Вряд вы найдете в XXIТрудно найти человека, кто оспаривал бы мнение о том, что детский тренер — одна из самых неблагодарных профессий в мире хоккея. Сейчас сложно представить более незащищенную группу, чем бывшие профессионалы и выпускники хоккейных школ, которые с малых лет воспитывают новые поколения.

В погоне за быстрыми результатами юных хоккеистов под давлением оказывают руководство школ и родители, которые часто видят в своих сыновьях будущих Овечкиных. Недовольные игровым временем детей пишут жалобы и доносы, а неудачи списывают на всякий случай.
Стоит ли говорить, что тренеры, хорошо знающие внутреннюю кухню детского хоккея, добившиеся профессионального уровня, в страшном сне не представят себе возвращения в ДЮСШ и академии, за скромные, часто смешные деньги?

Эта работа — самая трудная в хоккее. Больше никогда не займусь обучением детей. Жизнь может складываться по-разному, но это решение я принимаю. Работа с родителями также входит в этот список. Стоит отметить, что мне всегда попадались замечательные родители! С некоторыми до сих пор общаюсь, прошло уже 15 лет. Очень благодарен, что никогда не писали на меня бумаги или пасквили. Дети у меня были прекрасные. Правда, некоторых не узнаю, когда встречаю. Очень сложно… Работа с молодежью и юниорами куда проще, — говорил в интервью «СЭ» тренер «Торпедо» Владимир Филатов.

Андрей Разин, как и любой дитячий тренер, прекрасно осведомлен о кругах ада, с которыми приходится сталкиваться на этом поприще. В школе ЦСКА к нему обращались родители, желавшие видеть своих сыновей в первых рядах. Попытка наказать внука бывшей президента «Локомотива» Ольги Смородской привела к увольнению его самого. Видя эти примеры и сотни других, желание работать с детьми за небольшие деньги у выпускников физкультурных ВУЗов не увеличивается.

КХЛ не обязана бороться с коррупцией и беспределом в основании хоккейной пирамиды, но поднять специалистам мотивацию работать и желание воспитывать будущих звезд рублем ей было по силам. Поэтому еще в сентябре 2023 года главная лига страны утвердила собственную программу стимулирования детско-юношеских тренеров и школ. Первые итоги работы программы подведены на этой неделе.

Тренером стали Толчинского, Шарова, Голдобина и Маминых.

Рейтинг клубов и специалистов в КХЛ строится по простой схеме.

Расчет основывается на результатах четырех сезонов, каждый из которых имеет свою значимость: 100%. — текущий сезон; 75% — предыдущий сезон; 50% — сезон перед предыдущим сезоном; 25% —Период, закончившийся за два чемпионата до нынешнего. Если участник выступал хотя бы в одном из четырёх сезонов, то его результаты включаются в расчет рейтинга.

Для определения рейтинга игроков, по которому составляют рейтинги школ и тренеров, применяются следующие критерии.

• Статистические метрики: место игрока в рейтинге лучших снайперов сезона среди первых 50 и его позиция в топ-5 команды по результативности.

• Дополнительные критерии для оценок: наличие приза Кубка Гагарина, число сыгранных матчей в КХЛ (не менее 500), количество выпускников, выступающих в КХЛ, общий период подготовки воспитанников.

• Участие в международных соревнованиях с наградами (медали МЧМ, ЧМ и Олимпиады).

Для определения рейтинга тренеров КХЛ руководство использует простой принцип: чем больше воспитанников играет в лиге и чем лучше их результаты, тем выше позиция тренера. Неудивительно, что по итогам прошлого сезона лидером стал Сергей Суярков, воспитавший в школе ЦСКА Сергея Толчинского, Александра Шарова, Максима Мамина, Валентина Зыкова и Николая Голдобина.

Интересно, что Суярков в течение трёх сезонов возглавляет академию «Спартака» и нынче сотрудничает со всеми возрастными категориями. Показатели воспитанников непременно обеспечат ему премию, а к следующей зиме его контракт будет продлён.

