RunningHub

Только основной спорт

Гендиректор «Трактора» о новых вызовах и стремлении к победе

Иван Савин поделился информацией об изменениях в составе команды, стратегии освещения деятельности челябинского футбола в СМИ, взаимодействии с фанатами и о своём назначении.

У «Трактора» начало сезона складывается непросто, что было вполне предсказуемо: челябинский клуб не только претерпел значительные изменения летом, но и начал подготовку к сезону заметно позже положенного срока. Фактически, команда находится в стадии адаптации к новым условиям уже в ходе первых игр регулярного чемпионата. Несмотря на это, ожидания от команды, усиленной игроками уровня Бенуа Гру, остаются высокими.

В период между сезонами руководители «Трактора» уделяли значительное внимание непосредственно спортивным аспектам. В связи с этим, во время беседы с генеральным директором клуба, Иваном Савиным, мы сосредоточились на вопросах бизнеса, медийной стратегии, взаимодействия с фанатами и развитии молодежного футбола. Иван Анатольевич всесторонне и детально ответил на все заданные вопросы, и первым из них стало назначение Савина в ФК «Челябинск», что стало неожиданностью для многих представителей футбольного сообщества.

«Моя задача не заключается в обучении футболистов футбольным навыкам»

— Кто предложил вам занять пост руководителя ФК «Челябинск», как долго вы обдумывали это предложение?
— Такую инициативу выдвинул Алексей Леонидович Текслер, губернатор нашего региона. Моя задача не заключается в обучении футболистов, а в обеспечении эффективной работы клуба на системной основе. Начальным этапом станет создание сильной управленческой команды.

Мы планируем адаптировать хоккейную модель управления для футбольного клуба, чтобы обеспечить результативную работу во всех сферах, подобно тому, как это реализовано в «Тракторе». Недавно нами была проведена оценка деятельности хоккейного клуба, и мы завершили анализ стратегии, разработанной в 2020 году. Не все аспекты оказались успешными, но во многих областях были достигнуты положительные результаты.

— Как вы планируете распределять рабочее время между двумя клубами, поскольку их сезоны проходят одновременно?
— Безусловно, объем работы увеличился, это очевидно. Я уверен, что удастся найти баланс, не приносящий ущерба. Многие этапы легко адаптируются и повторяются, будь то футбольный или хоккейный клуб. Благодаря поддержке моих коллег, с которыми мы работаем в команде, нам вместе удастся добиться успеха.

— Какую именно роль вы будете играть в процессе принятия решений, касающихся исключительно спортивных аспектов?
— В области футбола я не обладаю достаточной экспертизой, мне не все детали известны. Однако это не означает, что мы полностью передали управление спортивным вопросом менеджеру. Как и в хоккее, спортивный менеджер футбольного клуба является частью единой команды и несёт ответственность в рамках своей зоны.

— Какие приоритеты у вас и у «Челябинска»?
— Повторюсь, ключевым аспектом является системный подход к управлению и принятию решений. Системная работа позволит клубу развиваться во всех областях. Мы уделяем значительное внимание взаимодействию с фанатами и стремимся обеспечить им комфортные условия для просмотра матчей. Радует видеть заполненные трибуны и большое количество болельщиков, пришедших поддержать команду. Они уже узнают игроков, знакомятся с ними, знают команду. У нас однозначно определены приоритеты, кто мы и для кого работаем, и болельщик – наш главный приоритет.

— Планирует ли футбольный клуб в дальнейшем инвестировать в развитие инфраструктуры? Российская Премьер-Лига ужесточила требования к стадионам.
— Мы, несомненно, делаем акцент на развитии инфраструктуры. В настоящее время у нас имеется стадион, который требует небольшой модернизации для обеспечения комфорта болельщиков. Кроме того, ведется строительство крытого футбольного манежа, и мы планируем заниматься развитием инфраструктуры для занятий футболом по всей Челябинской области.

«Я бы оценил летнюю программу повышения квалификации положительно»

— Какова ваша общая оценка трансферной деятельности клуба и приобретений новичков?
— Перед нами стояла весьма непростая задача. Мы осознавали, что ряд хоккеистов по объективным причинам покинет состав. Максим Шабанов сразу сообщил о своем намерении попробовать себя в НХЛ, и мы уверены в его успехе. Также было известно, что Виталий Кравцов попытается получить контракт и намерен вернуться в НХЛ. Его прошлогодние выступления показали, что это вполне осуществимо.

