Мирослав Ромащенко делает первые шаги в качестве главного тренера в первом дивизионе и сразу же демонстрирует успех, показывая, что результат здесь можно достигать не только за счет исключительно прагматичного подхода, но и при использовании комбинационной тактики. В первом этапе Лиги Pari «Урал», под его руководством, стал лидером как по очкам, так и по большинству показателей, характеризующих атакующий потенциал команды. В подробном интервью «Чемпионату» многолетний помощник Черчесова, работавший в клубах и сборной, поделился своей тренерской философией и обозначил принципиальные отличия Первой лиги от РПЛ и объяснил неудачу Станковича в «Спартаке».
О чём расскажем:
- Философия Ромащенко
- Чем Первая лига отличается от РПЛ
Селихов вернулся к работе, Акбашев продемонстрировал свою неповторимость, а Жиру послужил образцом для Секулича- План Б «Урала»
- От Романцева до Эмери и Талалаева
- «Спартак», Станкович, Маркиньос, Дзюба
Философия Ромащенко
— В Первой лиге часто используют термин «решение задачи», подразумевающий привлечение опытных игроков для игры в вертикальный, прагматичный стиль. В составе «Урала» значительное количество молодых футболистов, а, по имеющимся сведениям, команда предпочитает комбинационный подход: она много контролирует мяч и лидирует по большинству показателей, характеризующих атакующие действия. Вы намеренно выбрали менее распространенный, но более привлекательный путь?
— При анализе команд, прошедших в Премьер-Лигу, указанная вами закономерность действительно заметна. Я лично беседовал с тренерами, которые решали подобные задачи. Их опыт был мне любопытен, поскольку сама лига для меня нова. Необходимо учитывать определенные аспекты и детали, поскольку именно они зачастую играют ключевую роль. Однако я в большей степени ориентировался на собственные принципы и подход. Несмотря на наличие устоявшихся тенденций, я стремился показывать то, что соответствует моим взглядам. К тому же, игровые показатели футболистов соответствовали атакующей стратегии. Мы постарались сохранить сильные стороны команды, но внесли некоторые изменения.
— Сформулируете эту философию?
— Мы считаем необходимым наличие ясной игровой модели. Мне импонирует, когда команда контролирует мяч. Основа этой модели — уверенное владение мячом и пространством. Чтобы на поле была динамичная команда, демонстрирующая инициативу. При этом мы должны проявлять агрессию и решительность. Это для меня принципиально важно.
Нам, безусловно, важно удерживать лидерство, и мы будем стремиться к этому. Однако мы также признаем, что в определенных ситуациях необходимо проявить терпение, отказаться от первоначального плана и перейти к альтернативному. В футболе всегда что-то может пойти не по плану – это неизбежно. Порой требуется агрессивная игра на чужой половине поля, а порой – плотная оборона в центре. Иногда необходимо уступить инициативу – но не территорию. Нам необходимо быть готовыми к любому развитию событий. При этом важно поддерживать равновесие между атакующими и оборонительными действиями. Я однажды обратился к команде: «Ребята, безусловно, успех зависит от надежной защиты. Однако давайте перефразируем это утверждение и превратим нашу защиту в атаку. Попробуем двигаться в этом направлении». Но при этом у нас всегда есть запасной план.
— В матче с «Факелом» в рамках Кубка «Урал» использовал трех защитников, но в чемпионате вернулся к расстановке 4-2-3-1. Вам некомфортна схема с тремя центральными защитниками?
— Я позитивно отношусь к различным схемам. Однако при выборе той или иной расстановки необходимо учитывать уровень игроков: способны ли они придерживаться этой системы и смогут ли максимально раскрыть свой потенциал? В матчах первенства мы время от времени применяем «гибридную» схему, начиная игру с четырьмя защитниками, но в любой момент можем перейти на троих центральных, например, при организации атаки. В данном случае мы решили попробовать на практике, как это будет работать, если провести весь матч в такой конфигурации. Кроме того, данная система позволила нам привлечь к игре тех футболистов, которые раньше получали мало игрового времени. Всё достаточно просто.
— Есть ли какие-то другие факторы, привлекающие молодых людей, помимо ограничения по возрасту»?
