Новый спортивный директор «Сибири» Виктор Меркулов — человек в КХЛ достаточно известный. Стоял у истоков создания Центрального информационного бюро лиги, два сезона отработал генеральным менеджером московского «Динамо», а также возглавлял Ассоциацию агентов КХЛ. И теперь именно он будет отвечать за селекцию новосибирского клуба.

В большом интервью «СЭ» он рассказал о:

• переезде в Новосибирск;

• селекции «Сибири»;

• назначением главным тренером Вадима Епанчинцева.

• новичках команды;

• работе в Ассоциации агентов КХЛ;

• новой структуре управления клубами;

• создании скаутского отдела;

• и многом другом.

Новая система управления «Сибирью» — более верная.

— Как и когда вам предложили занять пост спортивного директора «Сибири»?

Где-то в середине февраля министр спорта НСО Сергей Ахапов позвонил и сказал, что ему порекомендовали мою кандидатуру. Просили прислать резюме. После полетел в Новосибирск, где мы пообщались и послушали друг друга. Узнал проблемы, которые видят в клубе на сегодняшний день. Спросил, как в министерстве видят дальнейшее развитие клуба. В ответ предоставил свое мнение с учетом тех вводных данных, которые мне дали.

Прошел хороший, конструктивный диалог. Затем пригласили на встречу с губернатором НСО Андреем Травниковым, который также провел со мной беседу. Через какое-то время позвонили и сказали, что хотят со мной сотрудничать. Согласился практически сразу, потому что это интересно. Тем более что у меня был опыт работы в московском «Динамо».

— Какие проблемы выделяли в министерстве?

— Не стал бы пересказывать весь разговор. Понятно, что все хотят спортивного результата. После всего Новосибирск — большой хоккейный город с большими традициями, а «Сибирь» — один из старейших клубов России.

Конечно, все хотят построения команды на несколько лет и улучшения результатов год к году. Были вопросы по построению вертикали клуба, есть нюансы, связанные с работой школы. На сегодняшний день ДЮСШ «Сибирь» вроде бы при клубе, но в то же время это отдельное юрлицо со своей внутренней жизнью. Хорошо, что бывший директор школы будет генеральным директором клуба. В этом плане нам будет проще взаимодействовать и общаться.

Мы уже совместно с Крутохвостовым предприняли определенные шаги по формализации отношений с тренерскими штабами школы и молодежной команды. Хотим выстроить правильную систему подготовки хоккеистов. Конечно, осознаем, что регион с точки зрения детского хоккея немножко отдален от основных точек развития — Москвы, Урала.

Понимаем, что многие стараются уехать туда. Люди считают, что там больше шансов пробиться в более сильные команды. Но здесь нужно посмотреть с другой стороны. Конкурентная среда — это плюс для развития. Все хотят развиваться быстрее, играя против лучших. Однако я бы порекомендовал, чтобы на определенном этапе уехавшие парни возвращались к нам. С точки зрения дальнейшего шанса — попадания в молодежную команду, в команду КХЛ — путь к основе в Новосибирске гораздо короче.

Набираясь опыта в других командах и возвращаясь домой, игроки будут приезжать более подготовленными, чем некоторые местные ребята. Планируем развивать и пестовать местных тоже. Не собираемся переманивать кого-то какими-то условиями. Тем более что это достаточно непросто. Внимание будет уделяться местным парням не меньше, чем тем, кого будем держать на карандаше в других регионах.

В спорте должен доминировать спортивный принцип: если ты сильнее, то должен быть в команде на главных ролях. Хотим шаг за шагом развивать нашу вертикаль, а также планируем активно взаимодействовать с ВХЛ.

Слышал, что есть разговоры о необходимости создать прямой фарм-клуб в Новосибирске. Однако на текущем этапе это не совсем конструктивный подход. Создать его можно. Но для чего? Ради того, чтобы он просто был, и формировать его отовсюду? Наверное, такой подход не совсем правильный. Должна присутствовать экономическая целесообразность во всем. Может быть, в ближайшей перспективе имеет смысл задуматься об этом.

— Для Новосибирска нетипичная новая трёхзвенная структура руководства. Как разделены зоны ответственности между вами, Крутохвостовым и Глазковым?

