но что тогда будет? Регулярно поднимался вопрос, стоит ли переводить Алексея Батракова на следующий год , прибавит ли в антропометрии. Но от Алтухова, Нагибина, Богданца, Камнева, Вашкевича, Горькова я регулярно слышал: «У Батракова есть футбольные качества, дайте время». Каждому из этих тренеров надо сказать спасибо за то, что они оставили Батракова в академии. Для Алексея каждый день в академии «Локомотива» был сравним с выживанием, где вокруг него играли гораздо более развитые физически футболисты, атлеты.
Какие навыки есть у Батракова в футболе? Например, мы организовали полосу препятствий, включавшую в себя выполнение определенных заданий. Алексей показал наилучшие результаты, опередив остальных участников на несколько кругов. А с мячом он расцветает! Когда Батраков переходил в молодежку, мы думали, как он выживет там… Но чем хорош спорт? В нем остаются сильнейшие , а не более приспособленные. Алексей выполнял технические элементы на полтора такта быстрее остальных. Без этого навыка его бы не включили в состав ЮФЛ, однако он успешно выступал 87 процентов времени матчей. Химия между тренером и игроками и позволяет раскрыться. Батракову доверяли. Мне очень приятно видеть, что Алексей остается скромным парнем. Хотя вокруг него устроили такую «Фабрику звезд»! Надеюсь, он не поменяется. Родители его правильно воспитали.
— В какой момент стало ясно, что Батраков а точно стоит оставлять?
— В одном из матчей против «Динамо», в возрасте 13-14 лет, мы проиграли 0:5, каждый игрок соперника был выше на две головы, атлеты. Тренер команды, где был Батраков, приходит ко мне, дает отчет. С одной стороны, можно было сказать: «0:5, все пропало». Но я спросил, что можно отметить . Тренер мне отвечает: «За первый тайм мы перевели мяч с фланга на фланг семь раз при помощи коротких и средних передач». Артисты! Мое восприятие детского футбола не то же самое, что и профессионально го. Детский футбол предполагает позиционные атаки, организацию игрового процесса и совершенствование технических навыков, а не стремление довести мяч до ворот за 4 секунды.
Детям необходимо совершать ошибки и извлекать уроки из этих неудач. Не стоит прививать им убеждение, что самое главное — результат. Успехи приходят к футболистам в возрасте 16-17 лет, однако на начальных этапах развития требуется иная стратегия. Упрощение игрового процесса для детей младшего и среднего школьного возраста ведет к негативным последствиям. Важно добиваться результатов и подтверждать их, но это актуально для игроков старшего возраста. В младших возрастных группах возможны неудовлетворительные результаты, однако это позволит воспитать стрессоустойчивых и технически подготовленных футболистов с правильным менталитетом.
— Артема Карпукаса тоже могли исключить?
— Это яркий и интересный человек. Особенно стоит отметить его прическу! Артем отличается высокой работоспособностью. Его с поля не могли выгнать после тренировок, свет выключали. Вокруг него тоже всегда были футболисты выше, атлеты, но зато Артем был сильнее технически, с хорошим игровым мышлением. Мы, например, смотрим на КПД Карпукаса в академии — в среднем в возрасте: больше всех перехватов, больше всех обостряющих передач и передач между линиями, но общий показатель физической подготовки низкий. Почему? Располагался по позиции выше, чем в основной команде. Артем играл по тайму, не хватало выносливости, физически сильные ребята просто передавливали его. Каждый год мы собирались и обсуждали, надо ли переводить Карпукаса на следующий год. Но тренеры всегда отстаивали Артема. Он ретардант, ему необходимо время. Карпукас не проходил через молодежную команду «Казанки», а сразу перешел в основной состав. Это решение главного тренера было весьма смелым.
Я ценю высказывания Димы Баринова относительно отношении к клубу. Однажды он заявил: «Я не хочу переходить в аренду, я вырос здесь и буду выступать за «Локомотив», я стану капитаном». Именно это должно служить девизом для молодых футболистов. Карпукас выбрал этот путь — укрепил себя, прибавил в физических кондициях, если бы от академии потребовали немедленных результатов, то не появились бы и Батраков, и Карпукас, и Годяев, и Раков.
— По Вадиму Ракову тоже появлялись вопросы?
