Впечатления от КХЛ
— Вы уже почти два месяца провели в Континентальной хоккейной лиге и теперь можете поделиться своими впечатлениями о ней.
— Я не возлагал особых надежд, поскольку не обладал достаточной информацией о КХЛ. Это очень сильный турнир, который часто называют второй по значимости профессиональной хоккейной лигой в мире. Соответственно, я предполагал, что уровень соревнований будет высоким, а игры — напряжёнными. Вероятно, основной вывод, сделанный мной за время моей работы — насколько структурно и дисциплинированно играют команды, особенно в обороне. Соперники очень четко организованы, надежно действуют по своей системе и не позволяют создавать много моментов. При этом в лиге есть интересное сочетание молодых и опытных хоккеистов — как легионеров из Северной Америки, так и очень техничных российских игроков высокого уровня.
За время моей работы здесь, чуть больше полутора месяцев, у меня сложилось два основных впечатления.
— Однако, если рассматривать хоккей в частности, включая подготовку, матчи и уровень владения техникой?
— Что касается разочарований, то поражения в матчах всегда вызывают негативные эмоции. Для меня это стало своеобразным новым опытом. Я присоединился к команде около 15 матчей назад и не работал с «Шанхаем» на протяжении всего сезона. Однако в моей тренерской карьере это впервые, когда моя команда не квалифицируется в плей-офф в какой-либо лиге. Это непросто. Сейчас я осваиваю навыки работы в ситуации, когда мы уже не можем выйти в плей-офф, исходя из математических расчетов. Необходимо понять, как и дальше поддерживать командную культуру и совершенствовать игру, даже в таких условиях. Это новый вызов для меня.
В плане позитивных моментов, я получил ценную возможность глубже изучить Континентальную хоккейную лигу, понять особенности игрового стиля, поработать с местными специалистами и игроками, а также разобраться в устройстве лиги. Уверен, это окажется весьма полезным опытом, который позволит мне подготовиться к следующему сезону с более полным представлением о том, как она работает.
— Один из моих коллег упомянул, что я был удивлен большим количеством игровых систем, применяемых в КХЛ.
— Это действительно так. Разные команды используют различные стратегии. Одни применяют свой метод прессинга в центре поля, другие — собственную схему игры в обороне. Однако все команды тщательно соблюдают свою организационную структуру, особенно при выполнении защитных функций.
Я не предполагал, что это проявится в таком масштабе. Поэтому считаю необходимым поблагодарить тренеров — в КХЛ работает немало опытных профессионалов. Они располагают продуманной стратегией, понимают, каким должен быть стиль игры их команды, и успешно воплощают свои задумки в жизнь.
— Успели под это подстроиться?
— Мы также стремимся к определенным переменам. С тех пор, как здесь работал Жерар Галлан, были внесены некоторые коррективы. За прошедшие месяцы я глубже изучил лигу и теперь представляю, какие изменения, вероятно, стоит предпринять в будущем сезоне. Значительная роль отводится составу команды. Необходимо учитывать, какие игроки у нас есть и на что они способны. Насколько команда обладает скоростью? Возможно ли агрессивное взаимодействие? Или наша скорость ниже, и нам следует действовать более осмотрительно, больше контролировать игру, отводя ее от ворот? Хоккей развивается в направлении скорости и техничности, игра ускоряется. Мы тоже стараемся придерживаться подобного стиля, однако иногда нам не хватает скорости по сравнению с некоторыми оппонентами.
— Это значит, что в дальнейшем мы будем стремиться привлекать более скоростных игроков, способных демонстрировать игру на высокой скорости?
— Безусловно. Эта тенденция характерна не только для нашей команды, но и для всего хоккея в целом. Необходимо развиваться в этом русле.
— Вы уже отмечали свою неудовлетворенность тем, что команда не демонстрирует борьбы за выход в плей-офф. Как сложно поддерживать мотивацию игроков в такой ситуации?
— Действительно, менталитет спортсменов может существенно различаться в зависимости от лиги. За время моей работы в нашей команде мы потерпели первое поражение – 1:6 от минского «Динамо». Затем последовала серия из трех встреч с «Сочи». Обе команды занимали примерно схожие позиции в турнирной таблице. Мы одержали две победы в трех играх. После этого наступил непростой период: нам предстояло сыграть с семью-восьмью сильнейшими командами лиги, как на домашнем, так и на выездном поле. Во всех этих матчах мы продемонстрировали конкурентоспособность. Игры были напряженными и малорезультативными, часто исход определялся всего одним голом. Но у меня возникало чувство, что мы чаще искали способы проиграть, чем способы добиться победы. И именно в этом заключается разница между командами, которые выходят в плей-офф, и теми, кто остается за его пределами.