Давайте разделим вопрос на две части. В Новосибирске исторически сложилось, что был один генеральный директор. Его даже называли генеральным менеджером, несмотря на наличие спортивного директора, и все решения были за ним. Все полномочия были сконцентрированы в руках одного руководителя. Эта система имела право на жизнь и существовала 14 лет, порой давая определённые плоды.

Что касается новой системы управления, то не вижу в ней ничего плохого. Мне кажется, что она более правильная — люди должны быть погружены в свои вопросы более досконально, не отвлекаясь на сопутствующие моменты. Порой, уделяя много внимания одному вопросу, ты можешь забыть про другие. Надеюсь, таких вещей у нас не будет.

Если говорить о зонах ответственности, то на мне будет весь спортивный блок — хоккеисты, административно-технический персонал, тренеры, селекционная служба, взаимодействие со школой и клубом ВХЛ, переговоры, контракты. О зонах ответственности других членов руководства, наверное, не буду рассказывать.
Хорошо понимаю, что такое позиции генерального директора и исполнительного директора. Но в каждой структуре всё может быть по-разному. Более правильно будет спросить у них самих.

— Вы упомянули селекционную службу, но ранее в «Сибири» её не существовало. Фастовский утверждал, что селекционный отдел клуба — это целиком и полностью Сергей Климович.

— У нас идет процесс создания селекционной службы. Руководить селекционной службой будет Юрий Буцаев. По остальным сотрудникам пока говорить не буду, сейчас ведется работа по подбору кандидатов. Понятно, что не будем раздувать штат до каких-то непонятных размеров. Однако объективно понимаю: если хотим выстраивать профессиональный хоккейный клуб с целями, задачами и планами на будущее, то эта структура необходима.

Что касается Сергея Николаевича — профессионал в своем вопросе. Он понимает хоккей и знает хоккеистов. Но не должно быть так, чтобы на одном человеке все замыкалось. Во всем, что касается оценки игрока, должно быть несколько мнений. Нельзя слушать только одну сторону. Как ни крути, со временем у нас появляются в голове какие-то стереотипы, замыливается глаз. Для объективной оценки порой необходимо несколько мнений. Хочется иметь взвешенный подход ко всем игрокам.

— Правильно ли я понимаю, что пока единственный сотрудник скаутской службы — Юрий Буцаев?

— На сегодняшний день — да. Юрий Геннадьевич — достаточно известный в хоккее человек с опытом выступлений в Северной Америке. Немаловажно, что это специалист с хорошим образованием, окончивший, в том числе MBAУ него также есть опыт работы в хоккейной школе.

На первом этапе главное – выстроить взаимодействие молодежной команды со старшими возрастными группами школы, а не подбор игроков. В этом году нужно наладить коммуникацию с выпускниками 2008 года рождения и командой ЮХЛ.

Если увидит, что там есть прогрессирующие ребята, то будет оперативно сообщать об этом тренерам «Сибирских Снайперов». Или же, наоборот, нужно будет решать вопрос о том, чтобы дать кому-то из молодежки практику в юниорах.

Для меня было удивительно, что из выпускного 2007 года в МХЛ в прошлом сезоне не привлекался никто, кроме одного хоккеиста. Говорить о какой-то взаимосвязи со школой и клубом можно было только с натяжкой. Сейчас хочу поменять эту ситуацию и надеюсь, что Буцаев в этой ситуации нам очень поможет. Появление полноценной скаутской службы, в которую помимо него со временем войдут непосредственно скауты, позволит «Сибири» становиться только сильнее и быстрее подготавливать молодежь к профессиональному хоккею, а также искать талантов в других регионах.

Как выбрали главного тренера

— Насколько вам стала стрессовой ситуация с необходимостью срочно искать нового главного тренера?

— Не могу назвать эту ситуацию стрессовой. Конечно, она неприятная. Так бывает в жизни, что что-то меняется в моменте. Тем более в хоккее часто происходит, когда ты рассчитываешь на одно, а выходит совсем другое. Отнеслись к ней спокойно. Двигаемся дальше. Ничего страшного.

— Какой был выбор?