— В команде достаточно молодых и талантливых игроков – не только тех, кто регулярно выходит на поле в стартовом составе или на замену, но и тех, кто в настоящее время тренируется с основной командой. Я рад возможности работать с ними и способствовать их развитию. Да, перед нами стоит задача, но при этом в стартовом составе зачастую появляются два-три таких игрока. В некоторых эпизодах мы можем показывать не самую лучшую игру из-за присущей молодости нестабильности. Однако это не является причиной для того, чтобы им не предоставлять возможности играть и ограничивать их прогресс. Они – будущее «Урала».
— Является ли развитие молодежи инициативой клуба или, скорее, вашей личной инициативой?
— На мой взгляд, каждый клуб должен уделять внимание развитию молодых игроков. Я убежден, что перспективных футболистов необходимо как можно раньше вовлекать в тренировочный процесс основного состава. Зачем удерживать игрока в дубле, если ему требуется прогрессировать? Подобное стремление разделяется и руководством клуба, поскольку оно полностью соответствует моей тренерской философии. Вспомним, сколько талантливых ребят прошло через молодёжную команду «Спартака» и насколько успешно они адаптировались к работе с основным составом. Ярким примером является Дзюба. Роман Шишкин, Федя Кудряшов, Александр Прудников и многие другие также демонстрировали плавный переход на более высокий профессиональный уровень.
Аналогичная ситуация была и в московском «Динамо»: тогда к работе с главной командой подключили молодого Зобнина, который впоследствии стал тем самым Зобниным, знакомым каждому. У меня есть опыт работы с молодыми футболистами, и я рад применять его в «Урале». Здесь также немало талантливых ребят, демонстрирующих перспективу. Среди них Ишков, Воронов, Бондарев и другие игроки. Интересно будет оценить, как продвинулся каждый из них за последнее время. Хочу также отметить Бардачёва. Этот левоногий центральный защитник пришёл к нам в аренду из «Зенита», но, по моему мнению, он имеет потенциал для игры в сборной.
— Сократилось ли число талантливой и подающих надежды молодежи по сравнению с ситуацией два десятилетия назад?
— Выбор игроков не остается неизменным, каждый год приносит свои отличия. Это закономерность, свойственная не только России, но и другим странам. В определенные годы появляется больше талантливых игроков, в другие — меньше. «Урал» традиционно известен своими талантливыми футболистами, и сейчас это подтверждается. Наша задача – помочь им раскрыть свой потенциал и стать ключевыми игроками команды, подобно её звездам прошлых лет.
— Воронов, Бондарев и Ишков, по мнению экспертов, смогут стать заметными мастерами?
— У них есть все необходимые данные, чтобы в перспективе стать профессиональными футболистами, и дальнейшее развитие зависит исключительно от их личных усилий. Наша тренировочная программа включает в себя множество технических и тактических упражнений, которые помогают молодым игрокам прогрессировать. Мы используем мячи во время всех тренировок, даже когда выполняем беговые упражнения.
— Обеспокоены ли вы тем, что зимой можете потерять некоторых молодых дарований?
— Мне, наоборот, отрадно, что клубы РПЛ следят за нашими игроками, равно как и за другими перспективными ребятами. Это оценка труда нашего штаба и игры команды, которая помогает развиваться и проявлять им свои лучшие качества. Здесь всё взаимосвязано. Меня это радует — значит, мы идём правильным путём.
Чем Первая лига отличается от РПЛ
— После почти 15-летнего перерыва вы снова в Первой лиге. Как сильно изменился этот уровень?
— Я не готов дать общий ответ, поскольку в 2011 году, когда мы работали с «Жемчужиной», не удалось завершить даже одного полного цикла соревнований. Команда была вынуждена отказаться от участия в чемпионате из-за трудностей с финансированием. Могу отметить, что на данный момент Первая лига представляется мне достаточно развитой и мощной. В ней решающее значение имеют индивидуальные противостояния и единоборства, поэтому функциональная подготовка игроков играет ключевую роль. При этом в дивизионе выступают футболисты высокого уровня, а также работают опытные специалисты. Чемпионат характеризуется сложностями в организации перевозок, ограниченными возможностями для тренировок и восстановления, но при этом он очень увлекательный.
— В чём главное отличие этой лиги от РПЛ, помимо класса исполнителей?