Моя текущая задача — создание в команде атмосферы, где конкуренция является нормой. Важно, чтобы игроки осознавали: поражение – это нежелательный результат. Достижение победы требует значительных усилий, и это справедливо вне зависимости от уровня соревнований. Для этого необходимо правильно выполнять множество действий. И, разумеется, уметь по достоинству оценивать свои успехи. Этот процесс потребует определенного времени. Я работаю здесь всего полтора месяца, и мне еще предстоит лучше узнать игроков, а им – меня. Однако, проигрывать я считаю недопустимым.
— Не исключено, что будет полезно проанализировать опыт, который имели ранее иностранные специалисты, работавшие в КХЛ. Существует ли такая возможность, как личная встреча с кем-либо из них?
— Для меня многое определяется тем, в каких обстоятельствах я оказался, когда присоединился к команде и на каком этапе она находится. Именно поэтому межсезонье станет для меня ключевым периодом. Я намерен изучить, как североамериканские тренеры, сумевшие быстро адаптироваться в КХЛ и добиться успеха, организовали свою работу. Хочу понять, какие коррективы они внесли в свои методики. Немаловажны и личные встречи, ведь мы, тренеры, нередко перенимаем опыт друг у друга. На практике я убедился, что многие специалисты готовы делиться своими идеями и опытом, обсуждать свою работу. В межсезонье я планирую уделить значительное время просмотру игр других команд, чтобы проанализировать их структуру, понять, какие факторы обеспечивают им успех и какие решения оказываются эффективными.
В дополнение к этому, нашей организации предстоит значительный объем работы по формированию состава. В настоящее время действующие контракты есть лишь у двух игроков, остальные не имеют подобной договоренности. Я открыто заявил хоккеистам, что мне необходимы конкурентоспособные и способные к обучению игроки, готовые к труду и выполнению тренерских установок. В коллективе должна царить обстановка, в которой поражения переживаются остро.
В настоящее время я провожу оценку состава: изучаю, какие игроки соответствуют нашим требованиям, а с кем, возможно, стоит прекратить сотрудничество. Именно этим я и занят.
— Вам хорошо знакома история этого клуба, в том числе период, когда он находился в Мытищах. Существует мнение, что вскоре после старта сезона игроки начинают терять прежний энтузиазм в отношении результата — больше думают о том, как провести время : бары, рестораны и так далее. Для иностранных клубов в КХЛ это считается проблемой.
— Я понимаю, что вы имеете в виду. Полагаю, это объясняется тем, на каком этапе профессионального развития находятся многие спортсмены, в особенности из Северной Америки. Они сами это подтвердят. Однако я рассматриваю ситуацию следующим образом: вы переехали сюда, взяв с собой семью, у вас есть стабильная работа и достойное вознаграждение. В таком случае, почему бы не стремиться к победам? Почему бы не желать быть частью команды, где каждый день на тренировках царит позитивная атмосфера?
Безусловно, выигрывать 68 матчей кряду нереально. Однако, команда должна стать привлекательным местом для каждого игрока. Победы приносят радость и вдохновляют. Именно этого я и ожидаю от нынешнего состава и будущих новичков. Мне необходимы целеустремленные игроки, для которых победа – приоритет. И, разумеется, они должны обладать теми качествами, которые соответствуют той хоккейной системе, которую я планирую развивать в лиге.
— Существует и альтернативное мнение, разделяемое многими моими коллегами: создание успешного ую команду с иностранным костяком. Есть только одно исключение — «Лев» из Праги, но это было много лет назад. Тогда за него играло много легионеров из Европы. Сейчас такой возможности уже нет и приходится больше опираться на россиян. Но собрать сильное российское ядро тоже сложно — за этих хоккеистов идет большая конкуренция.
— По моему мнению, для российских хоккеистов ключевую роль играют отношения с их представителями и возможности по поиску подходящих клубов.
— Трансферная деятельность «Шанхая» стартовала с задержкой. К тому времени, как клуб приступил к поиску новых игроков, многие российские футболисты уже заключили соглашения с другими командами, что значительно сузило возможности для выбора.
— Да, и мы об этом уже говорили — я, Игорь [Варицкий], Сергей [Белых] — наш генеральный директор. Нам следует начать работу над этим вопросом немедленно. Чтобы привлечь новых участников в следующем сезоне, важно взаимодействовать с агентами и разбираться в текущих контрактных обязательствах. Значительную роль в этом играют личные контакты, и как тренер, я это осознаю.
— В Северной Америке, вероятно, ситуация аналогичная.
— Безусловно. Что касается привлечения игроков из АХЛ, то обычно это осуществляется посредством личных связей. Один человек может просто позвонить игроку и поинтересоваться: «Вы рассматриваете возможность перехода сюда в следующем сезоне?»
