В межсезонье в российском биатлоне, как и всегда, бушевали страсти — часть спортсменов осталась без зарплат от Минспорта, однако вопрос решился. Генеральный спонсор ушёл. СБР«Газпром», но нашёлся другой сильный партнер; было недовольство размером премий, вот только уменьшать их точно никто не собирается.

Руководитель Союз биатлонистов России. Александр ПакОтветил на вопросы «Чемпионата» о финансах, в том числе и на трудные.

За региональные федерации работать мы не можем и не будем.

— Александр Вилорьевич, СБРФинансово устойчив?
— На ближайшие два сезона с учетом подписанных спонсорских контрактов с Альфа-Банком, Пари и Матч ТВ финансовое положение… СБРМожно назвать устойчивым. Ищем и новых потенциальных партнеров с учетом изменения глобального спортивно-рекламного рынка. Пока картина довольно оптимистичная. Достаточно средств или недостаточно? В плане стабильности бюджета – все стабильно, в плане достаточности – недостаточно.

— В предыдущие годы СБРПочему этого не произошло сейчас?
— Потому что нужно определиться с отчётностью. Если раньше вели бюджет сезонно, то сейчас Минспорта из-за унификации для всех видов спорта требует перейти на календарный год. Плюс к бюджету требуется отчёт за календарный год. Но пока непонятно, как это делать, ведь у зимних видов сезон получается с переходом из одного года в другой. Летние виды будут делать один отчёт – финансовый и спортивный, а зимние – два, причём спортивный отчёт будет подразделяться на две части. И тут нельзя просто написать общие слова, форма отчёта стандартная, она содержит много разделов.

— Сколько средств идет на помощь регионам? Эту тему всегда обсуждают с большим волнением.
— Мы за сезон-2022/2023 перечислили очень большую сумму на развитие биатлона в регионах — около 85 млн рублей. Это и материально-техническая поддержка, и премии регионам по итогам выступления спортсменов в сезоне. Конечно же, этих средств для полноценного развития биатлона по всей стране мало. Практически всё зависит от инициаторов на местах, работы региональных федераций, от региональных министерств и департаментов спорта. Наивно думать, что… СБРМожет решать рабочие вопросы в регионах постоянно. Мы можем оказать материально-техническую помощь, консультационную помощь по всем биатлонным вопросам, приехать и решить вопросы коммуникации между федерациями и местными властями. Но инициатива должна исходить с мест. Мы реагируем на все подобные просьбы. Однако делать работу за региональные федерации мы не можем и не будем.

В случае необходимости примем административные меры.

— Все регионы получили помощь, о которой вы говорите?
— Заключили договоры с производителями и поставщиками продукции на сумму в 55 млн рублей. Тем регионам, которые ещё не отчитались перед нами по полученной материальной помощи за предыдущий сезон, приостановили отгрузку продукции.

Двадцать один регион получил материально-техническую поддержку полностью, три региона получили продукции на большую часть средств. С двадцатью одним регионом подписаны все документы, сейчас им идёт отгрузка. От семи регионов получены отчёты по предыдущему сезону. Сейчас проводится сверка всех документов, после чего начнутся поставки. От трёх регионов не можем получить документы – это Забайкальский край, Санкт-Петербург и Сахалинская область. Никакой обратной связи не получаем от них. Долг Санкт-Петербурга по программе поддержки – с 2019 года, у Забайкальского края и Сахалинской области – за прошлый год.

— Входит ли в программу поддержки возможность самостоятельно приобрести всё необходимое на сумму 1 миллион рублей регионам, или поставки осуществляются централизованно и едины для всех?
— Мы предложили на выбор винтовки «Би-7-5», «Пионер», «Алекс», мишенные установки для пневматических винтовок, тренажёры СКАТТ и «Эрколина», лыжи, ботинки, палки, коньковые и классические лыжероллеры, биатлонные ковры, мази и парафины для подготовки лыж. Из этого списка регионы уже выбирали на миллион ту продукцию, которая им нужна. Признаю, что у нас есть задержки по отгрузке некоторого инвентаря, в частности винтовок «Пионер». Но тут не всё зависит от… СБРМы делаем всё, чтобы полученные и оплаченные винтовки отправить в регионы.

Можно ли регионам получить миллион рублей вместо инвентаря и приобрести нужное самостоятельно?
— Да, некоторые регионы просили перечислить деньги для закупок. Мы пошли навстречу, направив средства как целевые перечисления с обязательным отчётом. Но нам закупать выгоднее. При больших объёмах продукции поставщики снижают цены, плюс у нас есть льготы, как у федерации. В случае чего мы можем использовать административные рычаги для ускорения поставки и заключения сделки, что делаем сейчас. Подгоняем также регионы-должники.

