Армейский клуб, являющийся доминирующим игроком в российском и европейском баскетболе на протяжении многих лет, в нынешнее летнее трансферное окно проявляет сдержанность. Это заметно контрастирует с активностью других участников Единой лиги ВТБ.
«Зенит» усилил команду несколькими игроками уровня Евролиги, такими как Кайл Курич и Боян Дублевич, а также приобрел самых востребованных российских баскетболистов, которые могли бы сменить клуб (Тимофей Герасимов и Георгий Жбанов). «УНИКС» и «Локо» практически сохранили свои основные составы. В то же время, ЦСКА пока несет потери, в особенности, вероятное расставание с Алексеем Шведом и уход Николы Милутинова.
Несмотря на это, президент ЦСКА Андрей Ватутин просит поклонников не терять надежду и заверяет, что руководство и тренерский состав смогут подготовить команду, способную бороться за высокие места к началу сезона. Об этом многолетний руководитель московского клуба рассказал в обширном интервью «СЭ».
Клуб вынужден направлять 43 процента своего бюджета на оплату труда игроков и тренеров
— На данный момент ЦСКА совершил лишь несколько усилений состава, в то время как шесть игроков официально покинули клуб. Кроме того, Алексей Швед до сих пор является свободным агентом. Что объясняет такую задержку?
— По моему мнению, все больше людей понимают, что в настоящее время мы не можем выбирать из лучших игроков, доступных в Европе, как это было в течение многих лет. Перестройка ожиданий и адаптация к новым условиям требует времени, однако, общаясь с болельщиками, я замечаю, что понимание сложившейся ситуации постепенно нарастает. После двух десятилетий пребывания в числе лидеров Евролиги и регулярных выходов в «Финалы четырех» нынешняя обстановка кажется непривычной и даже жесткой. Однако, сожаления о прежних возможностях не помогут, мы работаем над тем, чтобы любимый клуб успешно преодолел трудности и продолжал добиваться побед.
— Возникли ли все трудности из-за уменьшения финансирования клуба?
— Проблема заключается не исключительно в уменьшении финансирования. «Норникель» не только продолжает поддерживать клуб финансово, но и несет значительные затраты, связанные со строительством новой универсальной спортивной арены ЦСКА совместно с Министерством обороны Российской Федерации. Владелец клуба, безусловно, осознает, что сокращение финансирования оказывает прямое воздействие на возможные спортивные результаты, однако в настоящее время первоочередными задачами являются возведение новой арены и стабилизация финансовой ситуации. Как только у нас появится новый спортивный комплекс, я надеюсь, что мы сможем определить новые или, если хотите, привычные цели. В настоящее время у нас существенно меньше средств для команды. Поэтому процесс обновления состава начался не с привлечения новых игроков, а с обсуждения возможности снижения заработной платы с теми, у кого уже были действующие контракты. Еще раз выражаю огромную благодарность тем, кто пошел на встречу клубу и принял наши доводы. Кроме того, мы максимально сократили другие статьи расходов. Все предпринятые меры были направлены не на приобретение новых игроков, а на погашение имеющихся долгов.
Как я упоминал в недавнем интервью, в последние годы наш бюджет неоднократно уменьшался, причем объем контрактов игроков оставался неизменным. На конец 2021 года у нас существовали важные договоренности с спонсорами, на основе которых формировалась команда на последующие сезоны. К сожалению, после февраля 2022 года эти договоренности пришлось отменить. При этом контракты многих игроков и тренеров были заключены ранее, являлись долгосрочными и гарантированными, и мы продолжали их выполнять, используя ресурсы, предназначенные для будущих сезонов. Нам необходимо время, чтобы стабилизировать положение. Мы признательны «Норникелю» за значительную поддержку, но и владельцу в нынешних экономических реалиях приходится снижать издержки.
— Ежегодно Единая лига ВТБ публикует информацию о бюджетах российских клубов, входящих в ее состав. В сезоне 2021/22 вы продолжали занимать первое место по этому показателю, который составил 2,81 миллиарда рублей).
