Прошлый год ознаменовался завершением шестого сезона Медиалиги. 2025 год установил новые рекорды по посещаемости и количеству просмотров, и одновременно поставил перед организаторами новые задачи, а также определил масштабные планы на будущее. «СЭ» провел беседу с президентом лиги Николаем Осиповым и задал вопросы об итогах сезона, строительстве собственного стадиона и возможностях приглашения игроков мирового уровня.
Лига продолжает расширяться
— Какие результаты были достигнуты в шестом сезоне Медиалиги в 2025 году, и какие цели не были реализованы?
— Прошедший год оказался удачным, и это проявлялось в разных направлениях. В первую очередь, мы установили новый рекорд: посещаемость матчей в «Лужниках» превысила 33 тысячи зрителей, что является беспрецедентным показателем для Медиафутбола. Эти цифры можно сравнить с посещаемостью профессиональных футбольных матчей, включая крупные финалы, такие как Суперкубок России или игра национальной сборной. Это оставило очень приятные впечатления.
Не стоит забывать и о статистике просмотров. Наш проект признан лучшим в этом году по количеству просмотров спортивных трансляций в онлайн-режиме на платформе «ВК Видео». Ни один другой проект не демонстрировал таких показателей, даже Медиалига.
Главное – мы демонстрируем рост, подтвержденный статистическими данными.
— Посещаемость матча в Минске составила 22 719 зрителей. Рассматриваются ли поездки в другие страны с целью увеличения аудитории?
— Да, расположение команд в лиге в 2026 году окажется приятной неожиданностью как для фанатов, так и для жителей западных и восточных регионов. Лига продолжает расширять свое присутствие, и я уверен, что, хотя многие видят в 2026 годе год, когда необходимо сохранить достигнутое (поскольку мы уже четвертый год живем в условиях сложной геополитической ситуации, которая негативно влияет на бизнес), мы стремимся не только к этому, но и к увеличению успеха.
— Матч на Востоке, имеется в виду, состоится в Китае?
— Мы высоко ценим Среднюю Азию, которая проявляет к нам дружелюбие. Безусловно, есть и Китай, к которому мы в перспективе будем сотрудничать. Главное, что повсеместно существует заинтересованность в воплощении наших планов.
— Что с медийным чемпионатом мира?
— Два года назад я высказывал желание воплотить эту идею в жизнь. Год назад я приступил к активной работе над проектом. Сейчас, на мой взгляд, мы приблизились к его реализации, как никогда раньше. Как обычно, многие предсказывают нам неудачи в 2026 году. Однако я уверен, что этот год станет неожиданностью для многих.
— Какое событие для вас стало главным в 2025-м?
— В голове сразу возникают воспоминания о финальных матчах — мы уже обсуждали рекордный финал и связанную с ним посещаемость. Несомненно, этот год оказался непростым, и все трудности, которые пришлось преодолеть, также останутся в памяти как общий результат.
В целом, 2025 год принес уверенность в перспективы развития отрасли и в собственные силы.
Когда люди узнают тебя на улице — это одно, а когда ты превращаешься в социально значимый проект для государства, в котором ты родился, вырос и живешь, — я считаю это переоценкой собственной ценности и определением своего положения как у проекта.
— Замечаете ли вы, что зарубежные коллеги признают достижения Медиалиги?
— Нас никогда не ограничивали и не отказывали в совместной работе. Напротив, всегда ощущалось давление, будто нужно спешить и переходить к следующему этапу. Я ни разу не столкнулся с проявлением русофобии за рубежом, ни в отношении меня лично, ни в отношении наших проектов. Поэтому я уверен, что как только ситуация в нашей стране стабилизируется, мы увидим значительное увеличение интереса к сотрудничеству, ведь аналогов у нас нет в мире. Те же проекты, которые существуют, возникли позже. И очевидно, что к нам относятся с симпатией.
Я убежден, что разговор о приезде в Россию завязался с Серхио Рамосом
— Приезд Нани дал импульс Медиалиге?