Александр Пак

Фото: РИА Новости

Мы с «Матч ТВ» до криков спорим о том, как сделать качественный продукт.

— СБРПостоянно работает под давлением со всех сторон – телевидение, печатная пресса, регионы.
Плохое ведь расходятся гораздо лучше хорошего. Это сложно?
Работать в федерации одного из самых популярных видов спорта в стране непросто. Любые наши действия по проведению соревнований, по работе самой структуры федерации, по выступлению спортсменов просматриваются под лупой. Если критика огульная и беспочвенная, мы не обращаем на неё внимания. Если критика справедливая — признаём ошибки и стараемся их исправить. Мы плотно работаем с каналом «Матч ТВ» и до криков спорим до трансляций и после них о том, как совместно сделать качественный продукт, интересный зрителям. Мы критикуем их работу, а они – нашу. Но это внутренняя рабочая критика, без которой не обойтись. Та же шумиха, которая появляется порой в СМИ, блогах… Есть хорошая пословица на эту тему: «Собака лает – караван идёт».

— Можно пример, как СБР прислушивается к критике и исправляется?
— По болельщикам и телевидению нам просили, чтобы самые интересные гонки, контактные или эстафеты, проходили в субботу и воскресенье. В прошлом сезоне не всегда могли подстроить календарь под эти просьбы, а в нынешнем к этому пришли. В зимнем сезоне практически все старты, интересные с точки зрения смотрибельности, мы поставили на выходные. В том числе и на чемпионате России, который пройдёт в Тюмени. Но давайте сразу приведу пример неконструктивной критики: сейчас многие продвигают идеи, что у нас неинтересный, несмотрибельный формат соревнований, нужно уходить от индивидуальных гонок. Однако у нас есть олимпийские дисциплины, от которых мы никуда не уйдём и к которым должны готовиться. Как и весь биатлонный мир. Если есть возможность, мы меняем индивидуальные гонки на более интересные контактные, но совсем убирать их из календаря не будем.

Биатлонисты получают деньги не за общий итог на турнире, а за каждую гонку.

— Вечный вопрос о выплатах призов спортсменам. В прошлом сезоне впервые на внутренних соревнованиях спортсмены могли заработать большие суммы денег. В нынешнем сезоне призы будут на том же уровне?
— Да. Мы сохраняем те же выплаты по Кубку Содружества, чемпионату и Кубку России. То, что впервые были такие выплаты на внутренних стартах – так мы впервые и без международных соревнований остались. Не могу сказать, что в вопросе появления хороших призовых на внутренних стартах есть сумасшедшая заслуга. СБРНо мы постарались сделать всё, чтобы спортсмены не потеряли мотивацию. Да, спортсмены готовятся за государственный счёт, получают зарплаты, однако все взрослые люди, им нужно кормить семьи и зарабатывать. Мы понимаем, что призовые нужны и важны спортсменам.

— Периодически появляется тема, что СБРФедерация кому-то не перевела какие-то деньги.
— Смотрите, мы со спортсменами и тренерами ещё в прошлом сезоне договорились о выплате призовых раз в квартал, а не после каждой гонки. Это связано с рядом причин: платим не только взрослым, но и юниорам; для выплат после каждой гонки нам нужны минимум два дополнительных отдела: один собирал бы документы у спортсменов, привозил их в офис, делал смету или табель, а второй вручную вбивал бы данные в бухгалтерскую программу. В текущем режиме выплат справимся существующим числом сотрудников. Тем более нас постоянно критикуют за то, что… СБРИ так слишком много «жирных котов». Опять же, не все спортсмены после каждой гонки вовремя предоставляют необходимые документы – даже с учетом того, что один сезон в таком формате прошел.

Все знают, что нужно подписывать документы на получение призовых. Но у нас до сих пор пять спортсменов лишь после дополнительных напоминаний с большим опозданием сдали документы по итогам первого этапа Кубка Содружества в Сочи, хотя это делается сразу в секретариате. А с некоторых юниоров документы по три-четыре месяца собираем. И ещё документы приходят с ошибками, в трети договоров были неправильные реквизиты, деньги возвращались. В итоге мы все призовые за прошлый сезон всё же выплатили.