Мой опыт, полученный в АХЛ и НХЛ, также оказывается полезным. Я располагаю обширной сетью контактов, установленных через агентов и непосредственно с игроками. Хоккеисты поддерживают постоянную связь друг с другом, поэтому в целом имеют представление обо мне как о человеке и тренере. В своей работе я планирую уделять особое внимание личным взаимоотношениям с игроками.
— Я не намерен вдаваться в подробности относительно мотивов вашего переезда. Однако, сказывалось ли это на вашей репутации в Северной Америке и принесло ли вам какой-либо ущерб ли карьере?
— Я не склонен уделять внимание тому, что думают другие. Постоянно переживать о чужих оценках — вредная практика. Я вполне удовлетворен своим положением в карьере и сосредоточен на текущем моменте, на том, где я нахожусь сегодня. В настоящее время я работаю тренером «Шанхая» в очень конкурентной лиге и просто счастлив быть здесь.
Что ждет меня в будущем с точки зрения карьеры, предсказать сложно. Время покажет. Однако сейчас я вполне удовлетворен своим положением.
ЦСКА — фаворит плей-офф
— У вас свежий взгляд на чемпионат — кто, по вашему мнению, фавориты плей-офф и почему?
— Это справедливый вопрос. За время моей работы здесь, в 15 матчах, мы трижды встречались с ЦСКА. Эта команда произвела на меня сильное впечатление. После недавней игры в Москве я даже поговорил с тренером команды-соперника Игорем Никитиным и выразил ему свое восхищение тем, как он руководит командой.
Ей крайне сложно создавать голевые моменты. Она достаточно понятна в своих действиях, что выражается в точном выполнении ет свою систему. Это не та команда, которая делает ставку на атаку.
— Играть с ЦСКА — непростая задача , и смотреть его матчи скучновато.
— Я согласен с этим. Они умеют выжидать ошибки противника и извлекать из них выгоду. В их составе есть игроки, способные забивать голы. При этом они хорошо адаптированы к малорезультативным играм, в которых моментов не так много. По моему мнению, именно такой хоккей и необходим в плей-офф. Чтобы завоевать чемпионский титул, нужно уметь выигрывать матчи, где достаточно двух или трех голов. Эта команда отличается высокой степенью организованности и структурированности. Она произвела на меня сильное впечатление.
— Вы играли и против «Локомотива».
— Да, мы встречались и с «Локомотивом», и с «Авангардом». Каждая из команд обладает своим уникальным стилем. Так, «Северсталь» демонстрирует совершенно иной хоккей: они постоянно стремятся вперед, поддерживают очень высокий темп игры, все игроки активно подключаются к атаке. Это практически полная противоположность манере игры ЦСКА. Все клубы в этой лиге имеют свои особенности.
— «Многих экспертов считают, что «Авангард» — один из основных претендентов на победу, благодаря их мощному составу и заинтересованному владельцу. Какова ваша оценка команды с профессиональной точки зрения тренера?
— Ги Буше — квалифицированный специалист, обладающий значительным опытом работы. Он уже не первый год трудится в КХЛ и хорошо знаком с её особенностями. Как я отмечал ранее, у каждой команды есть свой уникальный подход.
Откровенно говоря, выбрать явного лидера в этом противостоянии непросто. Однако, принимая во внимание то, что мы трижды встречались с ЦСКА, можно предположить, что это будет весьма непростой соперник для любой команды. У них сильная вратарская линия, надежная защита, с которой сложно справиться, и высококлассные нападающие. Если они смогут забивать необходимое количество шайб для достижения победы, этого будет вполне достаточно. Команда демонстрирует отличную подготовку, отличается высокой дисциплиной, и заметно, что хоккеисты прекрасно осознают, в какой хоккей им следует играть.
Российские игроки хотят работать
— Недавно прибывшие иностранные специалисты часто отмечали, что у них была возможность ознакомиться с КХЛ в летний период. У вас, насколько я понимаю, такой подготовки не было?
— Нет. За неделю до моего приезда в Россию я играл в гольф в Аризоне и получил предложение. В тот момент я совсем не планировал работать тренером в КХЛ. Из-за проблем со здоровьем Галлана все сложилось довольно неожиданно. Ранее такой возможности даже не обсуждалось.
— После всех событий, связанных с переходом из «Вашингтона» были ли какие-то звонки?
— События развивались стремительно. Как только выяснилось, что Жерар Галлан по состоянию здоровья не сможет вернуться, решение было принято без значительных задержек.
— Вам, возможно, поступали звонки от других клубов?
— Нет, я не получал личных звонков. Моя работа организована через агентство, поэтому возможные обсуждения могли проходить на этом уровне, однако непосредственного контакта со мной не было. В моей ситуации все сложилось именно из-за того, что в середине сезона образовалась вакансия.