— Привлечение авторитетных гостей и известных личностей способствует повышению узнаваемости всего проекта. Однако, независимо от участия звезд, Медиалига продолжает развиваться и вызывает сильные эмоции. Это и есть самое важное. Безусловно, наш проект не всем по вкусу, но большинство, кто с ним знакомится, становятся поклонниками и, как минимум, проявляют большое уважение к результатам труда.
— Ожидается ли прибытие Дани Алвеса? Или, возможно, Криштиану Роналду?
— Я убежден, что, благодаря одному из наших партнеров, который в 2025 году помог организовать приезд мировой звезды и ее участие в матче, мы сможем повторить этот успех и в следующем году, но уже с другим футболистом.
Возможно, я допускаю, тонко намекаю или даже сам мечтаю, приписывая что-то реальному положению дел — об этом мы уже не раз говорили. И я убежден, что разговор ведется с Серхио Рамосом.
По моему мнению, к 2026 году в Медиалиге в качестве приглашенного гостя появится знаменитость, чья популярность будет сопоставима с популярностью Нани.
— На протяжении многих лет Жерар Пике был надежным товарищем Рамоса в сборной Испании. Интересно, осведомлен ли он о создании в России проекта, похожего на Kings League?
— Надеюсь, проект окажется удачным. Опыт работы с Медиалигой на протяжении четырех лет показал: если вкладывать в него много сил, успех неизбежен. Поэтому мы представим нашу версию Kings League и посмотрим, как отреагирует Жерар, чье имя является отсылкой в этом проекте (лига называется «НаПике». — Прим. «СЭ»), на него отреагирует.
Мы с удовольствием приветствуем его не только как почетного гостя, но и, возможно, в качестве одного из соавторов нашей совместной работы, которую планируем реализовать в 2026 году и которая, несомненно, будет увлекательной.
— Как возникла идея создания проекта «Напике»?
— Существуют различные факторы, побудившие к эксперименту с новым форматом. Среди них — продолжительная зимняя пауза, вызванная климатическими особенностями, характерными для России.
Идея этого проекта не раз возникала в мыслях и уже почти воплотилась в жизнь ранее. Не хватало лишь абсолютной уверенности в своих способностях и возможности его воплощения.
Второй значимой задачей является знакомство с атмосферой футбола и предоставление возможности ощутить ее молодому поколению. История футбола 6×6 и 7×7, на мой взгляд, неразрывно связана с участием детей, поэтому я пытался представить в своем воображении одновременную реализацию двух проектов – для взрослых и детей. Полагаю, что у меня получится.
— Как это будет?
— Планируется формат, сочетающий традиционный футбол с развлекательными элементами и активностями, проходящими непосредственно во время матча. Задача состоит в том, чтобы зритель мог не просто поддерживать свою команду с трибуны, но и оказывать ей помощь в сложных игровых ситуациях, влияя на ход игры в режиме реального времени. Мы намерены разработать такую платформу.
Строительство стадиона Медиалиги обошлось более чем в 110 миллионов
— Медиалига обзаведётся собственной площадкой.
— Да, именно там состоятся 80% матчей, в том числе и Кубок лиги. Планируется официально открыть стадион в начале 2026 года и успешно провести все запланированные игры. Очень хочется, чтобы всё прошло как задумано. Расположение и технические параметры полностью отвечают этим требованиям. Осталось обеспечить заполненность трибун и превратить посещение матчей лиги в нечто большее, чем просто поддержку любимой команды.
— Когда открытие?
— Вероятнее всего, начало запланировано на март. Первые игры состоятся примерно в середине апреля, одновременно со стартом седьмого сезона Медиалиги.
— Вы довольны тем, что у лиги теперь есть собственное место проведения»?
— Прежде всего, внедрение этого проекта потребует значительных финансовых вложений…
— Около 110 миллионов рублей.
— В настоящее время объем инвестиций увеличился: не в несколько раз, но как минимум на десять, и это собственные средства. Реализовать проект без государственной поддержки или помощи бизнеса всегда непросто. Мы говорим о реализации проекта в Москве, где в целом ситуация достаточно сложная, поскольку масштаб города требует согласования множества деталей. Этот процесс занял два года.
— Влияют ли изменения в сфере букмекерской деятельности на лигу?
