«Амур» завоевал место в плей-офф на Востоке, заняв восьмую строчку. Команда обошла «Нефтехимик» и «Сибирь». Андрей Мартемьянов с возвращением в клуб сразу же вывел команду в плей-офф. В интервью «СЭ» главный тренер хабаровчан поделился мнением о новом контракте, проблемах чемпионата, сложностях календаря и прогрессе отдельных игроков.

После победы над «Магниткой» начался подъем «Амура».

— Вы так категорично говорили о возможности «Амура» попасть в плей-офф, когда всё ещё оставалось неопределённым. Что дало вам такую уверенность?

Главный тренер обязан мотивировать команду, ставить перед ней цель. Без цели играть не стоит. Это был мотивационный момент, чтобы команда готовилась, чтобы игроки верили в себя, в то, что делали правильно. Ведь мы вышли в плей-офф. Это и есть мотивационный момент. В матчах были нюансы, которые мешали набирать очки. Причины объективные и субъективные. Игра выстраивалась весь сезон. Как и во всех командах, были травмы, болезни. Но к счастью, вышли из ситуации. На первом этапе добились цели — вышли в плей-офф.

Начало подъема «Амура» ознаменовало фееричное домашнее победа над «Магниткой».

Согласен, так и есть. Парни стали смелее действовать в атаке. «Металлург» — один из лидеров нашего хоккея. Эта победа дала команде серьезный импульс — поверить в себя. После этого серия поражений продолжалась семь или восемь матчей, уже не вспомню сколько.

— Другой значимый шаг — продление контракта. Какое воздействие это оказало на команду, тренерский штаб и вашу работу?

— Отвечу так: любой нормальный человек ждёт контракта. Либо здесь, либо не здесь, либо где ты работаешь, либо тебя куда-то приглашают. У меня тоже было подвешенное состояние. Думаю, сказалось положительно. Парни начали понимать, что в «Амуре» работают не просто приходящие и уходящие люди, а все хотят что-то сделать. В течение пяти лет тренерский штаб менялся каждый год. Шести даже, по-моему. После моего ухода каждый год — новый тренерский штаб. Не было стабильности, основательности, преемственности. Сейчас уже потихоньку идут переговоры с парнями. Хотим оставить костяк команды и добавить точечно игроков. Это тоже сыграло свою роль. Может быть, не основную, но то, что я остаюсь здесь, — один из факторов. У нас особенные взаимоотношения в команде. Я игрокам и старший брат, и папа, когда надо. Парням думаю, комфортно работать. Мне с ними комфортно работать. Я с удовольствием иду на работу, парней вижу с улыбками. На любую тему можно спокойно поговорить с любым игроком. Хоть молодым, хоть опытным — без разницы.

— Эти особенные отношения быстро сложились?

Нет, быстро не складываются. Абсолютно новая команда — нужно время, чтобы понять возможности каждого, кто чем обладает, какое поведение проявляет. Бывали моменты, что стрессовые ситуации сами собой возникали, чтобы команду ввести в нужное русло тренерскому штабу. Но если в итоге мы добились на первом этапе того, чего хотели, значит, всё делали правильно.

Приведите пример напряжённой ситуации или описать её так, чтобы понятно было, как тренер может её создать у команды и чего ожидает от этого.

В Казани проиграли довольно сильно, хотя играли неплохо. Перед матчем было серьезное собрание, обсуждали дальнейшие действия. Получился полуразгромный счет, я понял что нужно что-то изменить, встряхнуть команду. Произошел разговор на повышенных тонах со моей стороны, не всем это понравилось, честно говоря, и мне самому не очень. Но если я где-то не прав, готов извиниться. Сказал при всей команде, так и извинюсь при всей команде. У меня с этим нет проблем. Некоторые парни были обижены моими жесткими словами. Открыто сказали это, но не перед всей командой — в очной встрече. Я ответил: «Хорошо, ребята, никаких вопросов нет, без проблем». Собрал команду, принес извинения — все, двигаемся дальше.

Этот сезон пришлось много извиняться команде?

Однажды. Перед игроками — да, также единожды. Был неправ в одной ситуации и без проблем извинился, никаких претензий нет. С этим у меня вообще всё хорошо.