— Я осознаю, что общий объем нашего бюджета производит сильное впечатление, однако у большинства людей не возникает четкого представления о структуре расходов. Содержание четырех арендованных площадок влечет за собой значительные затраты. В результате клуб вынужден выделять на оплату труда спортсменов и тренеров менее половины от общего бюджета — 43 процента. Для спортивного клуба это крайне незначительная доля. Другие статьи расходов включают молодежный проект — 9%, налоги — 23% и, к сожалению, весьма существенные операционные расходы — 25%. К ним относятся проведение домашних и выездных матчей, тренировки, экипировка и оборудование, аренда, оплата труда управленческого персонала. Дальнейшее снижение таких расходов невозможно, принимая во внимание рост цен, инфляцию и текущую экономическую ситуацию. Все возможные меры уже были предприняты.
Приходится платить за отсутствие еврокубков
— Было ли много отказов ЦСКА этим летом? Особенно интересует информация касательно российских футболистов…
— Мы стремились укрепить российскую часть состава команды, вели переговоры с потенциальными игроками, однако не со всеми удалось прийти к соглашению — условия, предложенные представителями других клубов, оказались значительно более привлекательными, чем наши. Радуюсь за тех игроков, которые получили более высокую заработную плату. Надеемся, что наш новичок Никита Михайловский оправдает оказанное ему доверие. Уверены, что Антон Карданахишвили не только получит игровое время, но и будет полезен на этом уровне. В связи с тем, что после подписания Мбайе, Джекири и сохранения Жан-Шарля (Каспер Уэйр уже состоял в контракте), нам необходимы два защитника. Очень рад, что переговоры с Курбановым завершились подписанием контракта: убежден, что Никита и как футболист, и как капитан принесет нам ощутимую пользу. Никитой проявляли интерес, ему было предложено более выгодное с финансовой точки зрения предложение, но он выбрал остаться и еще раз продемонстрировал свою верность клубу.
— Стоит ли ожидать новых значимых приобретений в составе вашего клуба?
— Необходимо проявить терпение, поскольку сейчас активную трансферную кампанию проводят ведущие и наиболее обеспеченные клубы. С некоторой долей зависти наблюдаю за приобретениями зарубежных коллег, поскольку данное межсезонье, благодаря имеющимся финансовым возможностям, позволяло и позволяет провести качественную селекцию для Евролиги. В настоящий момент мы внимательно отслеживаем ситуацию, ожидая появления вариантов, которые будут представлять интерес и соответствовать нашим финансовым ограничениям.
Считаю важным обратить внимание на один момент. В прошлые годы, когда российские клубы выступали в еврокубках, они выплачивали иностранным игрокам так называемую северную надбавку. Климатические условия, большие расстояния и удаленность от европейских стран, а также другие особенности нашей страны – при равных условиях предложения выбор между Москвой и, например, Мадридом всегда обязывал российские клубы делать дополнительные выплаты. В настоящее время ситуация вновь требует надбавок, причем значительно больших, но ирония заключается в том, что платить приходится за отсутствие еврокубков. Игроки высокого класса соглашаются на переезд в Россию только при условии более высокой оплаты. Мы не в состоянии формировать такие предложения, даже если на рынке есть достойные варианты. Нам «автоматически» предлагают дорогих звезд, однако мы даже не начинаем переговоры – сейчас это не представляется возможным с финансовой точки зрения. Приверженцы клуба привыкли обсуждать имена игроков, совершенно не учитывая, что чем известнее имя, тем выше его стоимость. Полагаю, что пару лет мы будем существовать в подобной ситуации. Придется проявить терпение – в контексте столетней истории клуба это лишь незначительный отрезок времени. Мы очень надеемся на привлечение новых спонсоров и активно работаем в этом направлении.
Меня также вызывает искреннее удивление обсуждение того, что почти половина, а возможно, и две трети суммы контракта должна приходиться на премиальную часть, зависящую от успехов команды. Это как будто предлагают систему поощрений: «Будешь показывать хорошие результаты – получишь больше, в противном случае – извини». Однако это не развлекательная игра или симулятор управления, а профессиональное взаимодействие между клубом, агентом и игроком. Все договоры имеют стандартную форму, в них предусмотрена как оплата труда, так и премиальные выплаты. И опытные, высококлассные игроки никогда не примут условия, при которых премиальная часть превышает базовую зарплату. Им необходимы гарантии.
Не стоит терять оптимизм, ведь не все титулы и победы зависят от финансовых вложений и размеров бюджетов
— Существует ли вероятность того, что Алексей Швед продолжит выступать за команду?