— Есть футболисты, котором заключен талант, передающийся не через обучение. Тренер Богданец в тренировочном процессе всегда делал акцент на слабую ногу, но Раков от природы амбидекстр, бьющий с обеих ног! Согласно информации, предоставленной Раковым, его правая и левая ноги идентичны и. Если бы Вадим оказался под руководством тренера, который постоянно указывал бы на ошибки: «Не туда ты бьешь, не туда ты действуешь в обводке, отдай пас, сохрани владение», ничего бы не было! Мы бы лишили Батракова, Ракова и Карпукаса их сильнейших сторон.
Есть, например, Михаил Щетинин, который происходит из 300 единоборств за сезон выигрывал 70 процентов. Это его козырь — невероятный объем работы. Почти отсутствуют ошибки. Необходимо использовать этот фактор!
— Каким было обсуждение на тренерском совете, в ходе которого, по сути, могли принять решение об отчислении, лидеров основного состава «Локомотива»?
— В 2016 году мы отошли от бумажных конспектов, перешли к информационным системам, где видели все процессы. В конце каждого игрового года собирались специалисты по определенным возрастам, спортивный директор первой команды и генеральный директор. Выводили все на экран — сыграли такие-то матчи, такой-то результат, вот группы игроков. Футболистов делили по цветам: зеленый — выдающиеся, желтый — пограничны е, красный — отстающие. Для каждого участника была подготовлена информация, включающая список игр и тестов , антропометрия, УМО, успеваемость в школе. Батраков и Карпукас не допускали убытков, однако мы наблюдали : все ребята растут физически, а они отстают. Футбольные качества перевешивали, но возникали вопросы: «А что будет дальше?»
У нас тогда был тяжелый, физически затратный чемпионат, крайне силовой. В том же «Локомотиве», например, в центре поля играли Крыховяк, Баринов, Денисов. Представляли, что будет, если туда добавить Батракова. Но по углубленным данным мы видели, что нужно давать время для физического развития. У тех руководителей и тренеров, которые держат удар, в итоге и получается собрать команду. Тренеры находили такие доводы, иной раз брали ответственность на себя, что парень потянет следующий год.
— Существовали ли мнения о необходимости отстранения Батракова и Карпукаса?
— Нет. Рассмотрим другой пример: у нас выступал Иван Комаров, который в настоящее время играет в «Ростове» , — техничный, с левой ногой, с ударом. На каком-то этапе мы увидели, что он не тянет физически. Тренер команды говорит: «Надо отчислять! Он не может добежать до ворот». А у Комарова был и и удар, и обыгрыш. Я связался с Романом Адамовым, работающим в «Ростове», и рассказал ему о ситуации: «Этот игрок обладает хорошей техникой, он обучен и имеет потенциал для дальнейшего развития. Однако у нас нет возможности ждать». В «Ростове» располагали временем, и мы решили попробовать! Через полтора года Комаров повзрослел, физически окреп и перешел к нам. Сотрудники селекционного отдела отметили: «Это перспективный парень, необходимо приобретение». Я ответил: «А вы знаете, что это Комаров?»
В футбольной среде все взаимосвязаны, и нельзя придерживаться принципа «либо все, либо ничего». К примеру, у нас с директорами московских академий — Кузнецов Александр Юрьевич, представляющий «Динамо», Корнаухов Олег Дмитриевич из ЦСКА, Савченко Илья Георгиевич из «Чертаново» — было джентльменское соглашение — никого не переманивать внутри города. Бывало и такое, что к нам приходил ребенок, а мы звонили в академию, из которой он пришел, и узнавали, нет ли у них вопросов по этому переходу.
Кузьмичев никогда не запрашивал включение кого-либо в состав
— Вадима Ракова заметили на турнире «Локобол», когда ему было 10 лет. Как определить потенциал игрока в столь юном возрасте?
— Я имею удовольствие от сотрудничества с высококлассными специалистами. При оценке состоявшегося игрока, понятны все его качества. С детьми сложнее, нужно просчитывать прогресс на несколько лет вперед. Ракова не увидеть было сложно, он шарашил с двух ног. Но чтобы взять иногороднего парня, он должен быть явно сильнее москвича. Мы привозим ребенка, даем время на адаптацию. Сначала он пытается показать все, что может, затем идет спад. В это время важно понять — оставляем или возвращаем домой. Раков влился абсолютно спокойно.
— Каково ваше мнение об аренде Ракова для «Крылья Советов»?
— Безусловно, это было необходимо. Более того, эту операцию можно было осуществить ещё в прошлом сезоне. В настоящее время у «Локомотива» достаточно футболистов на позициях нападения, и Ракову было бы трудно рассчитывать на регулярную игровую практику практики у Годяева в «Арсенале», не факт, что заиграл бы в «Локомотиве». Радиковский, например, тоже должен находиться в конкурентной среде. Раков точно заявит о себе.