Затем Стивен Кэмпфер сделал заявление об окончании своей карьеры. Бадди Робинсон не сможет присоединиться к нам из-за семейных причин. Зак Фукале, Владимир Ткачёв и Артём Блажиевский также являлись нашими лидерами и играли важную роль в команде. Поставленная задача была непростой. Я полагаю, что, учитывая ситуацию на рынке и доступные возможности, трансферная кампания прошла успешно, и я бы оценил это усиление как хорошее.

Несмотря на это, мы осознаем, что предстоит еще немало работы. Не могу сейчас раскрыть все детали обсуждений, планов и стратегий. Однако мы не планируем ограничиваться принятыми решениями и текущим составом, поскольку видим возможности для развития. В течение сезона мы постараемся найти способы укрепления слабых сторон.

— Какова, по вашему мнению, перспективы Виталия Кравцова? Реален ли обмен правами?
— Нет.

— Это исключено абсолютно?
— Я не могу представить, какие предложения могут сделать команды. Возможно, если бы они были действительно выдающимися, но, скорее всего, нет. Мне кажется, что Виталик нужен Челябинску, хоккейному клубу «Трактор», и мы все его здесь ожидаем.

— Есть ли у вас информация о дальнейших карьерных планах Евгения Кузнецова и о тех позициях, которые он рассматривает?
— Откровенно говоря, это непростой вопрос. Вероятно, стоит обратиться к нему за разъяснениями.

Не пропустите:  «Эдмонтон» радует хоккейными сражениями, но пока далёк от чемпионства

— Вы заявляли, что не планируете прекращать текущую политику. Предусмотрены ли возможности для новых приобретений не только в пределах установленного лимита по зарплате, но и в клубной финансовой структуре?
— Доступное пространство под потолком ограничено, однако достичь необходимого результата возможно посредством обменов. Мы определяем направления, требующие усиления, и качества, которые должны быть получены в результате этих сделок. Дальнейшие действия зависят от управленческих решений и эффективности работы. В настоящее время доступно немного места под потолком, но мы будем рассматривать различные возможности. Ожидаются предложения от Алексея Волкова касательно обменов.

— Каким образом организована деятельность спортивного блока в настоящее время? Какую поддержку оказывают другие специалисты Алексею Волкову?
— Организационная структура клуба осталась прежней. В ней предусмотрен коллегиальный орган, ответственный за принятие решений – совет директоров, и оперативное управление, которое осуществляю я. Мои помощники в спортивной сфере, в частности Алексей Волков, занимающий должность генерального менеджера, обеспечивает взаимодействие с тренерами, игроками, скаутами, агентами и менеджерами, функционирующими в нашей структуре. Он предлагает проектные решения, которые я рассматриваю и представляю на совет директоров. Там принимаются коллегиальные решения, заключающиеся в утверждении или отклонении предложений.

— Предоставляется ли клубу поддержка со стороны скаутского отдела для Волкова?
— Алексей, безусловно, сотрудничает с помощниками, что позволяет клубу располагать достаточными ресурсами для принятия более действенных решений в спортивной сфере.

«Фанаты «Трактора» готовы поддержать команду в любом месте»

— Считаете ли вы, что предварительные сезонные мероприятия позволили привлечь новую аудиторию, изначально заинтересованную в Федуке, но увлеченную хоккеем?
— Мы не руководствуемся чувствами, а обладаем уверенностью в том, что это правда. На самом деле, замечательно, когда новое поколение приходит на «Трактор». Не имеет значения, каким образом они оказались у нас, как взаимодействовали с клубом: будь то концерт на «Трактор Winline фесте» или в каком-либо другом месте – главное, что они присутствуют на арене. Полные трибуны и значительное количество фанатов в фан-зонах, которые поддерживали нас на выездных играх — наше искреннее признательность нашим болельщикам. Это делает «Трактор» уникальным.

Поддержка команды со стороны болельщиков, безумный энтузиазм жителей города, области и всего региона, а теперь и за пределами Челябинской области, бесценна. Кажется, наши фанаты готовы следовать за «Трактором» даже на Луну, чтобы поддержать команду. Это поистине замечательно, и я уверен, что это даёт игрокам огромный стимул. Разделить радость от выступлений команды вместе с болельщиками – это очень здорово.

