В сложившейся ситуации, когда все настолько привыкли к непредсказуемости, новость о подозрении в коррупции тренера «Атланты» не вызвала широкого резонанса в хоккейном сообществе.
Известный агент Алексей Дементьев дал интервью «Чемпионату», в котором жёстко отреагировал на скандал со взяткой в МХК «Атлант», предложил способы бороться с коррупцией в детском хоккее, а также анонсировал скорое возрождение драфта в КХЛ.
«Необходимо исключить правила, касающиеся переходов, и избегать чрезмерного увеличения количества игроков в командах детского хоккея»
– Какова была реакция на сообщение о подозрении тренера МХК «Атлант» в получении взятки для обеспечения места в команде?
– Оценка крайне негативная. Эта ситуация объясняет, почему специалисты не понимают, почему талантливые игроки не получают игрового времени. Если подобный случай уже имел место, то, вероятно, проверки будут проведены и в других организациях. А обнаруженные нарушения необходимо наказывать наиболее суровыми мерами.
– Самым строгим – это каким?
– Запрет на профессиональную деятельность и участие в спортивных соревнованиях. Я считаю, что это необходимо. Однако я бы расширил рассмотрение этого вопроса и начал бы с положения о переходе игроков, согласно которому ФХР должна утверждать финансовые выплаты за трансфер игрока из одной команды в другую. Это ещё одна область, где может возникать коррупция. Не всегда и не повсеместно, но это создаёт условия для подобных схем.
Сокращение числа игроков в заявках детских хоккейных школ представляется целесообразным. Не стоит формировать составы из чрезмерного количества спортсменов – оптимальным будет 20 хоккеистов и два вратаря, или даже три пятёрки, как это принято в Канаде. Это позволит повысить качество тренировочного процесса и уровень соревнований в детских школах, что необходимо для подготовки высококлассных хоккеистов в подходящей среде. Кроме того, это позволит оценить реальный труд тренера, который будет работать с ограниченным составом, а не заниматься отбором.
– По вашему мнению, какие меры необходимо предпринять для решения этой проблемы? Возможно, повышение заработной платы детских тренеров могло бы устранить подобное желание?
– Увеличение заработной платы не является гарантией устранения коррупции. Хочу ещё раз подчеркнуть, что необходимо отменить положения о переводах и прекратить увеличение числа участников. В настоящее время родители покрывают основную часть расходов хоккейных организаций – около 90% – включая тренировки, экипировку, стоимость льда и взносы.
«Основываясь на имеющемся опыте, можно утверждать, что всегда будут те, кто стремится необоснованно продлить период занятий хоккеем для своего ребёнка»
– Как часто, наблюдая за играми детских и юношеских хоккейных команд, вы задаётесь вопросом: «Какова роль этого человека?»
– Действительно, подобные вопросы возникали, однако я всегда рассматривал их скорее как риторические, поскольку есть главный тренер, который оценивает ситуацию иначе. Мое мнение может быть предвзятым. Когда будет установлено ограничение на состав, не получится приобрести игрока низкого уровня за определенную сумму, так как тренеру необходимо демонстрировать результаты – в противном случае его отстранят от должности.
– Способна ли общая работа с родителями помочь в данной ситуации? Чтобы у них не возникало желания этим заниматься, считая это бессмысленным.
– Нет. К сожалению, это трудно осуществить, учитывая особенности нашего мышления. По имеющимся данным, всегда найдутся те, кто захочет искусственно затянуть хоккейную карьеру своему ребёнку. У нас недостаточно информации о том, чем заканчивается хоккейная жизнь. Если из одной возрастной группы выходит два-три человека, становящихся игроками КХЛ, это значительный успех для команд и тренеров.
Сергея Гимаева, Константина Смирнова и Сергея Суяркова подготовили таким образом, что более десяти человек играли в КХЛ. В Усть-Каменогорске, Уфе и Челябинске работали специалисты, способные вывести на высший уровень пять игроков. В настоящее время таких тренеров не наблюдается.
Достичь значительных успехов в этом виде спорта удаётся немногим. Необходимо содействовать развитию игроков и предоставлять им возможность получить необходимую практику. Выход на лёд опытного и квалифицированного хоккеиста, действующего по указке, негативно сказывается на общем качестве игры. О подобных случаях мне приходилось слышать.
– По-вашему мнению, с какой целью они так поступают?
– Существуют различные точки зрения. Некоторые люди воспринимают воспитание детей как способ получения прибыли, надеясь, что их ребёнок в будущем заработает большие деньги и достигнет уровня Овечкина, Ковальчука или Капризова. Однако это нереалистичный подход. Крайне важно объективно оценивать способности своего ребёнка.
Из этого следует и ещё одна сложность – нехватка экспертов, готовых открыто говорить о перспективах развития вашего ребёнка. Обратитесь к тренеру детской спортивной школы и узнайте, сколько воспитанников его команды смогут продолжить карьеру в КХЛ. Большинство признаются, что лишь немногим удаётся достичь такого уровня, или даже ни одному.