Были удивлены, когда руководство предложило вам новый контракт раньше, чем команда попала в плей-офф?

Это решение руководства. Я быстро согласился продолжать работу, когда меня спросили об этом. В тот же день составили контракт и подписали его. Честно говоря, обдумывал это решение. Думаю, руководство клуба прежде всего хотело привлечь много молодых игроков в команду под моё руководство. Я их знаю, с многими работал, они знают меня. Решили, что нужна стабильность. Для меня особого удивления не было, но было приятно. Мы ещё шли далековато от плей-офф. Когда поступило предложение, я как-то внутренне собрался. Нет, я не расслаблялся, но, когда люди доверились мне, понял, что доверие надо оправдывать. Наступил новый этап. Пошел к работе более воодушевленно и почувствовал большую ответственность от того, что люди мне доверяют.

Выходить в плей-офф стало сложнее

— В «Амур» вы уже приходили дважды. Сейчас сложнее вывести команду в плей-офф, чем пять-семь лет назад?

— Сложнее. Сначала я был помощником, затем исполняющим обязанности главного тренера, потом предложили контракт. Команду знал. Основа была. Мне понятно было, что нужно подправить, изменить.
Мне было легче работать. Сейчас команда была абсолютно новая. Пришли много опытных ребят. Каждый со своим видением хоккея, подготовки, жизни. Нужно время, чтобы все выстроить. Я благодарен руководству за терпение.

— Так получается, что тренировки проходили чаще с профессионалами?

У меня не взаимная, а дружба складывалась на протяжении сезона. Я понимаю, как сложно парням переезжать из места в место. Когда я работал в «Амуре» ранее, кажется было 56 игр, а сейчас 68. Были матчи, когда мы после игры улетали домой, а соперник уже нас ждал в Хабаровске. Не перестану говорить спасибо парням за понимание и мотивацию. Было тяжело, особенно первые приезды в Хабаровск.

В нынешнем сезоне тренеры всё чаще жалуются на сложный график: долгие переезды и недостаток времени для отдыха.

— О поездках я ничего не говорил.

— Нет-нет, я о ваших коллегах. Многим некомфортно стало работать в нынешнем сезоне из-за ухудшившихся условий. Так ли это и на Дальнем Востоке?

— В пять раз!

Нужно было сильно менять подготовку к встречам и распорядок дня?

— Жизнь в Хабаровске заставляет корректировать буквально всё. Не понимаю, если мы сейчас ни в каких чемпионатах мира, нигде не участвуем — зачем нам эти длительные паузы и почему завершаем регулярный чемпионат так рано? Сейчас хотят продлить сезон — это правильно. Чтобы воспитывать игроков, нужно время. Они приходят ещё сырыми. Мне нужно, чтобы моя команда восстанавливалась. После четырех матчей через день нужно минимум четыре дня на восстановление. Плюс перелет, когда летим с запада на восток, еще прибивает. Получается, мы абсолютно в неравных условиях. Мы летим в Магнитогорск два раза за сезон. А «Металлург» прилетает к нам один раз. Пусть тоже к нам прилетают два раза. Более-менее условия будут равны. Мы не просим преференций себе — хотя бы уравнять условия.

— Возможно, тогда лучше будет, чтобы вы приезжали на Урал раз в год?

— Уже Лига будет по календарю решать. Зачем однократно? Для того, чтобы чаще к нам летали? Преференций не просим — просим условия выровнять, не больше.

Возможен ли такой сценарий при учёте логистики Хабаровска и Владивостока?

— А почему невозможно? Сейчас что, бедные клубы? Два раза слетают за сезон — ничего страшного нет. Почему мы летим два раза, а «Металлург», «Трактор», «Автомобилист» и «Салават Юлаев» должны лететь к нам один раз? Приезжают к нам и играют спаренные матчи. Пусть прилетают два раза. Будет более-менее равная ситуация. Я сто процентов знаю, как многие негативно к этому относятся. Дальний Восток — окраина страны, зачем туда-сюда летать, все равно никуда не входят, лишние деньги тратить. Почему мы должны их тратить? Не понимаю. Пускай все тратят. Я за равные условия на старте, а не когда получается дисбаланс заранее. Два моих коллеги открытым текстом сказали, что не представляют, как тяжело нам работать. Причем открыто сказали, я благодарен им за это.