— При выборе Гатиятулина и Епанчинцева мы исходили из того, что нужен тренер, умеющий работать с молодежью. У нас достаточно много ребят 2000-х годов рождения и моложе. Анвар Рафаилович и Вадим Сергеевич — те люди, которые умеют работать с такими парнями и доверять им.

У Епанчинцева был хороший опыт в Хабаровске, где лидерами «Амура» стали Лихачев, Гребенкин и Дубакин. Все трое входили в топ-5 бомбардиров команды. Это и отличает Вадима Сергеевича от многих других тренеров. Для нас важно, чтобы парни развивались и чувствовали поддержку. Плюс кандидатура Епанчинцева подкупила тем, что его команды играют в интересный атакующий и активный хоккей.

Наши болельщики хотят видеть открытый хоккей. То же самое обсуждали и с Гатиятулиным — он говорил, что не хочет действовать в закрытом стиле. Всё-таки это миф, который когда-то к нему прицепился. С другой стороны, о защите тоже нельзя забывать. Если ты играешь плохо в обороне, то в нападении ловить нечего. Нельзя бежать в атаку без уверенности сзади.

Совокупность всех этих факторов подтолкнула нас к назначению Епанчинцева — человека, способного сплотить коллектив. Надеюсь. , у нас все получится.

— Тренерский штаб уже сформирован на 90%? В прессе проскакивали имена Ярослава Люзенкова, Владислава Занковца, Андрея Тарасенко и Егора Подомацкого.

Штаб практически сформирован. Остались одна-две позиции. Надеюсь, до конца следующей недели закроем этот вопрос. Сейчас ведется работа с кандидатами.

Есть определённые сложности. Иногда хочется видеть одного человека, но по разным причинам не получается: либо у специалиста уже есть контракт, либо не удаётся договориться по зарплате. Хочется представить тренерский штаб в полном виде.

— Многие откровенно удивились, когда увидели новость об уходе Андрея Тарасенко. Казалось, он навсегда врос в тренерский штаб «Сибири».

— Расскажу, почему так произошло. Я прекрасно понимаю, кто такой Андрей Владимирович. Мы с ним познакомились и пообщались. Осознаю, какие у него есть сильные стороны и чем он может быть полезен клубу. Но в текущей ситуации нужно было всё начинать с чистого листа. Все, кто присутствовал в штабе, были освобождены. А дальше в зависимости от наших потребностей решали, кому стоит предложить новый контракт.

— Его присутствие в обновлённом штабе — желание клуба или выбор Епанчицева?

— Это совместное решение. Рассказал ему, чем может быть полезен этот специалист. Поддержал мою позицию. Тарасенко будет тренером по развитию.

— Клуб объявил, что Лев Бердичевский покинет пост главного тренера «Сибирских Снайперов». Что стало определяющим в оценке его работы?

— Главный момент — команда не выполнила задачу попасть в плей-офф. Да, «Снайперы» остались в Золотом дивизионе, но с плей-офф не получилось. Решили, что нужно двигаться дальше с новым тренером. Наш взгляд — это должен быть опытный специалист. В ближайшее время объявим имя.

Будет ли это местный специалист? Всё относительно. Мы всегда отдаём дань уважения Новосибирской школе.

Селекция

— На какой процент процесса селекции «Сибири» можно считать завершённым?

— Есть пара моментов, которые нам нужно пройти. В первую очередь это ситуация по Никите Шашкову. Клуб сделал ему улучшенное предложение. К сожалению, он с ним не согласился и посчитал, что на данном этапе карьеры ему нужно сменить команду. Мы уважаем его решение.

Никита в разговоре поблагодарил клуб за улучшенные условия. Если он и его семья решат перейти, пусть так и будет. Естественно, мы хотели бы получить весомую компенсацию за хорошего нападающего с отличным потенциалом. От этого многое зависеть.

Есть мысли о дополнительном комплектовании команды. Не буду пока рассказывать об этом. Не говорю, что сезон пройдём с тем составом, который есть сейчас. Всё будет зависеть от разных факторов.

Будем прощаться с двумя-тремя хоккеистами, имеющими действующие контракты. Это точно будет один нападающий и один защитник. Нужно немного расчистить платежную ведомость, так как есть рамки бюджета. Не хотелось бы расставаться с кем-то, но нужно вписываться в определенные рамки.

