Илья Воробьев не выступал за команду в сезоне 2025/26 и продолжает поиски новой работы после того, как покинул ЦСКА. Двукратный обладатель Кубка Гагарина в составе «Металлурга» принял участие в церемонии закрытия чемпионата МХЛ, где вручил награду лучшему тренеру. На мероприятии корреспонденты «СЭ» взяли у специалиста интервью о продолжении карьеры Евгения Малкина, перспективах Александра Овечкина, изменениях в игре Павла Дорофеева и его опыте работы в ЦСКА, «Локомотиве» и «Металлурге».
Овечкина сложно травмировать
— Евгений Малкин продолжит выступать за «Питтсбург» — основное хоккейное событие последних дней. Можно ли назвать это предсказуемым?
— Я действительно рад за Женю. Это весьма значимое решение со стороны «Питтсбурга». В этом клубе умеют уважать своих игроков, тех, кто посвятил клубу всю свою карьеру, как Сидни Кросби, как Малкин. Поэтому здесь можно только похвалить их. И от всей души я рад за Женю.
— Встреча с подобным отношением к ветеранам сегодня — скорее исключение как для Национальной хоккейной лиги, так и для хоккея в целом. В качестве примера можно привести ситуацию с Джоном Карлсоном, выступавшим за «Вашингтон», которого обменяли, не предупредив его об этом. Действительно ли подход «Питтсбурга» является уникальным?
— Иногда всё складывается по-разному. К игрокам могут относиться с большим уважением, а иногда их просто меняют и быстро забывают даже их имена. Даже когда в КХЛ только зарождались обмены, для многих хоккеистов это было неожиданностью: как такое возможно, меняют? Но в Северной Америке это обычная практика ведения бизнеса. Любой игрок должен осознавать, что его вполне могут обменять. Меняли и Гретцки! А здесь клуб проявил почтение, и это заслуживает уважения.
— Значит, перспективы возвращения Малкина в «Магнитку» пока не выглядят реальными?
— Необходимо учитывать существующие реалии. Мечты – это одно, а другое – это стоимость Жени и его потенциал. Во время локаута, когда он приезжал, он был способен заменить трех игроков: мог выходить на 25 минут и при этом не чувствовал усталости. Однако в настоящее время существуют финансовые ограничения и потолок зарплат.
— Для многих спортсменов возможность завершить карьеру в родных стенах представляется значимой вехой на их спортивном пути. Каково ваше мнение по этому поводу?
— Безусловно, Магнитогорск был бы рад видеть Женю дома и завершить карьеру в этом городе. Однако, входит ли это в его планы, нам неизвестно. Существует разница между публичными заявлениями и истинными намерениями человека. Решение о возвращении и доигровке в Магнитогорске известно только ему. Кроме того, важно учитывать, что нередко завершение карьеры связано не с окончанием контракта, а с физическими ограничениями. Проблемы с коленями, плечами, накопленные травмы – все это приводит к тому, что последние годы спортсмены просто стараются переносить нагрузки. А Женя – крупный игрок, предпочитающий активную игру с шайбой и постоянное движение. При этом он имел серьезные травмы. Я помню, как на одном из чемпионатов мира он появился с обмоткой на ноге, простиравшейся до шеи. Поэтому этот аспект также имеет большое значение.
— Как долго еще Александр Овечкин сможет выступать?
— У Саши было меньше повреждений. Его здоровье действительно выдающееся, если посмотреть на его родителей. В спорте не так много людей с подобными данными. Это очень выносливый спортсмен, его трудно травмировать. Поэтому Саня сможет выступать еще долгое время. Возможно, скорость немного снизится, но бросок останется на прежнем уровне. Он по-прежнему активно атакует и вступает в единоборства. Я уверен, что он продлит контракт и продолжит забивать голы.
— «Питтсбург» под руководством дебютирующего тренера Дэна Мьюза пробился в плей-офф. Эта ситуация во многом перекликается с вашим опытом в «Металлурге» в 2016 году. Тогда молодой специалист руководил командой, в составе которой играли такие выдающиеся игроки, как Мозякин, Зарипов, Кошечкин и Бирюков. Было ли вам непросто возглавить такой коллектив?
— Первые недели наиболее трудно осознать всю тяжесть ответственности. Когда ты работаешь в качестве помощника, может возникнуть иллюзия полного понимания: ты анализируешь тактику, проводишь разборы, участвуешь в совещаниях, и тебе кажется, что ты владеешь всеми навыками. Однако личная ответственность за все – это совершенно иной вызов. В этот момент восприятие всего меняется. Я помню, как Майк Кинэн говорил: «Будь осторожен в своих желаниях». И в первый месяц я часто возвращался к этой мысли. А с командой проблем не возникло. С Бирюковым, Кошечкиным и Мозякиным я даже был в хороших отношениях. Они знали меня и понимали, какой я человек, поэтому и относились ко мне по-нормальному.