На второй строчке рейтинга расположился детский тренер Никиты Кучерова, Никиты Гусева, Игоря Ожиганова и Марата Хуснутдинова Геннадий Курдин. 65-летний наставник не получил ни одного балла за своего ученика, выступающего в НХЛ, так как рейтинг учитывает только результаты игроков КХЛ. Как и Суярков, он успел поработать в ЦСКА и другой московской школе — «Белые Медведи». Благодаря им двоим первая стала лидером рейтинга ДЮСШ, а вторая вошла в топ-10.

Размер премии тренеров изменяется пропорционально позиции в рейтинге: Суярков за первое место получил 1 млн рублей, Александр Филлипов, занявший десятое место и ранее игравший в «Атланте» из Мытищ, — 300 тысяч рублей. Тренеры, занявшие места с 51-го по 100-е, получат по 100 тысяч рублей. При этом право на премию сохранится до тех пор, пока воспитанники тренеров выступают в клубах КХЛ.

Не все хоккеисты со школы по выпуск работают с одним наставником. Лига учла это: с сезона-2022/23 каждый спортсмен предоставляет данные в электронную базу ЦИБ, заполняя анкету с информацией о школе, тренере и годах обучения с 5 до 17 лет.

СКА нет даже в топ-25

Успехи ЦСКА обычно никого не удивляют — независимо от происходящего в клубе первые сезоны после основания КХЛ, армейская школа неизменно выпускала талантливых хоккеистов в большом количестве и владела ведущими позициями на юниорском уровне.

Вопрос о втором и третьем местах двух школ из Челябинской области редко вызывает сомнений — это пожалуй, главная хоккейная фабрика России. «Трактор» и «Магнитка», получающие молодых игроков из «Мечела» (теперь «Заряд»), «Сигнала» и школы Макарова, способны снабжать своими игроками не только себя, но и почти всю страну. Сейчас в КХЛ сложно найти команду без хотя бы одного воспитанника Южного Урала.

«Локомотив» стабильно обеспечивает отечественный хоккей десятками высококлассных игроков. Недостаток ярославской школы — отсутствие выдающихся талантов уровня Кузнецова, Тарасенко и Капризова. В случае добавления 5.5 баллов «Локомотива-2004» клуб мог бы подняться выше «Магнитки». Обе структуры, хотя и разделены географически, представляют единое целое: одна школа работает с детьми из Фрунзенского, Красноперекопского и Заволжского районов, другая — с учениками из Кировского, Ленинского и Дзержинского.

27-е место СКА выглядит странно с учетом ресурсов команды. Несмотря на попытки питерцев развивать клубную вертикаль, сводя в Северную столицу тренеров и юниоров со всей страны, им пока не удается опередить даже «Олимпиец» из Сургута — альма-матер Игоря Бобкова и Ильи Проскуряковых.

По рейтингу КХЛ клубные ясли петербургской команды работают ненамного продуктивнее клубов «Невы» и «Динамо», занеся баллы в копилку Дмитрий Рашевский, а также вошедших в армейскую экосистему «Серебряных Львов». СКА не входит в топ-15, даже если добавить баллы его сателлитов — «СКА-Петергоф» и «Львова».

Заметительно, что в первой десятке оказался даже многострадальный ДЮСШ «Сибирь», заняв шестое место благодаря лидеру ЦСКА Константину Окулову и десяткам средних хоккеистов, большинство из которых выступают за родную команду (Коледов, Пьянов, Морозов, Яковлев, Аланов, Ефремов, Коротков, Дубакин, Назаров).

Жители Санкт-Петербурга могут пытаться объяснить своё неудовлетворительное положение тем, что основное количество очков соперникам завоёвывают игроки, возрастом которых через год или два исполнится 30 лет, а их лучшие молодые хоккеисты ещё не достигли уровня ведущих бомбардиров КХЛ. Это в целом обоснованно, ведь настоящее развитие школы началось не раньше сезона 2017/18.

Лига размер вознаграждений школам, в отличие от тренерских премий, не сообщила. Важнее сам факт внимания КХЛ к детскому хоккею и финансовой поддержки. Хочется, чтобы лига не только щедро поощряла развитие будущих игроков, но и следила за тем, чтобы руководители школ тратили средства на инфраструктуру и инвентарь, а не личные нужды.