— Вы наверняка уже ждете предложения по Шашкову. Хотелось бы понять ваш дальнейший план: повторить предложение другого клуба с обменом или рассчитывать на денежную компенсацию?

— Всё будет зависеть от размера предложения. Если оно будет умеренным и сдержанным, то будем рассматривать вопрос о сохранении Шашкова. Если же понимать, что цифры для нас велики, то, конечно, отпустим Никиту за денежную компенсацию.

— Месяц назад интерес к Антону Красоткину со стороны топовых клубов отсутствовал. Сейчас изменилась обстановка?

— Да, после предыдущего разговора было несколько звонков с предложениями об обмене. Однако руководитель Андрей Травников занял четкую позицию — Антон Красоткин не подлежит обмену. Спортивный блок клуба полностью поддерживает и разделяет эту позицию.

— Зачем вы сделали квалификационное предложение Максиму Сушко? Человек провёл в Новосибирске два не самых удачных сезона и не оправдал соотношение «цена — качество».

— Вы совершенно правы про соотношение «цена — качество». Ему сделано квалификационное предложение. Дальше будем думать, что с ним делать. За те деньги, которые были по предыдущему контракту, его точно не оставим. Но если получится договориться о сдержанной сумме, то клуб готов идти дальше с ним. Если нет — либо сохраним права, либо отпустим парня в другой клуб.

Всё будет зависеть от разных факторов. Иногда кажется, что менеджер совершает нелогичный ход. Никто не знает, что за этим стоит. Например, в другой сделке нам смогут пойти навстречу. С одной стороны, мы теряем актив, а с другой — открываются другие возможности.

— Шансов сохранить Михеева изначально было немного?

— С ним ещё разговаривали в марте. Тогда задал Артему чёткий вопрос: «Если мы поднимаем тебе зарплату до уровня предложения другого клуба, ты готов остаться?» Он ответил: «Нет, тут уже вопрос не в деньгах. Я принял решение уйти».

Когда я пришел в клуб, шансов оставить Михеева уже не было. Были бы возможно, если бы этот вопрос подняли в декабре-январе. Но об этом надо спрашивать не меня.

Легко ли было принять решение о возвращении Валентина Пьянова после такого сезона в «Авангарде» с большим отрицательным балансом и слабой игрой на позиции центрального форварда? По мнению многих, это человек, которому пора заканчивать карьеру.

— Ехать с ярмарки — понятие неоднозначное, как и история с «плюс-минус». Да, у него был большой отрицательный показатель полезности. Но в эти моменты на льду не был только он. Нужно смотреть на эту проблему в совокупности. Достаточно взглянуть на то, что годом ранее ситуация у Пьянова была противоположной, когда он был лидером «Сибири».

Когда он уезжал в Омск, все сильно переживали по этому поводу. Все понимали, что ему сделали хорошее предложение и век хоккеиста достаточно короток. То, что Валентин вернулся, пойдет на пользу всем: и ему, и клубу. Да, мы сделали ему более сдержанное предложение в финансовом плане, чем у него было ранее. Однако он на него согласился. Для него было важным вернуться в родной клуб. По крайней мере, из разговора я понял, что он едет домой. Думаю, в Новосибирске он проявит себя лучше, чем в Омске.

— Историю с переходом Сергея Калинина изначально не имели основания?

— Нам предлагали его. Решили выбрать другого хоккеиста. Конкретных предметных переговоров не было.

Что даст команде Егор Мартынов? Понятно, что это дефицитный на рынке праворукий защитник. Не закроет ли он дорогу Артему Жукову?

— Он придаст команде стабильности и опыта. Нам был необходим такой опытный защитник, потому что оборона достаточно молодая. Результат обычно приходит к командам, у которых есть необходимый уровень опыта. Егор будет помощником нам в этом. Тем более что однолетний контракт должен его стимулировать на лучший хоккей. Не думаю, что это человек, который собирается в ближайшее время вешать коньки на гвоздь.

Если говорить о Жукове, то подписание Мартынова не будет для него преградой. Артем прогрессировал в прошлом сезоне. Думаю, он займет своё место в обороне «Сибири».