— Расскажите, как строилась коммуникация? Дружба — это одно, но ведь тренер имеет право исключить из состава команды и отправить в запас.
— Это были игроки, которых нельзя было исключать из состава. Бирюков, Кошечкин и остальные отлично понимали свои функции. Моя задача заключалась, скорее, в оказании им помощи. К примеру, в 2016 году команде было непросто в стартовой серии плей-офф с «Автомобилистом». Им требовалась поддержка и помощь. Проблем в общении со мной у них не возникало.
— При обсуждении таких игроков, как Кросби или Овечкин, нередко высказывается мнение, что звёздные спортсмены способны оказывать влияние как на тренерский штаб, так и на администрацию клуба. Могли ли Мозякин и Зарипов настоять на чём-то в «Металлурге?
— Забавный случай произошел, когда мы приехали в Казань: у Кинэна была поношенная шляпа, и команда подарила ему новую. Вследствие этого мы не провели запланированную тренировку. Это скорее шуточный эпизод. Безусловно, мы обсуждали различные вопросы и консультировались друг с другом. Здесь важна общая цель. Кросби – прирожденный лидер, это заметно по его действиям. Малкин также превратился в лидера, интегрировавшись в эту структуру. И когда у команды есть единая цель – завоевать кубок, – все участники действуют согласованно.
Работа в Ярославле после трагедии
— Три ваших героя завершившегося плей-офф КХЛ.
— Радулов, Шалунов, Серебряков. Но почему Серебряков? В полуфинале он показал более высокий уровень игры, чем Исаев. Даниил достиг пика формы уже в финале, и ему, безусловно, есть за что поблагодарить. Шалунов забивал ключевые голы, в том числе и победный в финале. Однако то, что совершил Радулов в шестом матче с «Авангардом»: за считанные секунды он переиграл всех, отдал пас Шалунову, затем остановил Маклауда, снова одержал верх в единоборстве и снова сделал передачу, — это нечто невероятное. Включить такой высокий уровень игры в 39 лет — стоит дорогого.
— Шестой матч между «Локомотивом» и «Авангардом» завершился неожиданным поворотом всего за 33 секунды. Что стало причиной такого финала?
— С позиции атаки или обороны?
— Обороны. Я убеждён, что в «Авангарде» все отлично осознавали необходимые действия в подобной обстановке.
— Здесь можно было бы долго обсуждать эту ситуацию. Подобные моменты освещают все тренеры, однако больше вопросов возникает к Буше. Команда часто использовала трехзонную тактику, и были возможности взять передышку. Это уже часть истории «Авангарда». Но ключевым моментом стало выступление Радулова. То, как он пронес шайбу, как отдал пас Шалунову, как вновь одержал верх в единоборстве, — стало настоящим шедевром.
— «Футбольный клуб «Локомотив» дважды стал обладателем кубка, и основу его состава составляют игроки, прошедшие через академию клуба. Можно ли считать это современной тенденцией?
— У «Локомотива» уникальная история. После трагических событий клуб сделал значительные инвестиции в развитие детского футбола: была модернизирована инфраструктура, в сотрудничество взяты дополнительные спортивные школы. Там всегда существовала мощная система, и в настоящее время это один из ведущих центров подготовки молодых игроков. Когда мой отец прибыл в Ярославль в 1996 году, он встретился с тренером «Шинника». И тот сказал ему: «Петр Ильич, вы попали в футбольный город». А теперь город живет хоккеем. Я присутствовал на первых играх с «Авангардом», на первых двух матчах с «Ак Барсом».
— Я принимал участие в возрождении футбольного клуба «Локомотив» после трагических событий 2011 года. Это было непростое время?
— Наступили очень сложные времена. И действительно. Изначально планировалось проведение восьми свадеб. Жизнь оборвалась для ребят, семьи остались без самых близких. Мы с отцом посещали семьи на девятый и сороковой дни после трагедии. Это было душераздирающе. Затем мы начали формировать молодежную команду. Помню первую нашу поездку — у ребят совсем не было блеска в глазах. Они лично знали всех погибших. Первая поездка: Нижний Новгород, Екатеринбург. А у ребят не было искорки в глазах. Затем мы отправились в Магнитогорск. Приезжаем, отец спрашивает: «Будем развлекаться?» Я ответил: «Не думаю, что это то, что им сейчас нужно». Он сказал: «Делай с ними, что посчитаешь нужным». И тогда я повел ребят в боулинг. И впервые за полтора месяца я заметил, как они начали немного улыбаться. У чемпионского состава «Стальных лисов» мы тогда выиграли один матч.