— О трудностях, связанных с логистикой, я уже упоминал. Другое отличие заключается в стилистике игры. В Первой лиге футбол несколько отличается от РПЛ. Создание атакующей стратегии в футболе изначально сложнее, чем оборонительной, и это проявляется особенно заметно в контексте данного чемпионата. Здесь большинство команд предпочитают иной стиль игры, отличный от того, что мы привыкли видеть в Премьер-Лиге. При этом меня радует, что многие тренеры стараются компенсировать разницу в уровне футболистов за счёт своих тактических решений, маскируя её. И третий аспект — состояние футбольных полей. В Первой лиге значительно большее количество матчей проходит на искусственных газонах, чем в РПЛ.
— Кто-то из соперников удивил?
— В основном, я впервые работаю главным тренером с этими командами. Каждый коллектив, безусловно, имеет свои особенности — свой стиль игры, организацию и принципы. Соревноваться со всеми непросто, но при этом увлекательно. Есть несколько команд, которые, подобно нам, делают ставку на комбинационный футбол, но с уникальными чертами.
— Конкретизируете?
— Мне импонирует игра «Челябинска», в котором выступает мой знакомый Роман Пилипчук. «Волга» показывает привлекательный футбол, хотя и не занимает лидирующих позиций, как «Родина». «Енисей» под руководством Андрея Тихонова, несмотря на трудности, также демонстрирует зрелищный стиль игры. В «Чайке» заметны перспективные молодые футболисты. Все эти команды не избегают активного футбола – с ними интересно наблюдать. Я также принимаю и другие подходы к игре. Футбол отличается большим разнообразием.
— Предвидя реакцию на игру Костромы, предполагалось услышать удивление. С таким действенным приёмом «бей-беги» не встречались уже долгое время?
— Кострома также вносит свой вклад в уникальность лиги. Их подход заслуживает уважения, поскольку они придерживаются определенной философии. Это напоминает забытый стиль британского футбола, и игроки подобраны с учетом особенностей этой игры. В «Спартаке» тренерский штаб демонстрирует эффективную работу, умело используя сильные стороны футболистов. Такой метод тоже приносит свои плоды. Хотя большое количество длинных передач и высокая физическая подготовка выделяют эту команду на общем фоне, наблюдать за ней увлекательно, и не менее интересно играть против неё – для достижения успеха необходимо уметь находить способы нейтрализации таких подходов.
— Вы впервые сталкиваетесь с выездными соревнованиями по волейболу в формате «три на три?
— Подобный опыт был у нас и в московском «Динамо» в 2014 или 2015 году. Тогда приходилось проводить очень много матчей за месяц: еврокубки, чемпионат, Кубок. С венгерским «Ференцварошем» также играли по такому напряжённому графику. Что действительно ново, так это сложная логистика. Помимо перелётов и работы аэропортов, значительное время приходится проводить в автобусах. О полноценной подготовке и восстановлении в таких условиях говорить сложно, хотя медицинские службы команд прилагают максимум усилий для решения этой задачи.
— Не могли бы вы рассказать о режиме работы команды, взяв для примера последний маршрут Воронеж – Песчанокопское – Тула?
— Основываясь на имеющемся опыте, полученном в других соревнованиях, мы определяли стратегию действий. Не придерживались жёстких правил или единого подхода — план работы изменялся после каждого матча и каждой выездной игры, с учётом физического и эмоционального состояния игроков. Иногда проводились тренировки по установленному графику, в других случаях они вовсе отсутствовали, и команда фокусировалась исключительно на восстановлении. Каждый случай требовал индивидуального решения.
— Не впечатлили ли новых легионеров, Кордейро и Мигеля, по их мнению, особенности географии нашей Первой лиги?
— Перед полётом в Хабаровск мы разговаривали о том, как отреагируют на произошедшее Лео и Мигел. Лео старше, поэтому ему было легче подготовиться к подобной ситуации и сохранить спокойствие. Мигел — молодой человек, и дальше трёх часов на автобусе от Португалии не бывал. Конечно, поначалу они были удивлены. Но меня радует, что ребята с пониманием и профессионально относятся к изменившимся обстоятельствам.
Селихов перезагружен, Акбашев представляет собой уникальный образец, а Жиру служит примером для Секулича
— Как происходит адаптация иностранцев, предпочитающих теплый климат, к условиям Урала, в частности, в Екатеринбурге?
— Адаптация к новой команде и партнерам необходима каждому, вне зависимости от гражданства. У одних этот процесс занимает больше времени, у других — меньше. У легионеров этот период усложняется из-за языкового барьера. Тренерский штаб с пониманием относится к этим сложностям и прилагает все усилия, чтобы новички быстрее почувствовали себя частью коллектива. В «Урале» сложился благоприятный командный дух, где все игроки поддерживают друг друга.