Получается, речь о том, что не все довольны размерами призовых?
— Да. Разговоры эти возникли после того, как пошли слухи о баснословных выплатах от нашего спонсора «Пари». Меня поражает, когда люди обладают «абсолютно точной» информацией о подобных контрактах. Я же могу абсолютно точно сказать, что называвшиеся суммы были как минимум некорректными. О том, сколько мы в итоге получили по этому контракту, знают только три-четыре человека. Но всё равно люди начинают считать деньги в чужих карманах. Я подробно говорил на эту тему с представителями комиссии спортсменов. СБР, и они меня поняли.

Кроме призовых выплат спортсменам, кроме сумм, перечисляемых регионам, есть статья бюджета — содержание сборной команды России. В неё входят дополнительные специалисты в команде, затраты на содержание сервис-трака и команды сервисёров, инвентарь, который не может приобрести Минспорта. Это десятки миллионов рублей в год. А есть ещё гигантские зарплаты «жирным котам» в… СБРЗа три года их ни разу не индексировали. Наверное, те, кто распространял слухи про наш контракт с «Пари», сейчас скажут, что мы полученные деньги где-то прячем.

Так вот, о призовых. Нам нереально гоняться за футболом или хоккеем, возможно, и за боксом с фигурным катанием. Но давайте посмотрим на другое. У спортсменов деньги получают не за итоговый результат на отдельно взятом турнире, а за каждую гонку, то есть за каждый день выступлений. В том же боксе раз в месяц спортсмены выступают в лучшем случае. И если всё сложить, то у нас и не такие уж маленькие призовые.

Александр Пак

Фото: СБР

Если говорить о наших коллегах, наших родственных лыжах, там призовой фонд соревнований формируют друзья лыжных гонок, которые в индивидуальном порядке выделяют деньги. Я могу только порадоваться за лыжи, что там есть такие люди. К сожалению, у нас нет таких фанатов и друзей, которые бы выделяли дополнительный призовой фонд.

Связано ли это с зачастую скандальным информационным шумом вокруг этого вида спорта?
Говорить, что у нас нет таких частных спонсоров только потому, что биатлон окружают скандалы, неправильно. Хайп и хейт вносят сомнения в головы тех, кто готов вкладываться в наш вид спорта. Я вел и продолжаю постоянно вести переговоры с нынешними и потенциальными спонсорами, и все спрашивали меня о скандалах. Приходится объяснять свою позицию по тем или иным ситуациям. То, что такие вопросы вообще возникают, говорит о том, что сомнения у людей возникают.

С другой стороны, можно сказать, что даже плохой пиар – это всё же пиар, и он, может быть, даже лучше хорошего. Зрителям и читателям скандальчик запомнится намного лучше, чем какая-то скучная работа. СБРПо поддержке регионов. Биатлон – это не только спортсмены и зрители, это ещё и огромная армия юных спортсменов и тренеров, которые не видят изнутри больших и красивых соревнований, но стараются развивать наш вид спорта.

— Какую сумму тратят на молодежный проект? СБР, который ведёт Дмитрий Шукалович?
— По прикидкам, больше 10 млн рублей в сезон. Уже сейчас расходы приближаются к этой сумме. Это экспериментальный проект, точный бюджет которого будет ясен по окончании сезона. То, что Дмитрий Шукалович – отличный специалист, за которым мы давно следили, его возглавил, — ответ критикам, которые утверждают, что в СБРСпят и видят, как его «съесть». Мы подобрали ему помощников, специалистов, которые были в этом заинтересованы. В этот проект попали спортсмены юношеского возраста по рейтингу, потенциалу, результатам тестирования и УМО. На каждый сбор, который уже прошёл и будет проходить, мы за счёт… СБРПриглашаем личных тренеров, чтобы те не просто посмотрели на своих спортсменов, но и изучили методику, которую предлагает Дмитрий Шукалович.

Не должно быть такого, чтобы спортсмены отработав на сборе юношеского проекта, каждый тренировался кто во что горазд. Мы реализовали идею Владимира Владимировича Барнашова, который её давно продвигал. Все спортсмены обеспечены необходимым инвентарём и экипировкой, все сборы только за счёт… СБР. Но мы вкладываемся в будущее нашего биатлона.

— Долги, оставленные предыдущим руководством СБРКафе сейчас закрыты? Были же какие-то судебные процессы.
— Мы закрыли все долги. Когда наша команда пришла в офис, в воздухе витала радостная атмосфера. СБРПолучили огромную финансовую дыру в десятки миллионов рублей. В моём понимании совершенно неважно, кто руководит федерацией. Это долги федерации, и их нужно закрывать.

