Чемпионат мира перевалил за экватор, а медалей у российской сборной по-прежнему нет. Внутри команды много разногласий, которые все чаще проявляются публично. Акимовой испортили сезон из-за неразберихи со стартами. Пятое место Светланы Мироновой в индивидуальной гонке стало лучшим результатом российской сборной на этом чемпионате мира. Его добилась она процентов на 90 благодаря тренерской мудрости Михаила Шашилова, который нашел для спортсменки правильные слова после ужасного спринта и взял на себя ответственность поставить ее на индивидуальную гонку, несмотря на статистику.

Кто за что отвечает?

Ранее мы наблюдали такое же точное предсказание Шашилова относительно кандидатуры Ирины Казакевич на спринт. Юрий Каминский, старший тренер мужчин, за сезон превратил Эдуарда Латыпова из обычного участника в лидера команды и финишера эстафеты. Похоже, это достойно восхищения! В команде и вне её наставникам не доводилось слышать подобных отзывов. Более того, главный тренер Валерий Польховский вступает в публичную дискуссию со своими старшими тренерами относительно выбора места для подготовки к чемпионату мира.

Татьяна Акимова отказывается говорить, по чьему плану тренировалась к соревнованию. Однако ставит во внимание очевидное: из-за какой-то странной непорядочности её сезон фактически был неудачным. Сначала непонятная командировка в Чайковский на Кубок России. Потом месяц без соревнований. В итоге, когда Акимова была в отличной форме и разрывала всех на Кубке IBU, её никуда не брали. А когда, промаявшись целый месяц без соревнований, растеряла кондиции — стартовала на чемпионате мира. Что мешало отправить Татьяну на чемпионат Европы, если решение о её неучастии в спринте было принято заранее? Но ведь это сделал тот же самый Шашилов, который в другой ситуации проявил удивительную интуицию. Или не совсем он — но отвечать-то все равно старшему тренеру.

Без сдерживания личных стремлений успеха не добиться.

В тренерском штабе нет единства — это факт, который видно каждому, кто следит за командой. Отсутствует единая линия в руководстве, что очевидно всем, кто видел команду не только по телевизору. Возможно, Польховский, Шашилов и Каминский — хорошие специалисты в одиночку, но вместе им не удаётся сработать как единый механизм.

Спортсмены воспринимают разногласия и применяют их себе на пользу. Появляется нетипичная самоподготовка и звонки тренерам в Москву, минуя обычные каналы. Наши биатлонисты выживают так, как знают. У большинства есть опыт подобных непростых ситуаций, кроме молодого поколения.

Ответ очевиден: если Латыпов успешно сотрудничает с Каминским, а Миронова — с Казакевич и Шашиловым, то пусть так и продолжают работать. Возможно, добавив ещё кого-то — но только по желанию и при условии выполнения всех указаний тренера. А если Татьяне Акимовой комфортнее работать по планам Николая Лопухова, то почему не сказать об этом открыто в СМИ? Зачем ей пытаться выжить в команде, где она фактически чужая? Её единственная вина — желание провести оставшиеся годы спортивной карьеры максимально эффективно с тем специалистом, которому она доверяет.

Лыжники уже давно разработали этот путь, практически кровью выстражив рецепт действий. Нужно создать от двух до четырех тренировочных групп, лучше смешанных, с мужчинами и женщинами. Каждой группе нужно дать разноплановых наставников и возможность работать так, как им нравится, без вмешательств главного тренера. А дальше — прозрачный отбор на Кубок и затем чемпионат мира. На протяжении сезона наставники всех групп продолжают ездить по соревнованиям и готовить своих спортсменов. Функции старшего и главного тренера — чисто организационные.

Чтобы эта схема функционировала, неким лицам придётся сдерживать собственные стремления.