В какой фазе чемпионата физическое напряжение сильнее всего сказывается на спортсменах?

— Весь сезон.

— С сентября?

С сентября всё начинаем. Играть дома позже, потому что на Дальнем Востоке проходит саммит. Серьезное мероприятие, поэтому невозможно прилететь. В остальном считаю, нужно искать баланс. Это уже к руководителям лиги. Думаю, ситуация изменится и мы будем в более-менее равных условиях.

Продолжение работы Броадхерста, продвижение Коршкова и Барулина.

В какой-то момент сезона вам грозила отставка?

— Не знаю, ведь ходили слухи, писали и говорили. В кулуарах обсуждали. Как опытный тренер, не обращаю внимания. Что будет, то будет. Отставку принял бы стойко. А увольняться сразу не собираюсь. Не крыса, чтобы бежать с корабля. Вижу потенциал в команде, она находит свою игру, коллектив сбивается — важный момент.

— После подписания нового контракта с вами «Амур» заключил соглашение с Алексом Броадхерстом. Радует ли вас его игра в этом сезоне?

Я рад, что он присоединился к команде. К сожалению, у Алекса сезон сложился не лучшим образом. Нельзя отрицать его профессионализм. У него одна за другой случались неудачи: сначала одно, потом второе, третье, только вышел — четвертое. Такие сезоны бывают, но всё же он выстоял. Его потенциал полностью не реализован. Помните первые матчи? Что он показывал! Просто феерия. Если бы он играл так на протяжении всего сезона, думаю, проблем с попаданием в плей-офф у нас бы не было.

В Хабаровске свой потенциал полностью реализовал Егор Коршков. Настоящий прорыв сезона. В каких умениях ему удалось продвинуться за год совместной работы?

Во-первых, к Егору есть доверие. Моё кредо работы — доверять всем. Второй момент: оправдывают ли это доверие действия или нет. И продолжается доверие к игроку или принимаются меры: разговариваешь с человеком или находишь другие моменты, чтобы исправить ситуацию. По-моему, мне сказали, что у Егора лучший сезон в карьере. Он полностью оправдывает доверие. Егор — один из лидеров команды. И я не соглашусь, что только у него фееричный сезон. У нас семь-восемь человек проводят лучшие сезоны в карьере.

Далее следует упомянуть Владислава Барулина.

— Барулин, Грачев, Шевченко, Бобков.

Можно ли считать игру Барулина новым этапом развития, или это скорее одноразовый всплеск, а постоянной стабильности еще недостаёт? Сделал ли он прорыв в мастерстве, уверенности и психологической стойкости?

Эпитеты, которые вы назвали, проверяются не одним сезоном. Он играет в совершенно новом амплуа центрального нападающего. Сейчас у нас в лиге недостаток игроков этой позиции. То же самое с Дмитрием Шевченко — крайний нападающий, но сейчас он играет в центре. Барулин раскрылся как центральный нападающий. Мы нашли центр ровным счётом. Благодарен парням за то, что поняли, что требуется на новой позиции. У них пошла игра, я просто счастлив. Но это нужно продолжать наращивать. Когда играешь так два-три сезона, то можно о чём-то говорить. То, что он сделал в новом амплуа за сезон, — молодец! Но отмечу, он сделал это при помощи партнеров.

Нелегко ли Коршковой будет остаться в команде во время трансферного периода?

— Потребность в нём есть, кажется. Затруднительная задача, всё же постараемся.

Вы уже обсуждали с ним будущее проекта? У вас же есть контракт, и вы представляете желаемый состав команды.

— Нет, это не входит в мои обязанности. У нас есть генеральный менеджер, ответственный за такие вопросы. С удовольствием продолжу сотрудничество с ним.

Каковы причины того, что Александр Хохлачёв так и не смог возглавить «Амур» по-настоящему?