Александр Пак

Фото: СБР

— Руководителям СБРНадо вкладывать свои деньги для решения неожиданных проблем?
Я считаю, что вложение личных средств из-за сбоя в работе структуры федерации в корне неправильно. Это говорит о том, что нужно вносить изменения в структуру. И я категорически против, чтобы кто-то вкладывал свои личные средства. Хотя это редко, но бывает. Допустим, внезапно нужно срочно купить билет или починить сломавшуюся машину в автосервисе, где не хотят бумажной возни с договором. Или была ситуация, когда в самолёте сломали спортсменкам палки, и Михаил Викторович Шашилов на собственные деньги приобрёл другие.

Для него это смысл и стиль жизни, он радеет за своих девчонок и готов ради них на всё. Я хоть и выговариваю ему, что нужно планировать даже такие вещи, но испытываю к нему огромное уважение. Один из «жирных котов» никогда не прилагает транспортные расходы на парковки, бензин, такси. Хотя и надо бы, наверное. Я уверен, что при нормальной работе структуры федерации таких вещей должно быть минимальное количество.

Верить, что при Прохоровах мы жили, не вставая с дивана, — это глупо.

— Виктор Майгуров сказал, что не читает социальные сети и тем более не ведёт свои каналы. А вы?
— Я веду, но очень редко и нерегулярно. Практически не читаю социальные сети и сразу скажу – канал «Союз трёх биатлонистов» не читаю. Какие-то фотографии там видел. Не потому, что не общаюсь с парнями – мы в прекрасных отношениях с Бабиковым, Логиновым и Поварницыным. Даже за соцсетями собственных детей не слежу, предпочитаю личное общение. Целый день решая проблемы и вопросы, не хочется в конце дня заходить в социальные сети, чтобы прочитать, как мы плохо работаем. Хочется какого-то позитива, а негатив гораздо лучше расходится. Своё ограниченное свободное время я направляю на общение с семьей, с друзьями. Мне есть чем заняться вместо ежедневного просмотра соцсетей.

— Ребята просили о финансировании для своей группы?
— Ко мне — нет. Подходили с просьбой решить другой вопрос, и этот вопрос был решён. Это прецедент. В этой группе собрались мастера, которые могут тренироваться отдельно. Но если мы начнём финансировать такие группы, возникает вопрос — зачем нам тогда вообще старшие тренеры? Тут же возникнут ещё пять-шесть подобных групп, не хотелось бы, чтобы вся сборная развалилась на команды. Я не говорю, что их не нужно финансировать вообще. Уверен, выстроим какую-то схему работы при желании самих спортсменов. Разногласий у нас с парнями нет, я уважаю их желание тренироваться самостоятельно.

В межсезонье был крупный скандал из-за назначения и неназначения на ставку в Минспорта. В январе может возникнуть похожая ситуация: некоторые спортсмены находятся на ставках только до конца 2023 года. Как избежать повторного скандала?
У нас есть определенное количество ставок в ЦСП, как это было и в мае. Старшие тренеры должны между собой договориться, как их распределять. Абсолютно уверен, что теперь это обсуждение будет очным, а не в формате мессенджера, чтобы не было потом разговоров, что кто-то не прочитал или не увидел. Абсолютно уверен, что теперь будет протокол обсуждения, а под итоговым решением поставят подпись все старшие тренеры. Не думаю, что с учётом дополнительно выделенных ставок – спасибо ЦСП – вновь возможен большой и шумный скандал, как в мае. Обделённые будут всегда, но важно разговаривать и с ними, и с их регионами, и с их личными тренерами и объяснять, почему это произошло. Но не ошибается тот, кто не работает.

— При президенте СБРМихаилу Прохорову работать в плане поиска средств было намного проще? Сказал, что нужно, и получил деньги?
Это какой-то огромный миф, что при Михаиле Дмитриевиче купались в деньгах. Бюджет на сезон я защищал у него минимум три, максимум шесть месяцев. Мы шли по каждой статье, у него постоянно возникали вопросы – что, как, зачем и почему. При Прохорове спонсорами были «Газпром», adidas, «Альпари», «Мегафон», «Согласие», Webasto. Работа по поиску спонсоров шла точно так же. Просто она была спокойнее, потому что мы понимали – если чего-то не хватит, есть шанс доказать Михаилу Дмитриевичу необходимость, и мы это получим. Но думать, что жили спокойно и ровно, не отрывая задницу от дивана, это глупость.

Получить финансирование от Прохорова было не проще, чем от нынешних спонсоров. Но тогда мы делали первые шаги. Сейчас во многом проще работать с учётом предыдущего опыта, однако хейта и хайпа вокруг биатлона, особенно в последние два года, стало намного больше.