— Вряд ли у вернувшегося из-за океана Дмитрия Овчинникова будет железобетонное место в топ-6, но прямо сейчас вы видите его в верхних тройках?

— Абсолютно верно — его позиции точно не железобетонные. Всё будет зависеть от предсезонки. История с годичным контрактом была сделана, чтобы дать ему стимул проявить себя и получить более высокое и долгосрочное предложение.

Да, рассчитываем на него в высших эшелонах. Все будет зависеть от него и его результатов. То же самое можно сказать и про место в большинстве.

— По Михалеву к вам обращались другие клубы?

— Нет, пока заявок нет. Надеемся продолжить взаимодействие с ним. Уже предварительно обсуждали этот вопрос с его представителем, но договорились, что более подробно поговорим ближе к концу лета — началу осени.

— Допустите, что вместе с отцом из Сибири попросятся на выход братья Климовичи?

— Если попросят, то будем разговаривать. У нас была беседа с Сергеем Николаевичем на этот счет. Мы предложили не делать резких движений, а спокойно дождаться нового тренерского штаба, который посмотрит их и подержит в руках. Дальше — уже сядем и обсудим всю ситуацию. На самом деле, мы на них рассчитываем. Это местные воспитанники, и нам хотелось бы, чтобы они продолжили развиваться в Новосибирске. Когда у тебя отец находится на должности руководителя, это, безусловно, накладывает отпечаток. Так будет в любом клубе и в любом городе.

Периодически по ним поступают звонки. Но все разговоры проходят достаточно поверхностно. На сегодняшний день игроки «Сибири», на которых мы рассчитываем. Если получим по ним какое-то достойное предложение, то, конечно, рассмотрим его. В конце концов, у нас тоже есть собственные задачи по развитию.

Появлялась информация, что неофициально ездили на просмотр в «Торпедо».

— Думаю, что это недостоверная информация. Ни один клуб не будет нарушать регламент так. Всегда можно заранее договориться обо всем.

«Сибири» не хватает глубины

— Как вы относитесь к продлениям Андреоффа и Гордеева? Предыдущее руководство фактически не предоставило вам возможность принять решение по их судьбе.

— По Энди у меня вообще нет вопросов — безусловно, лидер команды, большой помощник и центральный нападающий высокого уровня. Думаю, и болельщикам он нравится. Хорошо играет, достаточно приветлив со всеми. Гордеев, думаю, тоже нам поможет, мы на него рассчитываем. Сезон покажет.

— «Сибирь» в последнее время сама начала предлагать игроков другим клубам. Допустите, что поборётесь за кого-то из ОСА?

— Не знаю, по какой причине делали оффершиты в прошлые годы. Не считаю, что здесь стоит говорить о некой тенденции. Это вопрос необходимости. Если будет хоккеист, который нам нужен, и мы посчитаем, что можем дать ему конкурентные условия, то, конечно, сделаем это. Ну или будем понимать, что от этого клуб может получить какую-то выгоду.

— С появлением селекционной службы будем делать больший упор на рынок ВХЛ?

— Не могу сказать, что будем делать больший упор. Однако у нас однозначно появится больше возможностей анализировать рынок ВХЛ. Как показывает практика, в этой лиге подрастают хорошие хоккеисты, которым стоит дать шанс. С учетом нынешних возможностей ты банально можешь не успевать отслеживать их. Поэтому нам и нужна селекционная служба, которая будет более глубоко следить за этим.

— Губернатор постоянно говорит, что в клубе должен делаться упор на местных воспитанников. В том числе на возвращение тех, кто уехал несколько лет назад. Есть ли у вас сейчас желание и возможности побороться за Илью Паутова и Вячеслава Малова?

— Будем отдельно прорабатывать каждую ситуацию. Следим за всем. Отслеживаем, кто может освободиться в ближайшее время. Вопрос в другом: конкретно в текущей ситуации кто может быть нам помощником? Будем думать.

— Не возникает чувства, что «Сибирь» сейчас опустела по части топовых юниоров и необходимого состава?

— Анализируя состав, мы, безусловно, видим недостаток глубины. Зная о запросах на некоторых наших футболистах перед дедлайном, их всё же не отдали из-за короткого состава команды.