— Егор Погостнов начал свою карьеру в академии на позиции нападающего. Как получилось, что со временем он стал играть в обороне?
— Влад Кожемякин, который потом работал в селекционной службе «Локомотива», тренировал его еще в ФШМ, тогда Егор играл на позиции нападающего. Погостнов был статным, высоким, мог убежать. В какой-то момент мы решили подвинуть его в сторону обороны. Егор утверждал, что это не его позиция, хотел уйти. Кожемякин очень долго разговаривал с Погостновым, объяснял ему, что в нападении ему будет сложно в силу конституции.
— Погостнов планировал завершить карьеру футболиста? Или он перейдет в другую академию?
— Футбольная среда в Москве отличается высокой конкуренцией. Стоит тренеру озвучить какие-либо трудности, как сразу же возникают разговоры об уходе в другой клуб. К этому подключаются родители, заявляющие о непонимании к их ребенку. Тренер должен суметь найти общий язык, донести свою мысль.
Как-то ко мне в кабинет вошли родители и положили на стол большую стопку документов. Я спросил : что это? Нам объяснили, что аналитик наблюдал за нашим ребенком. Нам сообщили, что он может показывать лучшие результаты, чем ваш ведущий футболист. Я ответил, что если это так, пусть он выходит на поле и доказывает это. Я спросил, чего они от меня хотят? Чтобы я давал указания тренеру по составу? Ребенок перешел в другую команду, к сожалению, пока не заиграл. С подобными историями сталкиваются все академии, это надо выдерживать. Но я против ультиматумов.
— У игроков все чаще появляются агенты в раннем возрасте . Например, Алексей Батраков начал работать с Владимиром Кузьмичевым. Это помогает футболистам на ранних этапах?
— Владимир Семенович обладает значительным потенциалом и владеет широким спектром навыков . (Улыбается.) Я не намерен вмешиваться в чужие отношения, это личное дело каждого. Однако, в отношении игроков, основная воспитательная функция нес ут клуб и те тренеры, которые с ними работают. Не понимал, зачем разыгрывать трагикомедию при переподписании контрактов. Не говорю о лояльности, но клуб сделал игроков, он главный. Какие-то вещи по контракту и переговорам не должны выходить в информационное поле. Это работает и против клуба, и против агента, и против футболист а. Для воспитанников академии основной состав служит образцом для подражания. Наблюдение за обсуждениями, связанными с контрактами, не оказывает положительного влияния.
В академии, например, мы в свое время сделали одинаковые первичные трудовые соглашения для воспитанников. Тут хочу поблагодарить руководство «Локомотива» за поддержку. Клуб предлагает договоры игрокам на равных условиях. Мы, как академия, говорили: «Вас отметили в когорте людей, на которых рассчитывают. Следующий шаг — спортивная составляющая . Доказывайте!» Каждый воспитанник академии «Локомотива» усвоил все полученные знания. Ребята общались с представителями «Локомотива» чаще, чем с собственными родителями. Неудачный опыт с контрактами не укрепляет имидж бренда ни клубу, ни академии.
— Владимир Кузьмичев утверждал, что постоянно критиковал мою работу. Как вы оцениваете ваши отношения?
— Отношения у нас обычные, человеческие. Мы поддерживаем контакт и общаемся. Конечно, возникали внутренние вопросы и разногласия по поводу некоторых рабочих моментов. Но это вполне обычная ситуация, свойственная любой работе. Например, Владимир никогда не обращался ко мне с просьбами о включении кого-либо в состав команды. Мы придерживаемся профессиональной дистанции, уважая труд друг друга.
— Как вы относитесь к работе агентов?
— Я поддерживаю тех, кто оказывает содействие в воспитании футболистов. Существует значительное число агентов, представляющих игроков и взаимодействующих с ними. Но я против тех, кто влияет на ребят. Например, тренер указывает футболисту на ошибки, которые необходимо устранить. А агент может начать так: «Ты талантлив, у тебя отличная прическа, тренер ошибается». Когда я выступал в Израиле, у меня был агент, который знал обо мне все, занимался всеми моими делами, стал членом семьи. Как-то получилось познакомиться с Жорж ем Мендешем (известный португальский агент, работал, в частности, с Криштиану Роналду. — Прим. «СЭ»). У него в компании все выстроено, мелочей не бывает, обучают всему — как себя вести со СМИ, как адаптироваться в новой команде, как выстроить медицинское сопровождение. А если агент один раз получает подъемные, выключает телефон — это неправильно. Главная функция агента заключается в разработке траектории профессионального развития спортсмена!
