В «Сочи» произошли перемены: Сергей Воропаев покинул клуб, его место занял Игорь Григоренко. Если бы команда была популярнее, об этом говорили бы много, ведь это значимое событие. Представьте, если бы Игорь Есмантович ушел из ЦСКА, а Юрий Яковлев — из «Локомотива». В южном клубе случилось нечто похожее.

Воропаев, бывший директор, внезапно появился в хоккее. Не имея связей с этим видом спорта, человек начал посещать матчи КХЛ и общаться с руководством (в начале существования лиги он непродолжительное время занимал пост вице-президента). Его появление – отдельная глава в истории КХЛ, которую когда-нибудь напишут.

Воропаев оказался в «Сочи» и настолько продвинулся, что несколько лет назад выяснилось, будто он чуть ли не единственный владелец клуба, который сам выбирает, кого назначать или увольнять. Случайно, насколько мне известно, узнали об этом.

«Сочи» в последнее время считался неофициальным фарм-клубом СКА по духу. Не всегда было так, у сочинцев были периоды без связей с питерским клубом. В последнем сезоне влияние армейцев на менеджмент команды было минимальным. Переход «Сочи» под СКА произошёл не по желанию клубов, а из-за финансовых трудностей, которые питерцы решали через свои связи.

Сейчас «Сочи» – явный аутсайдер турнира, проигрывая шансы на выход в плей-офф уже после первого матча. Вначале же клуб либо выходил в плей-офф, либо серьёзно соперничал за место в восьмерке. Но проблемы с финансированием всё переменили.

Даже в удачные спортивные сезоны «Сочи» называли хоккейной «Барселоной». Не из-за манеры игры, а потому что там выплачивали заработную плату дважды в год, как в испанском клубе (возможно, это «Реал», у богатых свои капризы). Деньги находили на начало сезона, а с октября копились долги, которые отдавали весной. Во время чемпионата хоккеистам давали минимальную зарплату, чтобы они не обращались в лигу.

В период работы Воропаева «Сочи» не добился успеха, финансовое положение стабилизировалось лишь в последние сезоны благодаря генеральному директору Сергею Новикову, который упорядочил документацию. Клуб начал продавать рекламу и получать прибыль от летнего предсезонного турнира. Несмотря на это, футболисты «Сочи» едва получали полную зарплату.

В этом сезоне Воропаев решил стать самостоятельным, лично общаясь со спонсорами и добиваясь полной независимости. Хоть владение «Сочи» было оформлено документально, это не гарантировало будущего команды. У бывшего руководителя нет личных средств для содержания клуба, а потенциальные инвесторы отказались сотрудничать с ним.

Замена на пост генерального директора Игоря Григоренко вызывает удивление. Должность не вполне соответствовала ожиданиям бывшего хоккеиста. В его назначении видится доверие со стороны руководства. Григоренко разбирается в стоимости хоккеистов с точки зрения менеджеров и точно знает, куда тратить средства команды. Он решит некоторые вопросы, которые прежнему директору казались незначительными. К примеру, в прошлом сезоне персонал клуба (сервисмены, медицинские работники) лишили клубного питания. Кормили только хоккеистов. Это не мелочь, поскольку зарплаты спортсменов и сотрудников значительно различаются.

Григоренко пока «сырой», ему предстоит решать много вопросов, как решить которые он не знает. Но если окружиться правильными людьми, подсказки найдутся. Новый генеральный директор пока не собирается ничего менять в спортивной части клуба. Тренеры, игроки и менеджеры остаются на своих местах. Перестраивать сейчас нет смысла.