— Участвуете ли вы в качестве главного тренера в собеседованиях с возможными новичками? Необходимо ли вам объяснять иностранным игрокам, что представляет собой Екатеринбург и какие преимущества для них заключаются в переезде сюда?
— Я принимаю участие обязательно. Мне крайне необходимо увидеть игрока, установить зрительный контакт, понять его намерения и выслушать его слова. Непосредственное взаимодействие, даже посредством видеоконференции, имеет большое значение.
— В прошлом сезоне Секулич забил 14 мячей, однако в этом сезоне не забивал в течение восьми игр подряд. Насколько сильно он расстраивался из-за этого?
— Мартин – весьма перспективный и эффективный нападающий. Меня привлекает его трудолюбие и игровые показатели. Секулич обладает всеми качествами настоящего бомбардира. При этом он не избегает выполнения сложных, «грязных» задач на поле. Когда форвард перестаёт забивать голы, это негативно сказывается на его психологическом состоянии, немного снижается уверенность. Однако в данном случае главное в другом: в каждом из сыгранных матчей у него возникало множество возможностей для взятия ворот; эти моменты не были упущены – это самое важное. Просто мяч не хотел оказываться в сетке ворот. Даже пенальти он не реализовал – всякое бывает! Подобный спад у него уже был и в предыдущем сезоне. Мы, со своей стороны, всячески оказывали ему поддержку. Я приводил Мартину в пример Оливье Жиру. На чемпионате мира 2018 года в России он не забил ни одного гола, но очень много работал на команду – и она стала чемпионом мира! Так и в случае с Секуличем – необходимо было продолжать работать, проявлять терпение и сохранять хладнокровие.
— Мой коллега Василенко также подчёркивал выдающиеся личные качества Акбашева. Роман, по вашему мнению, сразу же хорошо прижился в коллективе?
— Акбашев – игрок с хорошим опытом и харизмой. Он не всегда привлекает внимание в медиапространстве и предпочитает оставаться в тени, однако Роман – надёжный и важный исполнитель, личность, способная повлиять на ход игры. Приглашение Акбашева было одним из моих условий, когда я стал главным тренером «Урала», и мы очень рады, что нам удалось его приобрести. Заменить Романа, когда он получил травму, оказалось непростой задачей. Мы пытались компенсировать это тактическими изменениями, однако его отсутствие всё равно ощутимо. Акбашев – креативный игрок, своего рода художник, который способен добавить яркости любой команде.
— Возможно ли, что переход в «Урал» поможет Селихову возродить свою карьеру?
— Мы очень рады его приглашению. Нам приятно, что вратарь такого уровня теперь в нашей команде. Его игра добавляет спокойствие, надёжность и уверенность. Мне нравится, как работает Александр. Сейчас у него хороший период – надеемся, что прежние травмы останутся в прошлом. У нас в целом очень сбалансированная вратарская линия. И здесь, безусловно, стоит отметить грамотную работу тренера вратарей Андрея Шпилёва. Его подход к тренировочному процессу, взгляды мне очень импонируют. Учитывая современные тенденции, мы регулярно вовлекаем вратарей в игровые упражнения: различные квадраты, позиционные игры, техника передач.
— Является ли капитан Бегич ключевой фигурой, формирующей игру и атмосферу в раздевалке?
— Бег является одним из ключевых игроков команды, обладая опытом и заметной харизмой, он помогает наладить общение между иностранными и русскоязычными участниками. Так же, как и Егор Филипенко, он играет важную роль в «Урале». Эти футболисты своим профессионализмом служат образцом для молодых игроков не только в вопросах подготовки к тренировкам, играм и восстановлению, но и в плане поведения за пределами футбольного поля.
План Б «Урала»
— Что порадовало, что огорчило в первом круге?
— Определение первого круга в данном случае весьма условно, так как мы сразу же перешли ко второму. Считаю, что на этом этапе мы выглядели достаточно уверенно и неплохо, а в некоторых моментах – очень хорошо. Игроки проделали значительную работу. Во многих матчах успешно функционировал матч-менеджмент: футболисты, вышедшие на замену, демонстрировали результативность. За этот этап я бы оценил всю команду на твёрдую четвёрку.
Турнирная таблица Лиги Pari
— Соответствовал ли прогнозируемый график набора очков фактическому?