Александр — сложившийся игрок. Требования немного другие, ему нужно было быстро перестроиться. На это нужно время. Сейчас — месяца полтора-два — эта перестройка идет. Еще есть такое понятие «зависимые игроки». Им нужен партнер. С Алексом сразу нашли общий язык. Буквально за две тренировки. Когда Алекс травмировался, искали Саше место, но не могли найти ему игрока подходящего стиля. Сейчас он свою игру намного исправил. Да, может быть, не феерит так, как в «Спартаке», но исправно набирает очки и забивает. С пятака забивает! Человек прогрессирует — это о чем-то говорит.

Некоторые тренеры с опаской относятся к большой разнице в зарплатах игроков. Хохлачев и Броадхерст возглавляют список самых высокооплачиваемых игроков «Амура». В то же время Александр долго адаптировался, Алекс пропустил много игр из-за травмы. Команда нормально реагировала на то, что звёзды по разным причинам не выполняли лидерские функции?

Возможно, так было, но особо не показывали. Устраивал команду на то, что меня не интересует заработок каждого. Надел игровой свитер – с тебя такой же спрос, как и со всех. Лидер или нет – без разницы. Зарплаты оставим вне поля. Никого не заставляли подписывать контракт. Выходи, делай себе имя, забивай голы, не пропускай – и подписывай контракт, я буду только рад.

Развитие «Амура»

— «Амур» строит большие планы, увеличилось финансирование. Вы сотрудничали в коллективе в период с 2016 по 2018 годы и вернулись в 2023 году. Разные это клубы?

— Абсолютно.

— В чем выражаются изменения?

Руководители клуба работают хорошо. Город вновь интересуется хоккеем, как в лучшие времена. Когда я был главным тренером ранее, главной целью было вернуть болельщиков на трибуны. Мы это достигли. Сейчас атмосфера прекрасная. В городе пройти не дают: везде разговоры о хоккее. Все в моём подъезде ходят на матчи. Все знают результаты и переживают за команду, если проигрываем. Это меня очень радует. А отношение к клубу… Я считаю, клуб только начинает своё развитие. Слишком много требовать пока рано. Но положительную динамику и движение вперёд видно.

Мы осознаем амбициозную задачу «Амура» — завоевание Кубка Гагарина в 2026 году. Некоторые считают это нереальным, учитывая логистику и перелёты. Как вы представляете себе чемпионскую команду из Хабаровска?

В плей-офф нас ждёт два матча на выезде и два дома. Это преимущество. Стабильность команды и состав, привыкший к перелётам, важны. Парни, находящиеся в команде второй, третий, четвертый сезоны, восстанавливаются быстрее.
Они знают, как себя вести: когда спать, когда не спать, как готовиться физически. Стабильность состава очень важна. Парни, адаптированные к игре на Дальнем Востоке – это существенный фактор в решении такой задачи.

— Ваши фразы из раздевалки быстро распространяются в социальных сетях. «Тю-тю-тю» в «Сибири», «Аля-улю» в «Амуре» — это импульсивное выдумывание или заранее подготовленное?

Это всё идёт изнутри, из сердца, настоящий импровизационный момент.

Ваше мнение о том, что некоторые заявления воспринимаются как шутка?

Если зрителям интересно, то я отношусь позитивно. Если неинтересно — лучше не смотреть, не слушать. Даже если двое или трое заинтересованы — уже хорошо. Насколько знаю, делали видео с микрофоном — набирали за два или три миллиона просмотров. Это интересно людям? Интересно. Я не приписываю эту заслугу только себе. Это все работники клуба, которые мне это предложили и сделали. Я — только исполнитель. Это работа на хоккей, которая поднимает интерес к игре. Вижу, как много приходит на хоккей детей с семьями, много молодых людей, приходят парами. Меня это радует. Приходят и люди пожилого возраста, старше меня лет на 15-20. Им интересно. Это вообще сказка!

— Хоккей — все-таки шоу-бизнес?

Это соединение развлечений и спорта. Спорт всегда был зрелищем. Нужно, чтобы зрители не дремали на трибунах, а им было интересно. Не только игра, но и все, что связано с подготовкой и проведением матча, разнообразные шоу. Многим городам удаётся делать это на высоком уровне, Лига идёт в нужном направлении.