К двадцатилетию компании: бывший руководитель «Чемпа» сделал громкий переход

Максим Сырейщиков, ранее занимавший должность управляющего директора «Чемпионата», рассказывает о значимых проектах и обсуждениях с Василием Уткиным.
В течение всего 2025 года мы отметим юбилей «Чемпионата». За 20 лет произошло настолько много событий, что их невозможно вместить в один день, 11 марта. Поэтому каждую неделю по вторникам, до конца года, мы будем публиковать истории в рамках проекта «Легенды Чемпионата». Члены команды «Чемпа» (а чёрно-оранжевый – это навсегда!) поделятся, какие ценности для них приоритетны в спорте.

Вероятно, моя жизнь не могла не быть связана со спортом. Я родом из семьи, где спорт был важен, и с самого детства футбол занимал важное место в моей жизни — от детско-юношеских спортивных школ и до всего остального. Кроме того, я занимался теннисом, самбо, боксом, волейболом… В целом, это очевидно. А в возрасте семнадцати лет я устроился в рекламное агентство, где тогда работал Руслан Медведь — будущий коммерческий директор «Чемпионата».

Именно в тот период я размышлял о своих дальнейших планах и увлечениях. Меня привлекали две области: спорт и документальное кино. Однако документалистика – это, как правило, не приносит прибыли, а мне, молодому человеку из Бибирева, всё же хотелось иметь доход. Кроме того, я уже успел поработать на Кубке Кремля и Кубке Дэвиса и убедился, что спорт – это перспективное направление, привлекающее спонсоров. Поэтому я и выбрал его. В агентстве, среди прочих задач, я занимался организацией корпоративных мероприятий, и мы, в частности, были подрядчиком «Чемпионата», например, на фестивале «Спортивная волна».

Впоследствии выяснилось, что офис нашего агентства располагается рядом с Sports.ru – в конце концов, я туда добрался, и мы с Русланом уже начали соперничать, но при этом поддерживали общение. Примерно через полтора года меня пригласили на «Чемпионат».

Обдумывал предложение два-три месяца, ведя переговоры с совладельцем «Спортса» Дмитрием Навошей. В то время наблюдался бурный рост стартапов: «Фейсбук», «Инстаграм»… Многим казалось, что нужно успеть достичь успеха в глобальном масштабе — захватить половину европейского или даже мирового рынка. Проект «Чемпионат» представлял собой более ориентированный на глобализацию проект (мы действительно открыли офис в Киеве перед Евро-2012…). В итоге я оказался на «Чемпе».

  • Переход к конкуренту и холивары как культурный ход

  • «Игнорирование новостей и реклама — это как сладкое угощение
  • Предчувствие медиафутбола и победа над англичанами

  • «Кэмп», падел и предчувствие значительных изменений

Переход к конкуренту и холивары как культурный ход

Безусловно, переход из «Спортса» в «Чемпионат» тогда был сопоставим с переходом из ЦСКА в «Спартак». Помню, через несколько лет Артём Дзюба перешёл из «Спартака» в «Зенит», мы с Димой Сергеевым долго спорили, насколько это нормальный поступок. И я был как раз на стороне Дзюбы: раз Артём предпринял миллион попыток и не стал чемпионом со «Спартаком», раз ему тесно в команде и надо расти, почему нет?

Дзюба, несомненно, сумел доказать свою состоятельность. Примечательно, что именно Диме, который ранее критиковал переход Артёма, пришлось вручать ему награду от РПЛ и «Чемпионата» как лучшему игроку месяца — солидный приз в виде железного мяча.

Хотя мне, в отличие от Дзюбы, не требовалось доказывать свою состоятельность, из-за высокой конкуренции мой переход в «Чемп» некоторые восприняли как некое предательство. После этого многие из «Спортса» в течение нескольких лет прекратили со мной общение! К счастью, оставалось немало друзей.