— Приступая к чемпионату, мы осознавали стоящие перед нами задачи. Поэтому старались подбирать игроков, формировать и улучшать командные взаимодействия, чтобы в каждом матче по возможности добиваться успеха. Мы также понимали, что пройти такой сложный турнир без трудностей практически невозможно. Поэтому, помимо основного плана, нам необходимо было иметь запасной вариант. Да, перед командой ставили определённые цели и задачи, однако действовали последовательно, от игры к игре. Если сопоставить прошедший период с прошлым сезоном, то «Урал» показал значительно более успешную и стабильную игру. По количеству набранных очков и другим показателям команда достигла нового уровня. При этом мы понимаем, что наиболее важные испытания ещё впереди.
— «В сентябре и октябре команду «Урал» постигла череда неудач — три проигрыша подряд. Удалось ли определить факторы, повлиявшие на этот негативный отрез?
— Хочу сразу пояснить, что у нас не было, как вы сказали, сложного отрезка. Кубковую встречу с «Факелом» я бы вообще оставил вне обсуждения — это отдельная история. А в чемпионате произошёл небольшой спад по результатам: две проигрышные игры и одна ничья. Мы точно знали причины этого спада, видели, над чем нужно поработать и что нужно скорректировать. В подобных ситуациях самое главное — сохранять спокойствие и уверенность, не принимать поспешных решений. Нам это удалось.
— В чём заключались причины проседания?
— Нельзя утверждать, что наша игра была плохой. Даже в матчах, которые мы проиграли, «Урал» владел мячом и контролировал ход игры, создавал множество опасных моментов и наносил большое количество ударов. Говорю это как факт: статистика это подтвердит. Основная проблема заключалась в неэффективной реализации голевых возможностей. При этом наши соперники использовали практически любую ошибку, забивая голы и даже превосходя нас по результативности. В футболе такое иногда случается: команда не заслуживает поражения, но всё же уступает.
— Приведёте пример?
— Встреча с «СКА-Хабаровск» обернулась для нас неприятным эпизодом. Мы активно продвигались в атаке, но один из первых контратакующих действий соперника в концовке первого периода привёл к назначению пенальти, которое впоследствии эксперты сочли ошибочным.
Мы сохраняли выдержку. Понимали, что необходимо продолжать работать и преодолеть этот период усилиями. Естественно, проводили анализ. Заметили, что «Уралу» стало проблематично пробивать оборону противника, состоящую из восьми-девяти игроков, когда соперник уступает нам и территорию, и пространство, следуя доминирующей футбольной модели. Кроме того, из-за травм мы потеряли нескольких игроков, способных создавать моменты благодаря индивидуальному мастерству. Во время международных перерывов мы оставались без сборников — их число в команде значительное. А соперники адаптировали свою игру, чтобы использовать наши быстрые контратаки или случайные ошибки. Специалисту не представляется возможным выбрать единственную тактику и придерживаться её. Необходима гибкость. И мы внесли некоторые коррективы.
— Сами закрылись?
— Это не совсем так. Мы активировали более практичный подход, перешли к плану Б. Можно говорить о некоторой стилистической эволюции. Сейчас ноябрь, впереди ещё долгий период, и очки необходимо зарабатывать уже сейчас. Возможно, на этапе успешных матчей мы немного снизили эффективность в атаке, но при этом стали действовать результативнее в обороне. Это тоже говорит об определённых изменениях.
— Означает ли это отказ от философии комбинационного футбола?
— Напротив, это и есть наше ключевое преимущество: мы готовы временно отказаться от комбинационного футбола в пользу прагматизма и ориентации на результат. Тем не менее, «Урал» по-прежнему лидирует в дивизионе по суммарному числу созданных голевых возможностей, ударов в створ ворот и ожидаемым голам. Команда входит в тройку лучших по владению мячом и продолжительности результативных атак.
— Неприятно, когда после нескольких неудачных запусков телеграм-каналов начинают распространять информацию о вероятной смене руководства?