Два балла, начисленные основной команде, эквивалентны годовому финансированию академии
— С чем связано решение «Локомотива» в последнее время отдавать предпочтение своим воспитанникам? Связано ли это с ослаблением общего уровня российского футбола или же это говорит о высоком качестве подготовки молодых игроков?
— В настоящее время наблюдается ситуация, когда бюджеты не у всех клубов растут. Покупка иностранцев — это риски. Текущий актив — это не только футболисты основной команды, но и ближайший резерв. Надо отдать должное руководству клуба, главному тренеру и его штабу, что они не испугались. Получается, мы тщательно просчитали, и наши расчеты оказались верными. Все игроки, которые присоединились к команде, заняли свое место в составе и демонстрируют достойную игру. Некоторым требуется немного больше времени, чтобы адаптироваться, в то время как другие уже показывают выдающиеся результаты. Но они играют!
Каждый год клубы отражают финансовые отчеты в РФС, они есть в свободном доступе. Там есть все статьи расходов. Мы не касаемся субъективных факторов, таких как агенты, реклама е. Объективно — в любом клубе есть бюджет, если его разделить на количество набранных очков по итогам сезона, то увидим, что годовое содержание школы стоит пару набранных очков. Финансирование академии ежегодно составляет два очка. В такие периоды важно, чтобы тренеры любой академии были обеспечены, появлялись узкопрофильные специалисты. Это повышает процент появления российских игроков. И как следствие — развитие всего российского футбола. К молодежному футболу надо относиться как к профессиональной структуре, которая на выходе становится бизнесом.
— Стоит ли увеличить первоначальные инвестиции, чтобы в дальнейшем сократить расходы на возможные приобретения?
— Да. Если глобально посмотреть, мы же растим здоровых российских парней и девчонок. Это тоже важно. Когда начинаешь думать, сколько стоят очки… У нас приехали иностранцы и уехали. От этого полей не добавится. Если раньше ты попал в Лигу чемпионов, получал 30 миллионов евро, то сейчас этих сумм нет. На сегодняшний день, когда стране не так просто, нам не нужно столько легионеров.
— Каково ваше мнение об потенциальном пересмотре и ужесточении лимитов?
— Договоры — это не кратковременное явление. По моему мнению, возможно, что в составе команды будет до десяти иностранных игроков. Если приобретаешь одиннадцатого — создаёшь игровое поле в том регионе, где расположена команда. Иногда нам требуется отработать быстрые атаки, но это оказывается невозможным — мы тренируемся на половине поля, поскольку вторая половина — старший возраст. Мы говорим о реалиях, но нам нужно начать тренироваться со всеми условиями. Мы хотим обогнать Европу? Но тренируемся мы меньше, не во всех академиях есть инфраструктура. Давайте обратим на это внимание. Очки у основной команды очень важны — но и на академию нужно смотреть.
Гендиректор «Локомотива» Владимир Леонченко и спортивный директор Дмитрий Я был полностью сосредоточен на работе в академии вместе с Ульяновым. Мы поддерживали постоянную связь. И каждый раз возникал вопрос о необходимости создания дополнительного тренировочного поля. Без достаточного количества тренировок невозможно стать профессиональным игроком в настольный футбол.
— Каким образом команда, состоящая из Ральфа Рангника и Томаса Цорна, начала работу над развитием академии?
— Цорн проявлял интерес через Александра Самедова. Однако между ними не сложилось глубокого сотрудничества, ставка делалась на основную команду. Мы работали по своей программе, в целом, ситуация осталась прежней. Мне представлялось, что изменения будут временными — в скором времени приедут специалисты из Германии и начнут возводить академию в соответствии с их методиками. Но , видите, быстро собрались и по домам разъехались. При этом не было какого-то давления, наш бюджет был на уровне, сборы проводились в полном объеме.
— Возникали ли у вас сомнения относительно того, что все ваши усилия могут оказаться напрасными? Руководство планировало сделать акцент на приобретении зарубежных специалистов.
— У коллег из Германии существовал свой замкнутый мир, отличный от нашего. Я показывал им академию, и они не могли понять, как мы работаем в Европе в топ-25 лучших.
Нужно сосредоточиться на подготовке игроков, а не стремиться к завоеванию трофеев
— Как распознать талант ребенка? В каком возрасте он проявляется?