Необоснованное мнение и стремление, не подкреплённое способностями, часто приводят к тому, что дети не проходят отбор, а их родители пытаются найти неправомерные способы попасть в состав. В то же время, нельзя исключать, что тренер, в курсе финансовых возможностей некоторых родителей, может намеренно создавать ситуацию, вынуждающую отца и мать платить за возможность своего ребёнка играть.
– Каково ваше мнение о ситуации, когда в ряде детских школ не хватает учеников из числа местных жителей, поскольку места заняты приезжими?
– Я осведомлен, что в ряде городов это действительно практикуется. О подобных случаях рассказывают сами родители. Такие организации приобретают и доставляют игроков из разных регионов страны.
В следующем сезоне в КХЛ может быть введена система распределения игроков до 20 лет по клубам, напоминающая драфт. Это предоставит командам, теряющим юных хоккеистов ещё на этапе детско-юношеского спорта, шанс сбалансировать состав.
«Некоторые руководители клубов Национальной хоккейной лиги, с которыми я беседовал, положительно оценили эту идею. Они даже пришли к выводу, что воплотить её в жизнь для них невозможно»
– То есть вы за драфт?
– Группа, в которую я вхожу, была создана именно с этой целью. Предложения, подготовленные нами, находят поддержку со стороны клубов, поскольку они представляются интересными. Это, в свою очередь, поможет повысить уровень хоккея.
В данной ситуации игроки, родившиеся в 2006 году, имеют определённые условия: каждый клуб может сохранить за собой право на защиту установленного количества игроков, а остальные воспитанники могут быть отобраны командами, занявшими в сезоне наихудшие позиции.
– Какое количество игроков можно будет защитить?
– Решение будет основано на количестве минут, проведённых игроком на площадке в КХЛ. Это один из ключевых факторов, но, возможно, он будет скорректирован. Например, Антон Силаев, выступающий в лиге на протяжении трёх сезонов, получит защиту.
Эта система будет стимулировать клубы предоставлять игровое время молодым игрокам, включенным в заявку на матч. Это весьма перспективное решение. В ходе общения с некоторыми руководителями клубов Национальной хоккейной лиги, мне сообщили, что им понравилась эта идея. Они даже отметили, что подобное нереализуемо в их условиях.
– Как вы взаимодействуете с клубами, которые выступают против? Год назад их было подавляющее большинство.
– Команды, лишившиеся игроков, получат соответствующую компенсацию. Если речь идет о футболистах, выбранных в первом раунде, то это значит, что вы привлекли и развили тех, кто необходим вам в основном составе, а остальных продали. Таким образом, ресурсы распределены по всей стране, и это приносит пользу всем участникам.
– Какая должна быть компенсация?
– Конкретные данные сейчас у меня отсутствуют, но компенсация за игроков первого раунда там достаточно высокая.
– Существует ли вероятность того, что команды КХЛ перестанут уделять должное внимание своим спортивным школам, что приведет к снижению мотивации в вопросах развития молодых игроков? Например, в Ярославле не так много воспитанников.
– По информации, Ярославль не пользуется большой популярностью среди игроков из других регионов. На мой взгляд, лимит иногородних хоккеистов в команде не превышает четырех человек. Это, безусловно, является преимуществом. В городе действует мощная и налаженная система, включающая шесть хоккейных школ. Ожидается, что Ярославль будет обеспечивать значительный приток игроков на наш рынок.
Не стоит забывать об игроках, не входящих в состав команд КХЛ и ВХЛ. Значительное число спортсменов проходит подготовку именно там. Представьте, что молодого человека в возрасте 20 лет может выбрать не клуб, принадлежащий крупному инвестору, а команда, занимающая невысокие места в турнирной таблице. Это открывает перед ним множество перспектив.
– Каково ваше мнение о высказываниях, утверждающих, что повторить опыт, существующий в НХЛ, невозможно из-за привязки школ к клубам в нашей стране?
– Откровенно говоря, не стоит перенимать опыт НХЛ – у нас свой путь. Предложения, которые сейчас фиксируются в документе, обладают уникальной спецификой. Даже скауты Национальной хоккейной лиги одобряют принципы распределения игроков.
– Какие трудности еще предстоит преодолеть, прежде чем будет сделано официальное объявление?
– Все вопросы обсуждены и определены, остаются лишь формальности оформления. Полагаю, что в ближайшее время, в сентябре, наша команда соберется, чтобы детально обсудить все аспекты и опубликовать информацию.
– То есть стоит ли ожидать этого в ближайшее время?
– Да, процесс не будет длительным. По имеющейся у меня информации, изменения произойдут в ближайшее время, чтобы клубы могли изучить их и приступить к подготовке. Этот инструмент окажется весьма полезным и значимым для укрепления состава команд КХЛ.