— Приглашение иностранного специалиста в Россию обычно связано с высокими ожиданиями относительно качества его работы. Учитывая дефицит молодых и нестандартных профессионалов в российском хоккее, всё чаще приглашаются тренеры из Северной Америки.
— Как я уже отмечал, меня не устраивают наши результаты с момента моего прихода в команду. Я не приехал сюда, чтобы терпеть поражения. Однако я постоянно совершенствую свои знания и навыки, стремясь разобраться в особенностях этой лиги, изучать противников, подстраивать свои концепции под имеющийся состав и под то, как я хочу, чтобы играли мои подопечные. Мои ожидания от следующего сезона будут крайне высокими, по крайней мере, для меня. Я привык работать в коллективах, которые демонстрируют конкурентоспособность и добиваются побед как в АХЛ, так и в НХЛ. Наша цель — добиться конкурентоспособности и побороться за выход в плей-офф.
— С вашей точки зрения, насколько КХЛ отличается от НХЛ или АХЛ?
— Сам по себе ход хоккейной игры не сильно отличается от НХЛ. Однако отличается установка игроков. В АХЛ много молодых ежи — это бывшие хоккеисты юниорских и университетских команд, которые только начинают профессиональную карьеру. Они очень хотят учиться, впитывают все, что говорит тренер. В НХЛ игроки борются за свое место, за контракты — за миллионы долларов. Там многое связано с тем, как долго ты сможешь оставаться на этом уровне и закрывать свою роль.
В Континентальной хоккейной лиге наблюдается иная картина. Здесь можно увидеть молодых хоккеистов, стремящихся когда-нибудь перейти в Национальную хоккейную лигу. Присутствуют и опытные игроки, уже долгое время выступающие в этой лиге. Также выступают североамериканские легионеры, для которых КХЛ — лучший вариант за пределами Северной Америки с точки зрения зарплаты. Поэтому менталитет здесь немного иной. Речь уже не о том, чтобы пробиться в НХЛ. Скорее о том, чтобы играть в хорошей лиге, жить в другой стране, зарабатывать приличные деньги. Все это можно делать и при этом стремиться побеждать, играя конкурентно. Извините, что ответ получился длинным, но если говорить о менталитете, то это три разных мира — НХЛ, АХЛ и КХЛ.
— Что касается уровня мастерства, то Континентальная хоккейная лига превосходит Американскую хоккейную лигу?
— В Континентальной хоккейной лиге, на мой взгляд, наблюдается более высокий уровень мастерства. Хотя я и не работал в Американской хоккейной лиге уже несколько лет, стоит учитывать, что это лига с более молодым составом. Игроки только начинают свой профессиональный путь, поэтому игра может быть менее организованной. Молодые хоккеисты стремятся показать себя, произвести впечатление на руководство и тренерский штаб. В КХЛ же выступает больше опытных игроков, обладающих иным набором навыков и другим подходом к игре.
— Что касается сотрудничества с российскими специалистами в области разработки игр, то у нас был опыт работы с ними в Северной Америке, а теперь – и в других регионах. Требуется ли при этом применять какие-то специальные методы?
— Я действительно обратил внимание на российских игроков — у них огромное желание работать. Они постоянно стремятся оказаться на льду, тренироваться, проводить время на катке. Порой приходится говорить им: «Передохните, возьмите день отдыха. Проведите время с близкими, сходите куда-нибудь, отдохните».
— Зачастую можно услышать противоположное мнение: что российские игроки настроены легкомысленно, их интересует исключительно благополучная жизнь, заработок и отдых на курортах.
— Мой опыт сильно отличается. Российские хоккеисты, с которыми мне довелось сотрудничать, демонстрировали высокий уровень профессионализма и искреннее стремление к победе. В качестве примера могу привести Александра Овечкина, с которым я работал на протяжении двух лет. Он не менее заинтересован в победах, чем кто-либо другой, мечтает о еще одном Кубке Стэнли, стремится выигрывать матчи и забивать голы. Поэтому утверждать, что он – спортсмен, не желающий прилагать усилия, совершенно неверно. Он обладает высокой мотивацией, четко представляет, каких целей хочет достичь, и ожидает аналогичного отношения от партнеров по команде. В целом, мой опыт взаимодействия с российскими игроками оказался исключительно положительным – они действительно стремятся к труду и совершенствованию.
— Вы продолжаете следить за «Вашингтоном»?
— Да, безусловно. Я провел там несколько плодотворных лет, поэтому продолжаю поддерживать связь с этой организацией и с игроками, которые там по-прежнему выступают.
— Вы до сих пор общаетесь с ними?
— Да, мы иногда общаемся по переписке. Они выходят со мной на связь, и мне это доставляет удовольствие.