— Это действительно сложный вопрос. Несомненно, Алексей по-прежнему входит в число сильнейших российских игроков и может быть очень полезен своей команде. Однако это предполагает заключение контракта, соответствующего его уровню и мастерству. Мы обсудили этот вопрос по окончании сезона, и я открыто заявил, что предложение суммы, которая предусмотрена для игрока этого амплуа в составе на следующий год, было бы несправедливым и проявило бы недостаток уважения. При этом мы не затронули тему конкретных цифр и сроков, поскольку обе стороны понимают примерную стоимость Алексея и желаемую продолжительность контракта. Вот как обстоит дело на данный момент.
— Вопреки всем трудностям, перед командой встанет задача вернуть чемпионство в Москву?
— Я убежден, что к началу сезона руководство и тренерский штаб смогут создать команду, способную конкурировать. Ежедневно ведется работа по изучению потенциальных игроков, и сложно даже предположить, сколько кандидатов уже было рассмотрено и сколько тренеры просматривают ежедневно. После формирования состава мы определимся с конкретными задачами, а пока необходимо проявить терпение. Мы сохраняем оптимизм, поскольку не все титулы и победы зависят от финансовых вложений и размеров бюджета, и постараемся проявить себя максимально эффективно.
— В прошлом встречались случаи, когда даже зарубежные спортсмены отказывались от части причитающихся им выплат ради сохранения верности бренду ЦСКА. В качестве примера можно привести Рамунаса Шишкаускаса. Имело ли место что-то похожее в ходе переговоров этим летом?
— Больше людей, готовых жертвовать ради высоких идеалов, не наблюдалось. В каждом соглашении четко указаны суммы, валюта, реквизиты банковского счета и сроки перечисления средств клубом. Если клуб не готов подписать контракт, агент предложит игроку другие варианты трудоустройства. Это сфера, подчиненная собственным законам. Необходимо осознавать, что клубы стремятся заполучить игроков, а не наоборот, поэтому убедить их лозунгами и призывами не получится. Ценные игроки стоят тех денег, которые за них платят, и их права гарантированы подписанными договорами.
Потребуется пять лет с момента демонтажа существующей площадки до открытия новой – это будет весьма позитивным результатом
— Как идёт процесс возведения новой арены? Недавние фотографии не вселяют оптимизма.
— Несмотря на крайне высокие затраты, связанные с деятельностью в нескольких регионах, я по-прежнему настроен позитивно в отношении возведения нового универсального спортивного комплекса ЦСКА. Напомним, что о сносе здания, где клуб находился в качестве арендатора, нас уведомили менее чем за год до начала строительных работ, и нам удалось оперативно решить вопрос с поиском площадок и переездом. «Норникель» и лично Владимир Потанин приняли решение оказать клубу поддержку и взяли на себя финансирование строительства нового УСК. Если текущие темпы строительства сохранятся, то завершение работ вполне может произойти через два года. Полагаю, к концу 2023 года строители возведут основные конструкции, начнется отделка и работы по созданию инфраструктуры. Безусловно, хотелось бы ускорить процесс, но он идет. Если с момента сноса старого здания до открытия нового пройдет пять лет, это будет весьма успешным результатом.
— Почему клуб второй год подряд воздерживается от участия в Кубке России? Это выглядит необычно, особенно в условиях отсутствия Евролиги.
— Мы провели значительное время, обсуждая эту возможность внутри клуба, и пришли к решению об отказе от участия. Наши доводы таковы. Участие в Кубке увеличивает сезон максимум на шесть матчей (минимум — на два), однако влечет за собой немало сложностей в различных аспектах. С точки зрения спорта, команде придется существенно перестраиваться, поскольку ограничение в использовании всего двух легионеров кардинально меняет ротацию, и приходится привлекать совсем юных и не подготовленных к такому уровню российских игроков, поскольку в составе россиян недостаточно, а ЦСКА-2 также выступает в этом турнире. Незадействованных иностранцев необходимо в то же время занимать некими индивидуальными тренировками. Я не сторонник деления команды на участников турнира и «отдыхающих». В свое время у нас был замечательный игрок Теренс Моррис, который в силу лимита был заявлен только на Евролигу. Увы, тот эксперимент удачным назвать не могу.
Финансовое участие сопряжено со значительными расходами, включая взнос в РФБ в размере приблизительно 2 миллиона рублей, а также затраты на логистику. В текущих непростых экономических условиях это весьма ощутимая сумма. Кроме того, по нашему мнению, участие команд Лиги ВТБ снижает привлекательность Кубка России для команд из более низких дивизионов, которые могли бы побороться за престижный национальный трофей.