— Как долго тяжелое эмоциональное состояние сохранялось внутри команды?
— Очень длительный период. Помню свою первую игру в ВХЛ. Помню, приехал, кажется, команда-финалист. Подняли флаги погибших ребят, и мы стояли со слезами на глазах. А представьте, какие чувства испытывают молодые игроки. И на пике эмоций, сквозь слезы, одержали победу со счётом 5:0.
— Какова была позиция руководства «Локомотива» в тот период?
— В первую очередь необходимо было почтить память ушедших, организовать мероприятие, проявить уважение к семьям и спортсменам. Это было приоритетом. И, безусловно, все это было связано с хоккеем. Затем приступили к формированию команды. В ней было много талантливых молодых игроков: Рафиков, Черепанов, Воронин, Осипов, Гавриков. Многие из них продолжают играть и добиваются побед. Это было действительно выдающееся поколение. Потом был этап отбора, который вы, возможно, помните: каждая команда могла защитить двух игроков, а следующего уже выбирал «Локомотив». Так формировался состав.
Читает лекции молодым тренерам
— Почему не остались в «Локомотиве»?
— Мне поступило предложение из Магнитогорска.
— В настоящее время «Локомотив» вновь находится в поисках главного тренера. Полагаете, Юрий Яковлев получит ещё один шанс?
— Не ко мне вопрос.
— С вами хотя бы связывались?
— Оставим это без комментариев.
— Вы упомянули, что внимательно следите за хоккеем. А какие у вас еще есть увлечения?
— В настоящее время провожу лекции для начинающих тренеров, как в МХЛ, так и в академии «Авангарда». В сфере хоккея это стало приоритетным направлением.
— Как вы сами объясняете то, что сейчас без работы?
— Жизнь — удивительная вещь. Пол Морис однажды сказал мне: «В первый год я был помощником, через год стал главным, затем дошел до финала, а что потом?» В настоящее время наступила небольшая передышка.
— Когда ситуация была благоприятной, причины этого были очевидны для всех. Однако затем последовали сокращения в «Металлурге» и ЦСКА. Что можно сказать о причинах текущего спада?
— Давайте разберемся в ситуации. Увольнение из Магнитогорска. В «Металлурге» мы сначала столкнулись с крайне сложной серией против «Автомобилиста». Семь матчей, но «Автомобилист» использовал авиаперелеты, в то время как мы постоянно передвигались на автобусах. Затем последовала встреча с «Авангардом». В состав, которого мы обыграли год назад в семи матчах, вошли Ткачев и Буше, демонстрировавшие выдающиеся показатели. Они завершили свою серию раньше и были более отдохнувшие. Мы проиграли — меня отстранили от выполнения обязанностей. В том же сезоне в первом раунде покинули команду Кудашов, Козлов и Заварухин, но они сохранили свои должности. А меня уволили после второго раунда.
— В тренерском деле определяющим фактором является достижение результата.
— Результат в прошлом году был достигнут, финал пройден. Обязательно ли побеждать ежегодно?
— А вы этого не хотите?
— Все к этому стремятся, однако необходимо оценивать положение вещей объективно.
— И в стане армейцев не удалось преодолеть первый раунд.
— Там произошли изменения в составе команды, была проведена перестройка. Подобные процессы требуют времени. Мы начали плей-офф без нескольких ключевых игроков: Окулова, Каменева и Гамзина.
— После годового перерыва в трудовой деятельности вы готовы рассмотреть любые предложения?
— Не стоит браться за любой проект. Гораздо важнее, чтобы он был увлекательным, позволял создать что-то значимое, а не превращался в работу над тремя играми одновременно — такие прецеденты случались — и последующим уходом.
— Что для вас интересный проект?
— Необходимо, чтобы предоставляли возможность работать и формировать команду. Это приоритетно.
— В настоящее время все чаще подчеркивается необходимость поддержки и развития молодого поколения. Однако, работа с молодежью не является приоритетным направлением вашей деятельности.
— Отсутствие моего продвижения не свидетельствует об отсутствии у меня сильных сторон. В чемпионские сезоны в «Металлурге», помимо Криса Ли, вся линия защиты состояла из российских игроков: Береглазов, Антипин, Хабаров и другие. Также была привлечена большая группа молодых хоккеистов. Кто работал с Потехиным, Косовым, Малиновским? Кто организовывал летние тренировочные лагеря? Кто во время пандемии тренировался с Юровым, Канцеровым и другими? Я просто никогда не стремился к саморекламе. Работа Коробкина, Минулина, Дронова – это тоже значительный вклад. Возможно, моя ошибка заключалась в том, что я никогда не пытался публично заявлять об этом.