В то время срачи в социальных сетях между сотрудниками и руководством были весьма популярны. Период был наполнен весельем! Существовал даже сайт Roem, посвященный освещению подобных инцидентов. Я, разумеется, не остался в стороне от этого процесса. Сейчас «Фейсбук»* напоминает мне о старых публикациях — многие из них я удалил, поскольку если читать сейчас, то это выглядит ужасно! В прошлом я мог высмеивать проекты конкурентов, которые казались неуместными. Например, обратил внимание на рекламные кампании двух клиентов «Спортса», в которых Вася Уткин появлялся в одной и той же рубашке. Сделал скриншоты, опубликовал — можно сказать, повел себя как школьник.

В то время это считалось нормальным явлением. Многие онлайн-ресурсы ещё не утратили свою популярность, поэтому сетевые споры являлись частью интернет-культуры. Со временем ситуация изменилась, дискуссии утихли, а «Чемпионат» и «Спортс» по взаимному согласию даже начали реализовывать совместные проекты.

Васю Уткина я вспомнил спустя годы, когда мы с ним придумывали совместные проекты и даже стали приятелями. Позже, когда я занял должность управляющего директора «Чемпионата», я долго пытался убедить его начать писать для нас, но до соглашения так и не дошло.

«Потоп новостей и реклама, словно сладкое угощение

На «Чемпионате» в должности заместителя коммерческого директора я изначально курировал спецпроекты, но затем моя ответственность расширилась и включила в себя всю рекламу на сайте. Мы разрабатывали множество креативных решений. Так, в честь выхода фильма «Хитмэн: Агент 47» был реализован интерактивный функционал, позволявший пользователям «уничтожать» неинтересные новости на сайте.

Людям часто не нравились новости, которые они считали скучными, и при большом количестве подобных жалоб в системе появлялась специальная блокировка. Кроме того, «Чемпионат» получил ценные отзывы о структуре новостной ленты. Нельзя утверждать, что было удалено значительное количество новостей, однако читатели активно использовали эту функцию.

Я до сих пор помню, что раньше существовали определённые ограничения, из-за которых при выполнении масштабных технических работ приходилось, фактически, полностью приостанавливать работу сайта: на несколько часов он отключался. Сегодняшние серверные решения позволяют избежать этого, а в то время были постоянные редизайны, напряжённая борьба с конкурентами… В целом, на подходе был очередной технический релиз, который совпал с важным спортивным мероприятием. Мы договорились с брендом мороженого: на сайте появлялось сообщение, которое призывало посетителей отдохнуть, выспаться и насладиться мороженым. Сервисов доставки в то время ещё не было, поэтому пользователям необходимо было сфотографировать промокод и воспользоваться им где-то в городе. Это было лето, и впоследствии, проанализировав данные чеков, мы выяснили, что значительное число людей воспользовалось этой акцией.

Было реализовано немало интересных проектов, в определенные периоды количество специалистов достигало почти 50 человек в год. В качестве примера можно привести работу с Visa, связанную с историей Олимпийских игр – помню, как мы приобретали иллюстрации для нее по весьма высокой цене. Также запомнилась акция «Непотека» совместно с Rexona: участники, преодолевшие наибольшее расстояние, получали денежную премию, которая помогала им погасить ипотеку или кредит.

Лена Константинова рассказывала о Хлопике, который едва не стал талисманом российского чемпионата мира по хоккею. Это было поистине впечатляющее событие! В тот период мы даже оформили сублицензию на бренд Хлопика, изготовили с его изображением футболки и использовали персонажа на различных мероприятиях – таким образом, он обрел настоящую жизнь!

Предчувствие медиафутбола и победа над англичанами

За время моей работы холдинг, в который входит и входил «Чемпионат», пережил, вероятно, три или четыре ребрендинга. Менялись офисы, сотрудники, объемы, внешние атрибуты… При этом «Чемп» наряду с «Афишей» неизменно входил в число двух лидеров медиахолдинга по различным показателям, включая аудиторию, доход от рекламы и различные активности, такие как продажа билетов и сувенирной продукции, которые сложно было назвать крупным бизнесом. В целом, это напоминало работу в стартапе – мы постоянно демонстрировали перспективность, подобно Павленко в «Спартаке», но, в отличие от него, регулярно показывали результаты.