Поставим этот вопрос перед новым тренерским штабом и посмотрим на перспективы. Надеемся, что в следующем году наш спортивный сезон будет длиннее, и мы будем бороться за более высокие места. Конечно, для этого нам понадобится глубина состава и длинная скамейка. Что касается юниоров, в системе клуба есть хорошие молодые игроки. Будем следить за ними.

— Был ли кто-то в команде, чья сумма в контракте вас удивила?

— А чего удивляться? Есть то, что есть. Нравится тебе это или нет, но контракт — подписанный и зарегистрированный документ. Его нельзя изменить. Это та реальность, с которой придётся работать. Удивляться здесь не нужно. Нужно просто все взвешивать и балансировать бюджет. Этим сейчас и будем заниматься.

— Сотрудничество с «Кузней» продолжится?

— Очень хороший вопрос. Еще до прихода в «Сибирь» у меня было некое недопонимание, почему клуб сотрудничает именно с Новокузнецком. Все-таки «Кузня» — это команда с определенными целями и задачами, которые не всегда согласуются с целями, ради которых мы отправляем ребят в ВХЛ. В Новокузнецке достаточно высокий уровень хоккеистов. И того количества игрового времени, которое клуб хочет получить для наших парней, там добиться сложно. Сейчас находимся в диалоге с одним клубом. Думаю, в ближайшее время нам удастся договориться.

— Вы сказали, что у губернатора есть своё видение развития клуба. В чём оно заключается?

— Был личный разговор, обмен мнениями. Не стал бы рассказывать о его видении развития клуба. У меня есть представление в зависимости от услышанного. Одно из поручений — подготовка спортивной стратегии на определенный период. Эта работа будет вестись после решения организационных моментов.

Наш бюджет позволяет достичь достойных спортивных результатов.

Останется ли бюджет клуба на уровне прошлого сезона?

— О бюджете клуба в целом не буду говорить. Могу только сказать, что расходы на формирование команды останутся примерно на том же уровне.

— У Фастовского было устойчивое убеждение, что «Сибири» не нужно увеличивать зарплатный фонд.

Это его мнение. Что касается повышения зарплатного фонда команды, то здесь не стоит забывать, что в последнее время пол заработных плат каждый год рос и в будущем сезоне составит уже 450 миллионов рублей. Таким образом, если твой зарплатный фонд останется на том же уровне, ты становишься менее конкурентным на рынке.

Что касается имеющегося бюджета и задач, которые можно выполнить с учетом этих финансовых возможностей, то перед нами есть примеры команд, добивающихся успеха при еще меньших расходах. Считаю, что наш бюджет достаточен для достижения достойного спортивного результата.

— Вы выделили для себя моменты, из-за которых у «Сибири» не удался минувший сезон?

— Да, у меня есть понимание. Не буду называть эти детали — это будет некорректно по отношению к предыдущему тренерскому составу. Сам смотрел определённые матчи и видел, почему что-то не выходит.

Команда глобально имела все шансы на плей-офф. История с четырьмя снятыми очками психологически сломила её. Вернуть команду в прежний тонус оказалось сложной задачей.

Понимаем и видим проблемы. Конечно, необходимо точечно усилить состав. Работаем в этом направлении. Про рынок вообще не стоит говорить: тяжелый он или легкий — он такой, какой есть. На нем есть доступные хоккеисты. Да, с учетом цены на некоторых мы не сможем за них побороться. Хотели бы. Но есть условия, в которых «Сибирь» существует. Приняли правила игры и должны их соблюдать.

— Вы стояли у истоков создания ЦИБ КХЛ. Как система могла пропустить четырех легионеров в заявку «Сибири»?

— База — это машина, программа. Как её сделаешь — так она и поедет. Не хотел бы давать по этому поводу дополнительных комментариев. У меня есть четкое понимание, что и как произошло. С учетом проведенных внутренних расследований и заседаний дисциплинарной палаты с моей стороны было бы некорректно озвучивать это и давать дополнительные оценки.

Пусть всё останется таким, как есть. К счастью или к сожалению, всё это — уже история. Назад уже ничего не отмотать.

— Помогал ли вам Фастовский в передаче дел?