— Я всю жизнь посвятил футболу и знаю, что малейшая ошибка способна спровоцировать подобные обсуждения. Я уверен в себе. Моя деятельность не подвержена глобальным изменениям из-за отдельных эпизодов. Это неотъемлемая часть процесса и тренерской карьеры. В нашей профессии необходимо постоянно подтверждать свою компетентность. Главное – не останавливаться, а продолжать двигаться вперёд. В футболе не существует «вчера» и «позавчера» – важен только текущий день. Я отчетливо помню, в какой обстановке проходила подготовка к ЧМ-2018. Если бы мы с Леонидом Максимовичем [Черчесовым] тогда начали обращать внимание на все мнения, мы бы потеряли верный курс. Этот опыт помогает мне во многих ситуациях. Поэтому я не реагирую на внешние факторы – только анализирую, последовательно работаю и предъявляю высокие требования к себе. Надеюсь, эта уверенность и спокойствие передались и игрокам. И руководство всегда оказывало нам поддержку. Даже в тот период у нас не возникало ситуаций, которые бы вызвали вопросы или, что еще хуже, тревогу.
— Как импульсивный человек отреагировал на кратковременное снижение показателей Григорий Иванов?
— У него значительный опыт, он отлично понимает футбол и полностью предан команде. Поэтому он осознаёт, что победы не всегда бывают, и потери очков – это нормальное явление. Мы регулярно общаемся лично и по телефону. Между нами сложился очень продуктивный диалог по всем вопросам, связанным с командой. Подчёркиваю: поддержка оказывалась, и она была доведена до сведения коллектива.
— О поставленных перед «Уралом» задачах на сезон, вероятно, нет необходимости говорить?
— Цели определены и понятны. Несомненно, наша задача – возвращение в элиту. Екатеринбург – замечательный, привлекательный город. Здесь очень хорошие болельщики, которые регулярно в большом количестве посещают домашние матчи и, несмотря на сложности с транспортом, поддерживают команду на выезде. Кроме того, инфраструктура, созданная для чемпионата мира, предлагает отличный стадион, тренировочные базы в Екатеринбурге и Сысерти. Созданы все условия для того, чтобы команда выступала в Премьер-Лиге. Руководство, тренерский штаб и игроки полностью осознают это и стремятся только к одному – совместными усилиями достичь поставленной цели.
От Романцева до Эмери и Талалаева
— Я действительно использую европейские примеры, чтобы демонстрировать своим футболистам высокие стандарты. Это соответствует действительности?
— Да. При объяснении своей философии игрокам, мы обязательно демонстрируем им тематические видеоролики, подобранные с особой тщательностью: как, по нашему мнению, команда должна действовать при организации нападения или защиты, при развитии игры и так далее. Всё, что мы показываем, мы затем отрабатываем на тренировках. Для этого отбираются соответствующие упражнения. Это имеет большое значение.
Я давно наблюдаю за европейскими командами. Некоторые из них со временем перестают быть в центре внимания, в других меняются тренеры, но они все равно остаются важными для меня.
— Если говорить приблизительно, то уровень команды сопоставим с середняком испанской или итальянской лиги?
— Согласен, это вполне возможно, речь может идти и о Франции, и о Германии. Штаб регулярно отслеживал матчи чемпионата Чехии.
— А есть тренеры, на которых ориентируетесь?
— Я работаю и проживаю в стране, где представлено значительное число опытных и добившихся успеха тренеров. У нас развита тренерская школа, и я перенял много ценного опыта у специалистов этого направления. Среди них Олег Иванович Романцев, ныне покойный Георгий Саныч Ярцев, Валерий Георгиевич Газзаев, Юрий Палыч Сёмин. Обратите внимание на то, сколько тренеров более молодого поколения сейчас успешно работают. У многих коллег я замечаю интересные и эффективные подходы. Однако, время от времени необходимо следить за тенденциями и тем, что происходит «там», за рубежом. Например, мне всегда нравился Унаи Эмери.
— Чем именно?
— Неважно, в каком клубе он работает — будь то «Вильярреаль», «Спартак» или «Астон Вилла», его методы и стиль остаются неизменными. Мне импонируют Де Дзерби и Постекоглу. Запоминающиеся решения принимают и менее известные наставники. При этом знакомство с ними происходит не намеренно: сначала начинают следить за командой, которая выделяется благодаря организации игры и тренерским идеям.
— А в РПЛ чьи взгляды вам близки?
— Я всегда стараюсь не пропускать матчи Премьер-Лиги и по возможности их просматривать. Особенно мне нравится работа Михаила Галактионова в «Локомотиве», Мурада Мусаева в «Краснодаре» и Андрея Талалаева в «Балтике».
«Спартак», Станкович, Маркиньос, Дзюба
— Поговаривают, бывших спартаковцев не существует. Какие чувства вызывает клуб, который когда-то был родным?