В 2016 году я получил предложение от Димы Сергеева занять должность управляющего директора «Чемпионата». Передо мной стояли четкие задачи: ранее я занимался коммерческой деятельностью не только на «Чемпионате», но и во всем холдинге, и теперь должен был вновь сосредоточиться на развитии сайта. И у меня, и у Димы было убеждение, что возможно привлечь для ресурса дополнительные финансовые средства. Кроме того, появилась увлекательная задача по управлению проектом в глобальном масштабе.

В результате за год нам удалось не только получить значительный доход, но и провести оптимизацию. Поэтому я испытал удовлетворение и решил, что настал момент для новых свершений — ведь восемь лет на одном месте, это ощутимая нагрузка. Я намерен покорять новые вершины, оставаясь в сфере спортивных медиа, и при этом осознавал, что «Чемпионат» в период моего ухода функционирует достаточно независимо, и его деятельность не будет нарушена.

Что пошло не так? Очень досадно, что наш футбольный клуб не достиг успеха. В его деятельности участвовали Дима Сергеев, Артём Загумённов и я, но, несмотря на это, это была не просто команда по интересам, а вполне организованная структура, регулярно выступавшая в различных любительских соревнованиях под нашим наименованием. Насколько мне известно, она продолжает существовать, и у них появился новый спонсор. Если бы тогда существовала Медиалига, у нас бы наверняка удалось продвинуть этот проект!

Заговорив о Медиалиге, сразу вспоминается бывший автор «Чемпионата» Дима Егоров. Для «Чемпа» он по-прежнему остаётся не президентом «БроукБойз», но при этом является и самым заминусованным, и самым просматриваемым автором. Однажды мы с Димой вместе участвовали в пресс-туре на «Олд Траффорд», где должна была состояться игра сборной российских медиа против английских журналистов. До этого российские команды безоговорочно проигрывали, но с нашим прилётом, вместе с Димой, ситуация изменилась. Похоже, я забил два гола и отдал четыре передачи, а он, соответственно, сделал наоборот. Это было здорово!

Подобные путешествия – это уникальный опыт, который невозможно приобрести за деньги. Взять хотя бы поездку в Копенгаген, связанную с «Карлсбергом»: там мне удалось установить рекорд по силе удара по футбольному мячу. Я пожал руку Шмейхелю, и он подписал свой вратарский свитер для меня. После этого я оформил его в рамку – возможно, он до сих пор висит в редакции «Чемпионата!

«Кэмп», падел и предчувствие значительных изменений

Наиболее яркое воспоминание связано с работой в «Чемпионате», где царила теплая и непринужденная атмосфера. Это больше напоминало не работу, а какой-то лагерь, поэтому я выполнял задачи с удовольствием. Тем не менее, как я уже говорил, я принял решение о необходимости дальнейшего развития. Ни о чем не сожалею, все прошло замечательно.

«Я регулярно читаю «Чемпионат». В день написания этого текста я зашел на сайт, чтобы узнать о вчерашней победе Дани Медведева, которая заставила поволноваться. Однако, в целом, я считаю важным уделять больше внимания не теннису, а паделу. В настоящее время в России и других странах наблюдается настоящий подъем интереса к паделу, и нельзя упустить этот момент, поскольку я уверен, что в скором времени он превзойдет теннис по популярности!

Обычно я всё равно предпочитаю «Чемп» и «Спортс». Также просматриваю футбольный подкаст с участием Андрея Панкова. Мне вообще кажется, что надо двигаться в сторону чего-то разговорного. Наблюдаю, как меняется потребление информации, в том числе у меня самого. Вместо сайта могу просто прочитать ленту «Чемпионата» в «Телеге». Ленты новостей постепенно будут кочевать в соцсети — про завершение карьеры условным Денисом Глушаковым я скорее прочитаю в «Телеграме», а на сайте хочется чего-то другого.

Похоже, наступил период, когда медиа претерпят значительные изменения. В спортивных СМИ наблюдается передышка, которая, вероятно, скоро закончится, и я надеюсь, что «Чемпионат» вновь станет пионером в этой сфере!

*Компания Meta, являющаяся владельцем данных платформ, была признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.