— Вспомним недавние сезоны в «Металлурге». Данила Юров нечасто выходил на лед.
— Сколько ему было лет? Едва он дебютировал, как сразу же получал травмы или другие неприятности. Что бы вы сказали, если бы он получил серьезную травму и выбыл на полсезона? Он был очень молод и физически еще не был готов к таким нагрузкам. Позже его подготовку улучшили, поработав с Сергеем Киприяновым, что значительно облегчило его состояние. Столкновения молодых игроков с более опытными соперниками нельзя игнорировать.
— А много ли в 17-18 лет видите в хоккее суператлетов?
— Малкин, Кулемин. Однако это скорее исключения.
— Я веду к тому, что победы чемпионской команды «Металлург-2024» были во многом достигнуты благодаря энергии молодых игроков.
— К моменту, о котором идет речь, эти спортсмены уже несколько лет работали в системе. Они испытали и победы, и неудачи. Это были уже не совсем юные игроки. Канцеров проявил себя очень хорошо. Набоков показал невероятную игру. Возможно, я где-то ограничивал игровое время Роме. Хотя, вполне вероятно, что это было не так, ведь тогда ему не было еще исполнилось восемь лет. Гребенкин, напротив, благодарен мне за то, что мы отправили его в аренду в «Амур». Сейчас мы поддерживаем хорошие отношения и часто видимся в Магнитогорске, обид нет.
— Однако все эти рассказы — это нереализованный потенциал, который не был использован для той команды.
— Это возможно. Гребенкин выступал в «Амуре». Канцеров, вероятно, мог оказать помощь, но не стоит забывать, что он был на год младше. Я попробовал его несколько раз. В игре с «Сибирью» он столкнулся с соперниками, и я подумал со скамейки запасных: ему еще рано.
Дорофеев вовремя взялся за голову
— Павел Дорофеев прошел сложный путь в системе «Вегаса» в НХЛ: он начинал с второстепенных ролей в АХЛ и достиг позиции лучшего снайпера в основном составе. Почему, работая с ним в «Металлурге» в юном возрасте, его потенциал не был замечен?
— У него всегда был талант. Все было: бросок, видение игры. Однако отсутствовали трудолюбие и желание работать. Он не мог находиться на площадке больше пяти минут. К счастью, он вовремя осознал это. В России немало ребят с подобным даром. Многие из них полагают, что смогут добиться успеха только благодаря своему мастерству. Сначала его обменяли из «Металлурга», а затем произошла аналогичная ситуация в «Тракторе». Из-за отсутствия реальной потребности в нем он перебрался за океан. Лишь впоследствии он пересмотрел свои взгляды. Замечательно, что ему удалось это сделать вовремя.
— Как тренеру работать с такими игроками?
— Полагаю, с ним никто не пытался установить контакт и направить его. Ведь человек должен быть готов к восприятию информации сам. В тот момент он был не готов. У него было убеждение, что он и так достоин, обладает способностями и интеллектом. А его неспособность быстро перемещаться — это уже не имело значения. Замечательно, что он решил измениться.
— Неужели вы были удивлены тем, насколько без труда «Вегас» справился с «Колорадо»?
— Я и раньше утверждал, что «Вегас» станет обладателем кубка. С одной стороны, это неожиданно, но с другой — у них сложились прекрасные условия для победы. А «Колорадо» оказалось не готово к такому ходу событий. Они делали ставку на свою атаку, но их планы не осуществились.
— Прибытие Джона Тортореллы в «Вегас» произошло незадолго до окончания регулярного чемпионата, и ему удалось вывести команду в финал. Нельзя ли считать это свидетельством того, что работа тренера не так уж и важна?
— У Тортореллы также возникало немало вопросов, однако ему удалось добиться успеха. Порой для завершения картины не хватает одного элемента, и он стал им. Один человек способен внести коррективы и повлиять на общую обстановку. Наша работа сопряжена с постоянным риском. Козлову и Заварухину, например, повезло, что им предоставили возможность работать в течение нескольких лет. В большинстве случаев это позиция, связанная с высокой степенью ответственности.
— Три главных качества элитного тренера?
— Прежде всего необходимо уметь работать. Далее, важно адаптироваться к условиям и находить общий язык с окружающими. И, наконец, необходимо хотя бы однажды дойти до конца пути или одержать победу.
— Кто для вас тренер сезона в КХЛ?
— Я бы отдал предпочтение Витю Козлова. Он столкнулся с непростой ситуацией и успешно справился с ней.