— У меня, как и у многих, не хватает времени для полного просмотра матчей, но я слежу за ними. Впечатления, скорее всего, схожи с общепринятыми. Естественно, хотелось бы видеть «Спартак» более сильным и решать более амбициозные задачи, например, бороться за чемпионский титул. Однако, пока это не наблюдается. Причины тому, вероятно, требуют отдельного обсуждения.
— Вы, вероятно, следили за работой Станковича в «Ференцвароше» после того, как ваш штаб вместе с Черчесовым покинул клуб?
— Я, безусловно, знал, что Станкович руководил «Ференцварошем». Также я знаком с Маркиньосом и Абеной, которые позже перешли в «Спартак», и знаю об их сильных сторонах. Не скрою, меня заинтересовало, как команда будет действовать и какую тактику выберет новый наставник. Я просмотрел несколько игр. Работа в «Ференцвароше» – это, конечно, большая честь, но «Спартак» – это нечто иное.
— Для Венгрии «Ференцварош» имеет такое же большое значение, как и «Спартак» для России.
— Да, но объемы работы существенно отличаются. «Спартак» — это наиболее успешный клуб России, обладающий богатыми традициями, историей и самой многочисленной группой фанатов. Не каждому под силу трудиться в таких условиях. По всей видимости, с точки зрения тренерского мастерства Станкович не смог продемонстрировать достаточной убедительности. Именно поэтому результаты оказались не такими, как в Венгрии. Здесь требуется опытный и самодостаточный тренер, обладающий не только солидным опытом игры, но и выстроенной системой тренерских принципов. В результате мы видим то, что произошло. Чтобы попасть в этот клуб, необходимо быть уверенным и иметь четкие тренерские установки. При этом я осознаю, насколько непросто работать тренеру в «Спартаке.
— Считаете ли вы, что есть специалист, который сможет возглавить «Спартак» и немедленно добиться положительных сдвигов?
— Можно высказывать различные мнения, но важно, чтобы информация дошла до руководства клуба. Именно они несут ответственность за результаты. Тем не менее, наличие свободных тренеров на рынке – это неоспоримый факт. Как человек, имевший опыт игры и болеющий за «Спартак», я хочу лишь одного – чтобы команда боролась за чемпионский титул. Клуб с такой богатой историей и преданными болельщиками просто обязан стремиться к первым местам.
— Не сделали ли «Спартак» акцент на иностранных игроках?
— Я уверен, что среди наших тренеров есть те, кто способен показывать результаты лучше, чем многие иностранные специалисты, работавшие в «Спартаке». Их профессионализм вызывает у меня доверие. Я выступаю за то, чтобы пост главного тренера «Спартака» занял российский специалист.
— Неужели роль лидера в «Спартаке» возьмет на себя самый невысокий из игроков, Маркиньос, который, безусловно, вам известен?
— Мы приобрели его в «Ференцварош» из болгарской лиги, будучи совсем неопытным игроком, однако его способности и перспективы были очевидны. Ему требовалось оказаться под руководством опытных специалистов — и он получил такую возможность. Для Маркиньоса крайне важно отношение главного тренера. Когда он ощущает поддержку и доверие с его стороны, он способен преодолеть любые трудности. Это человек с сильным характером, готовый к борьбе и обладающий лидерскими качествами. Он не похож на типичного бразильца, поскольку не избегает тяжелой, беговой работы, демонстрирует целеустремленность и упорство. Он молодец — никогда не терял оптимизма и выполнял все поручения, иногда даже превосходя ожидания. Мы лишь помогли ему раскрыть те качества, которые уже присутствовали в нем. Поэтому его развитие не стало для меня неожиданностью. Я искренне рад за него.
— Вы не удивлены продолжительной спортивной карьере вашего подопечного Дзюбы?
— Опыт и высокий уровень мастерства позволяют Тёме успешно выступать в Премьер-Лиге, достигая как командные цели, так и личные: устанавливать и побивать различные рекорды. По моему мнению, он будет продолжать играть в футбол до конца. У него есть все необходимые качества спортсмена, благодаря которым он остается в составе. Он не представляет своей жизни без футбола и будет играть, пока не достигнет всех поставленных целей. Хотел бы пожелать Тёме лишь одного – избегать травм.
— Доиграет, как Тихонов, до 40?
— Я не стану удивляться, если Артём завершит спортивную карьеру позднее, чем Андрей.