Скажу честно, у меня с этим вообще не было никаких проблем. Знаком с Кириллом Валерьевичем очень давно. На любой мой вопрос он всегда давал исчерпывающий ответ и погружал в нюансы работы с игроками, агентами. Спасибо ему за то, что отнесся ко всему с пониманием. Прекрасно понимаю, когда приходит человек, который меняет, — это очень грустная и местами неприятная история. Но он перенес все с достоинством.

— Фастовский занимал место в совете директоров КХЛ и был голосом, который слушали и слышали. Понятно, что эта должность не переходит «по наследству». Нет ли у вас опасений, что теперь «Сибирь» не будут слышать?

— Нужно смотреть юридические аспекты. Надеюсь, эта позиция останется за «Сибирью». Возможно, её займет Лев Игоревич или ещё кто-то от клуба. Но хоккейный клуб «Сибирь» является учредителем организации под названием ООО «КХЛ». Наш голос в любом случае будет не просто услышан, а будет обязан быть услышанным. Понимаем, что на той стороне работают хорошие профессионалы и адекватные люди, с которыми всегда можно обсудить любой вопрос.

В конце концов, у нас и так постоянное общение с лигой. Когда работал в «Динамо» и занимался Ассоциацией хоккейных агентов, то постоянно общался с Алексеем Морозовым, Андреем Точицким, Алексеем Анисимовым и другими руководителями лиги.

Если Мильштейн желает работать на этом рынке, то должен следовать правилам.

— До «Сибири» вы возглавляли Ассоциацию хоккейных агентов КХЛ. Чем занимается эта новая для российского хоккея организация?

Она кажется новой только потому, что ее не так давно стало видно. Ей уже больше десяти лет. Другой вопрос, что она не постоянно функционировала. На этапе создания КХЛ активно взаимодействовала с лигой, но потом наступил период затишья.

Полтора года назад ко мне обратились агенты и сказали, что у них есть желание оживить эту историю. Предложили занять должность главы Ассоциации, так как я на тот момент был свободен. Подумал: «Я поработал и в КХЛ, и в клубе. Почему бы не поработать с агентами и не погрузиться в их мир со всеми сложностями и проблемами?» Хотелось посмотреть хоккей со всех сторон.

Этот год прошёл достаточно плодотворно. Заключили с КХЛ и ФХР соглашения о сотрудничестве.
Суть заключалась в установлении взаимодействия с этими организациями на официальной основе.

В основном все идеи, исходившие от агентов, касались защиты прав своих клиентов и улучшения условий труда. Глобально мы выступали неким профсоюзом игроков. Только не защищали их напрямую и не ходили в дисциплинарные комитеты — этим должна заниматься другая организация.

Обсуждали с КХЛ много изменений в регламент. Где-то услышали нас, и некоторые идеи были поддержаны. В этом году получилось углубиться в эту историю. Обсуждали зарплаты хоккеистов с точки зрения повышения и возраста выхода на рынок неограниченно свободных агентов.

Была идея создания зарплатного арбитража для определённой категории хоккеистов. Сейчас в регламенте указано, что ребята до 21 года имеют право обратиться в арбитраж. Парням в статусе НСА эта история не нужна. А вот категория «22-28» находится в такой серой зоне.

С одной стороны, у ОСА все зарегулировано — есть те же квалификационные предложения. Однако оффершиты порой не делаются не потому, что клуб не хочет взять игрока, а потому что понимает, насколько дорогой за него будет компенсация. В итоге хоккеист остается при тех же деньгах, которые ему предложил свой клуб, и не может никак на это повлиять. Не знаю, в какой стадии находится эта история. Может быть, Ассоциацию услышат. Также помогали выявлять неаккредитованных агентов. Передавали информацию о них в комиссию по аккредитации при ФХР.

— В неаккредитованном Мильштейне все видят угрозу?

— Тут вопрос не в угрозе. Если хочешь работать на этом рынке, получи лицензию, плати налоги и подчиняйся правилам. Не важно, где живёшь и насколько хорош. Есть правила — их нужно соблюдать и уважать.

Если есть клубы, которые работают с ним напрямую, то их должны подвергнуть соответствующему наказанию. В конце концов, в России достаточно большое количество агентов, с кем Дэн может сотрудничать. Тем более ничто не мешает ему аккредитоваться. Просто получается, что он проявляет серьезное неуважение к нашим правилам и законам. С этим, конечно, нужно бороться.