— Действительно, это заметно по моим финансам, поскольку уменьшение средств, выделяемых на маркетинг, которое стало следствием увеличения налогового бремени для букмекеров, непосредственно отразилось на моём бюджете. Несомненно, снижение финансирования затронуло всю спортивную отрасль в стране, ведь, за исключением государственных структур и Министерства спорта, никто не вкладывал и не инвестировал в развитие спорта в таком объёме, как букмекеры.
Нас эта ситуация затронула, однако положительная сторона в том, что финансовый план лиги не зависит от одного спонсора. У нас остается множество вариантов для воплощения наших планов. Кроме того, есть и другие способы привлечения партнеров, что позволяет с уверенностью утверждать: лига продолжит свое существование, несмотря на уменьшение финансирования от основного спонсора.
Продажа пива на спортивных аренах не является рекламой алкогольных напитков, а направлена на обеспечение удобства для посетителей
— Возможность участия четырех команд медиафутбольных коллективов в следующем этапе Кубка России. Какое значение это имеет для вас?
— Мы навсегда останемся признательны Российскому футбольному союзу за поддержку нашего сотрудничества и предоставленную возможность участия в Кубке России. По нашему мнению, это сотрудничество оказалось взаимовыгодным.
Перформанс «Амкала» продемонстрировал, что участники способны объединить развлекательный аспект с достижением спортивных целей. Не менее успешно это удалось и команде «Броук Бойз». Я убеждена, что рекорды обоих клубов будут превышены в 2026 году, поскольку для этого имеются все необходимые условия – как у «Амкала», так и у других команд, планируемых к участию в Кубке России. Поэтому остается только дождаться [нового розыгрыша] и вместе поддержать клубы Медиалиги в профессиональном турнире, где мы уже закрепили позитивные традиции.
— Вопрос о возобновлении продажи пива на футбольных стадионах в России активно обсуждается. Каким образом это может повлиять на Медиалигу?
— Я привык рассматривать нашу индустрию как сферу развлечений и понимаю, что пиво является неотъемлемым элементом, который повсеместно сопровождает не только футбол, но и спорт в целом. Поэтому разрешение на его продажу на стадионах – это, прежде всего, шанс для привлечения инвестиций, необходимых для дальнейшего развития спорта. Это не пропаганда употребления алкоголя, а скорее создание условий для комфортного отдыха.
— Основной контраргумент заключается в том, что у некоторых людей отсутствует чувство меры, и они способны злоупотреблять алкоголем даже в публичном месте, например, на трибуне.
— Необходимо проявлять самодисциплину. Однако, желание выпить пива и реальная потребность в опьянении – это разные понятия. Кроме того, в стране действует система правоохранения, которая не позволит возникнуть негативным последствиям из-за чрезмерного употребления алкоголя. Также, функционирует система Fan ID и оперативного реагирования на лиц, демонстрирующих неадекватное поведение во время спортивных соревнований. Я убежден, что продажа пива не скажется на обеспечении безопасности на спортивных объектах.
— Вы говорили о паспорте болельщика — не рассматривалась ли возможность внедрения этой системы в Медиалиге?
— Эти сигналы нам не поступали, однако, признаюсь, я не вижу оснований для опасений и неприятия системы Fan ID, и вот почему. Мы существуем в эпоху цифровых технологий, когда у каждого есть биометрический паспорт и доступ к личной информации через «Госуслуги». Мы живем в период развития смартфонов, где хранятся данные, начиная от отпечатков пальцев и заканчивая сканированием лица.
Фактически, это дает основания утверждать, что система Fan ID представляет собой, прежде всего, инструмент, который предоставляет правоохранительным органам дополнительные возможности для поддержания порядка и безопасности во время проведения мероприятий. Мое отношение к этому нейтральное.
Если государство примет решение о внедрении системы Fan ID на матчах Медиалиги, то это не вызовет негативной реакции среди поклонников лиги. Они спокойно и без возражений примут это нововведение. Главное – оказать содействие в реализации данных требований. Это потребует значительных затрат, однако, если государство будет поддерживать и помогать в модернизации инфраструктуры для соответствия стандартам Fan ID, то никаких препятствий не возникнет.