— Сначала мы оцениваем увлеченность ребенка, именно молодого футболиста, а не некоторых родителей, которые видят в нем какой-то бизнес-проект. А на определенном этапе, как правило, в 11—в возрасте 12 лет уже можно увидеть, какое амплуа ему подходит. На этом этапе мы оцениваем, соответствует ли он требованиям, необходимым для той или иной позиции. Сейчас все говорят о Батракове. Но по результатам физических тестов он оказался одним из последних. Однако его умение работать с мячом и технические навыки , игровой интеллект… По этим вещам он явно опережал сверстников.
Мы не можем рассматривать футболиста исключительно с точки зрения его физической формы и сильном атлете. Но можем говорить о том, что игра в футбол — это единственный вид спорта ногами, где человек свой интеллект показывает и технически, и тактически. Тот же Батраков набегал по 12 километров в юношеских и молодежной лигах. Детский и молодежный футбол перешел на такой уровень прогнозирования, где нужны не просто тренировки, а надо понимать, к чему мы двигаемся. Детский футбол для меня сейчас — это научн о- методический подход, который просто мячом и воротами не ограничивается.
— Чем занимаетесь сейчас?
— Уже лет пять я сотрудничаю с научно-методическим отделом Российского футбольного союза. Я признателен руководителям «Локомотива» за предоставленную возможность сотрудничества с научными сотрудниками. Мы работали с научно-методическим отделом РФС, его руководителем, кандидатом педагогических наук Калининым Евгением Михайловичем и доктором биологических наук Вороновым Андреем Владимировичем. Вышли на такой уровень, где начали отслеживать электрическую активность мышц и ее влияние на организм футболиста. Смотрим на работу в тренажерном зале и на поле, создали целый комплекс упражнений. Весь тренировочный процесс пропустили через лабораторные исследования, через УЗИ мышц, электромиографы. Начали использовать газоанализаторные маски в тренировочном процессе и в играх. Мы погрузились в эти научные исследования, отслежива ем состояния футболистов, их реакцию на разные типы тренировок, анализ ы. Вот эти моменты очень важны.
Да, мы растим футболистов для основной команды, но мы не готовим чемпионов любым путем, и это необходимо учитывать. В первую очередь у нас оста ется здоровье детей. Если мы хотим, чтобы ребенок сделал шаг в развитии, нам нужно понимать его сильные стороны, особенности развития и самодостаточный менталитет. Но самое важное – обеспечить ребенку здоровое развитие, которое станет основой для его будущей профессиональной деятельности.
— И как это сделать?
— По возвращении в «Локомотив» в 2021 году, ознакомившись со списком травмированных, я увидел три страницы, где преобладали повреждения мышц, связок, менисков и спины. Мы начали детальный анализ и выяснили, что в тренировочном процессе не задействованы были целые группы мышц, нагрузка распределялась некорректно, и в тренажерном зале работало недостаточно спортсменов. В то время меня поддержал о руководство. Мы закупили системы Catapult, которые позволяют отслеживать беговую активность, динамику. В 2021 году Владимир Леонченко мне сказал: «Давай готовить игроков, а не гнаться за кубками в молодежных соревнованиях». Понятно, что победы предполагаются, но нам важно было заниматься именно развитием игроков.
Мне очень нравится высказывание Михаил Давидович Товаровский отметил, что российские футболисты проигрывают зарубежным игрокам в техническом ческой подготовленности. Иностранные команды отличаются скоростью выполнения технических элементов, что обусловлено необходимостью регулярных тренировок . Для достижения вершин в футболе необходимо обладать скоростью и физической силой ». Это высказывание прозвучало еще в 50-х годах прошлого века, и удивительно, насколько оно актуально для современной ситуации. У нас возникает иллюзия, что достаточно организовать отбор и получить медали, чтобы все было благополучно. Однако это не соответствует действительности, поскольку подобный подход полностью подрывает эффективность работы тренера.
2005 год рождения академии стал для нас экспериментальным, мы делали основной акцент на технику игроков с заслуженным тренером России Быстрицким Юрием Владимировичем . А именно в той команде у нас были Батраков, Раков, Арутюнян, Радиковский , Лысов, Лукиных. И если сейчас посмотреть, то у них нет никаких блокирующих факторов по базовой технике на футбольном поле. А что бы мы могли сделать? Набрать физически сильных ребят из регионов, показа ть результат, но на выходе из академии желаемого выхлопа не получили бы. Нам в этом плане повезло, клуб и генеральный директор терпеливо ждали завершения работы группы, плавно подводили ее к основному составу. Тот же Алексей Батраков спокойно занял нишу ушедшего Максима Глушенкова.