— Меня удивило, что в Ассоциации не состоят Шуми Бабаев и Алеша Пилко.

Отказались присоединяться к Ассоциации, сказали, что им это неинтересно. Хотя Бабаев и Пилко являются частью агентского сообщества. При этом нет никакого антагонизма. Не только они не присоединились — есть целые агентства, которые не входят в организацию. Это их личное дело — там добровольная основа. Просто лишаются возможности на получение каких-то преимуществ.

«Динамо» — прекрасный период моей жизни.

— С какими чувствами вспоминаете два года работы в «Динамо»?

— Только с хорошими. Это был прекрасный период в моей жизни. Очень благодарен этому хоккейному клубу и его руководству, которое когда-то мне доверило формирование команды. Мне довелось поработать со многими известными и уважаемыми людьми. Могу сказать только слова благодарности за этот период. Желаю «Динамо» только удачи и достижения новых вершин.

— Не казалось, что кто-то намеренно раскачивает кресло, как это бывает с вашими предшественниками?

— Снаружи видны не все нюансы. В прессе часто появляются сообщения, информация в которых не всегда соответствует действительности. Я никогда не держался за кресло. При расставании все было достаточно конструктивно.

Сложно сказать, какая сейчас ситуация в «Динамо». В любом клубе будет какая-то своя история. Везде есть свои нюансы. Работать там с профессионалами высокого уровня было приятно.

— Главной причиной вашего ухода называли разногласия с Алексеем Кудашовым.

— С Кудашовым у нас были нормальные рабочие отношения. Мы не всегда совпадали во мнениях. Руководство посчитало на тот момент, что нужно пригласить нового тренера и сменить генерального менеджера. Возможно, я сам не оправдал возложенных на меня надежд. У меня нет никаких обид на «Динамо».

— Вы и Фастовский никогда не играли в хоккей?

— Даже на любительском уровне.

— Несомненно испытывали предубеждение и высокомерие от тех, кто им играл.

— Не могу назвать это спесью. Когда ты не являешься хоккеистом и участвуешь в формировании состава, всегда будет некий скептицизм. Но можно вспомнить и другие примеры. Не только Кирилла Валерьевича, но и Геннадия Ивановича Величкина, который не был профессиональным спортсменом. Тем не менее его клуб становился неоднократным чемпионом России и обладателем Кубка Гагарина.

Возможно, нам где-то сложнее. С другой стороны, мы видим то, чего не видят другие. Свои слабые стороны всегда можно перекрыть подбором сильных специалистов, находящихся рядом. Всегда говорю, что беру в свой штаб людей, которые по многим вопросам сильнее меня. Совершенно этого не боюсь.

Когда играл в «Динамо», был моложе других хоккеистов. Некоторые, например Максим Афиногенов, были старше меня. Это никогда не пугало. Считаю, что коллектив должен состоять из разных людей, где каждый силен в своем направлении. Можно всегда прийти и спросить то, чего сам не знаешь и не понимаешь. За счет этого коллектив становится сильнее.

— Когда Фастовский в 2010 году впервые приехал в Новосибирск, то отмечал, что ему многое пришлось подгонять в клубном офисе до московских стандартов работы. Вы заметили какую-то разницу в менталитете сотрудников или приехали в клуб с уже четкими правильными стандартами?

— Пока я не знаком со всеми. С некоторыми не пересекаюсь по функционалу. Скажу, что здесь очень хорошие специалисты, умеющие работать. Здесь замечательный коллектив.

Все сотрудники хорошо знают свое дело. Говоришь с человеком и понимаешь, что на той стороне — профессионал своего дела, который знает работу от и до. Может быть, в этом плане даже зря себя где-то накручивал. В клубе работают добрые и отзывчивые люди. Надеюсь, им со мной тоже будет комфортно.

Что касается города, то многие знакомые спрашивают: «Как тебе Новосибирск после Москвы?» Всем отвечаю, что абсолютно комфортно чувствую себя здесь. Не скажу, что как дома, потому что это будет слишком громко. Пока моя дорога в основном — это путь из гостиницы до арены. Но несколько раз уже выбирался и в город прогуляться.