— Весной депутат областного Законодательного собрания Ольга Мухометьярова подвергла критике клуб за использование клубной атрибутики при оформлении Кировки. Что вы можете ей возразить?
— Я, откровенно говоря, не припомню каких-либо критических замечаний. Однако, сплоченность наших болельщиков и поддержка команды, которую мы видели весной, – это лучший ответ на любые претензии. Не имеет значения, где мы встречаемся: главное – наше единство, которое делает каждого из нас сильнее. Мы сплотились вокруг команды, вокруг «Трактора», и эта сплоченность – один из ключевых индикаторов того, что мы движемся по правильному пути.

Не имеет значения, где мы объединились – на спортивной площадке или в парке Гагарина. Важно и дальше поддерживать и укреплять это единство. Если я верно понял, Ольга Ивановна говорила о текущей сложной ситуации, и сейчас сплоченность всех нас имеет первостепенное значение. Именно этого наша команда и её преданные поклонники стремятся достичь.

— Возникает вопрос, не планирует ли «Трактор» расширять аудиторию болельщиков в уральском регионе? В то же время, «Авангард» заявляет о стремлении взаимодействовать с московскими поклонниками.
— Мы действуем в рамках своей специализации, однако не собираемся останавливаться на достигнутом. В столице уже сформирована значительная группа наших единомышленников. Атмосфера на встречах с московскими клубами, поддержка, которую мы получаем в Москве — это поистине впечатляет. Наши игроки это замечают, и для них это служит дополнительным стимулом. В любом случае, мы черпаем вдохновение от наших фанатов, они побуждают нас к новым достижениям.

Возвращения в игру, которые стали заметной особенностью нашей команды в этом сезоне, во многом стали возможны благодаря поддержке фанатов. С такой поддержкой сложно отчаяться и признать поражение. Мы будем рады каждому болельщику, где бы он ни находился, вне зависимости от его местоположения.

— Понимает ли футбольный клуб, что матч «Уральское дерби» с Екатеринбургом приобрел статус значимого события?
— Да, это весьма захватывающее состязание между двумя регионами, получившее название «Царь горы». Наблюдается заметный ажиотаж со стороны поклонников как нашей команды, так и «Автомобилиста», что свидетельствует о большом интересе к этому проекту. Мы планируем и дальше развивать это противостояние, поскольку оно нам импонирует. Главное для нас – одержать победу в рамках этого соперничества.

Не пропустите:  На кого стоит обратить внимание в плей-офф КХЛ? Главные фавориты на звание лучшего игрока

— Почему дерби проводят именно с «Автомобилистом», а не с «Металлургом», с которым связаны более насыщенная история встреч и более острое соперничество?
— Следует подчеркнуть, что наша компания и «Металлург» расположены в одном регионе. Мы пришли к выводу, что соперничество с другой областью будет гораздо более увлекательным. Там наблюдается больший потенциал с точки зрения привлечения внимания со стороны фанатов. Это состязание между двумя регионами: Челябинской и Свердловской областями.

«При успешном результате выходим на самоокупаемость в 50%»

— Каким образом увеличиваются доходы клуба от продажи билетов, сувенирной продукции и коммерческих прав?
— Общая картина выглядит обнадеживающей. В предыдущем сезоне мы демонстрировали высокие результаты, и сейчас необходимо стремиться к их сохранению. В коммерческом плане клуб показал результаты, сопоставимые с успехами в спортивной сфере.

— Не могли бы вы предоставить приблизительную оценку процента самоокупаемости на текущий момент?
— До 35%, а при успешных спортивных достижениях — до 50%. Наша позиция пока около десятой КХЛ по бюджету клуба, а у нас в структуре четыре команды. Это, кроме основной команды, «Челмет», «Белые Медведи», «Белые Медведицы» в ЖХЛ, ещё есть отдельный проект 3х3. Несмотря на то что сложно добиться полной окупаемости клуба с точки зрения эффективности коммерческой деятельности, мы достаточно позитивно работаем.

— Я понимаю разочарование фанатов, столкнувшихся с увеличением стоимости билетов?
— Я могу утверждать, что абонементы предлагаются по вполне приемлемой цене. Действительно, стоимость абонементов увеличилась, однако в прошлом году мы начинали сезон с существенно более низкой ценой. Мы полагаем, что ценообразование соответствует уровню игры команды и той вовлеченности, которую мы наблюдаем в Челябинске накануне чемпионата. У нас была возможность установить более высокую цену, такой потенциал существовал. Однако мы не стали этого делать, чтобы оказать максимальную поддержку команде со стороны наших болельщиков.

— Действует ли система, направленная на предотвращение спекуляций, и рассматривал ли клуб возможность обращения в правоохранительные органы?
— Мы постоянно взаимодействуем с правоохранительными органами. Благодаря предоставленной нами информации задерживались нарушители и применялись административные наказания. Мы продолжаем вести целенаправленную борьбу с перекупщиками и будем и дальше защищать права наших болельщиков, стремясь обеспечить большему числу фанатов возможность приобретения билета по его стоимости.

Существует множество способов решения этой проблемы, включая приобретение билетов через личные кабинеты. Несмотря на обилие доступных средств, перекупщики продолжают активно действовать.

— Привлекает ли активное присутствие в социальных сетях «Трактору» коммерческую прибыль»?
— У нашего клуба обширная база поклонников, активно участвующих в жизни команды. Некоторые приобретают билеты, другие полностью комплектуют себя клубной атрибутикой и пользуются предложениями от наших партнёров. Мы разработали и успешно реализуем программу лояльности, которая позволяет фанатам приобретать различные товары, имеющие отношение к хоккейному клубу.

— Слышите ли вы тех, кто утверждает, что этому клубу это не требуется?
— Мы постоянно слышим эти высказывания, внимательно их рассматриваем и сопоставляем с нашей точкой зрения. Мы убеждены, что положительная реакция наших фанатов на открытость клуба не оставляет нам иного пути, кроме как продолжать эту деятельность. Я провёл всю свою жизнь в раздевалке, и даже мне самому кажется, что болельщику любопытно узнать, что происходит внутри.

«Камеру убери» демонстрирует чувства, которые испытывают игроки после победы или поражения. Эти эмоции не подверглись фильтрации, они не запечатлены на камеру уже после того, как гнев утих и можно спокойно проанализировать произошедшее. Напротив, зритель видит самые искренние чувства, причем эмоции, возникающие в раздевалке – месте, которое считается неприкосновенным для каждого хоккейного клуба.

Мы намерены и впредь обеспечивать наших поклонников контентом, который им уже знаком. Поэтому, сохраняя приоритет спортивной составляющей, мы продолжим работать с той же прозрачностью, что и в прошлые сезоны. Наша работа будет ориентирована на запросы болельщиков.

— Было ли так, что вы зарубали какие-то публикации?
— Да, это действительно было необходимо. В нашей команде работают талантливые люди, поэтому иногда приходится согласовывать и приостанавливать некоторые решения, даже если они мне кажутся перспективными. Однако я осознаю, что они могут иметь негативные последствия, пусть и незначительные, для нашего хоккейного клуба.

— Вы хотите создать свой телеграм-канал, подобный тем, что ведут Герман Чистяков или Ринат Баширов?
— Нет, я не готов к этому. Меня беспокоит риск утраты концентрации на личных задачах. Запуск канала потребует постоянного внимания, необходимости доносить свою точку зрения и создавать материалы для аудитории. В этом, безусловно, есть свои преимущества, но и недостатки также присутствуют. Крайне важно не допустить отвлечения от приоритетных задач, особенно учитывая, что в настоящее время я управляю двумя командами. Поэтому, к сожалению, я вынужден отказаться от этой идеи. Если появляется что-то интересное, то мою позицию будем распространять через наши официальные каналы.

«Нам хотелось бы, чтобы юные футболисты из нашего района выступали за команду «Трактор»

— Этот межсезонье вошло в историю как одно из самых противоречивых КХЛ. Как вы считаете, необходимо ли лиге устранять уязвимости в деятельности команд?
— Безусловно, мы ожидаем, что лига будет действовать в соответствии с теми направлениями, которые определены в её стратегии. Это, в частности, касается усиления контроля за соблюдением установленного потолка заработных плат. Я уверен, что лига будет более строго следить за выполнением заданных правил, и клубы должны оказывать поддержку в этом КХЛ. Недопустимые отклонения от установленного порядка должны быть пресечены Лигой.

Не пропустите:  Русский клуб НХЛ снова остановился на пути к финалу. Какова судьба "Каролины"?

— Существуют ли какие-либо предложения, которые вы лично хотели бы передать руководству КХЛ?
— Мы регулярно участвуем в рабочих группах лиги, где обсуждаются и разрабатываются различные предложения. Этот процесс непрерывен, и мы активно содействуем совершенствованию работы Континентальной хоккейной лиги.

— Несколько лет назад у клуба был реализован проект «Область «Трактора». Какие ещё меры принимаются для поддержки развития хоккея в регионе?
— Это был успешный проект, который стал возможен благодаря освобождению значительного количества времени, вызванного отсутствием участия в плей-офф. Мы продолжаем работу с регионом и берём на контроль развитие детского хоккея через академию «Трактора». Вовлекая детей в занятия спортом, мы включаем их в наше движение «Трактор», в этот проект, и они уже вовлечены в жизнь клуба. Есть очень много идей, пока боюсь их даже озвучивать.

— Согласны ли вы с тем, как развивается молодежь в «Челмете» и «Белых Медведях»?
— Мы способны на большее: это не означает, что текущее состояние нас не устраивает, однако мы обязаны стремиться к повышению эффективности. Челябинская школа – это уникальное явление, команда «Трактор» всегда формировалась вокруг воспитанников. Это имеет свои преимущества, особенно в нынешних условиях: приобретение игроков из собственной системы в качестве ограниченно свободных агентов является более экономичным решением.

Клубная система обязана предоставлять игроков, которые перейдут в «Трактор» и укрепят состав. На мой взгляд, для повышения результативности усиления команды новичками, всем нам требуется более слаженная работа, ведь потенциал этих игроков еще можно раскрыть.

— Не все клубы удовлетворены тем, что они получают от школ. А вы?
— Данное направление имеет большое значение для клуба и для города Челябинска. Мы стремимся к тому, чтобы воспитанники нашего двора играли в «Тракторе» как можно чаще. Однако, задачи, связанные с турнирным положением основной команды, остаются приоритетными, поэтому мы не будем возлагать на тренерский штаб и менеджмент обязанность привлекать юных игроков, не соответствующих спортивным требованиям.

Это вопрос, который мы рассматриваем как приоритетную задачу. Уверен, что совместными усилиями мы сможем поддержать сотрудников системы и способствовать их профессиональному росту, что положительно скажется на работе «Трактора».

— В Омске в нынешнем сезоне произошли значительные изменения в стратегии работы фарм-клуба, и туда были привлечены многочисленные игроки с опытом. Возникали ли у вас подобные размышления относительно «Челмета»?
— Нет, эти позиции не планируется менять в нашей стратегии. В команде ВХЛ мы фокусируемся на развитии молодых игроков. Им необходимо завоевать своё место в конкурентной борьбе, получить возможность проявить себя в основной команде, пройти через необходимый период и доказать свою готовность выступать за «Трактор».

— И в КХЛ, в НХЛ командам, дошедшим до финала, крайне редко удается повторить свой успех — тому подтверждение и опыт «Трактора» в 2014 году. Как же удержать достигнутый уровень?
— Это вопрос, прежде всего, к нам самим, чтобы сохранить нашу мотивацию к прогрессу и не принимать решения, основываясь на опыте прошедшего сезона. Несмотря на достигнутые успехи, основная цель не была достигнута. В этом году нам предстоит вновь покорять вершину. И руководство, и игроки, и тренерский штаб обладают достаточными амбициями, чтобы не соглашаться на второе место. Исход ситуации целиком зависит от нас. Надеюсь, мы приложим все усилия, чтобы наши болельщики остались довольны результатами команды в этом году.

— В 2020 году клуб обнародовал стратегию «Трактор»-2025. Прошло пять лет: как вы прокомментируете этот период, учитывая не только результаты, выраженные в медалях, но и развитие клуба в целом?
— На общем собрании были подведены итоги. По словам руководства клуба, а не моей личной оценкой, за короткий период времени «Трактор» выполнил значительный объем эффективной работы, что привело к хорошим результатам, хотя и не максимальным в спортивной части. Тем не менее, клуб стабильно занимает лидирующие позиции по всем направлениям.

Это актуально как для спортивной деятельности, так и для коммерческой составляющей, для работы с воспитанниками и взаимодействием с фанатами. Однако предстоит еще большая работа, есть потенциал для роста. В настоящее время мы разрабатываем новую стратегию, сначала обсудим ее, а затем утвердим. После этого приступим к активной работе над развитием клуба во всех сферах.

Похожие статьи