Михаил Шашилов – один из наиболее заметных тренеров на этой Олимпиаде. Вокруг его персоны сложилось немало скандальных ситуаций: история с QR-кодами, бойкот со стороны СМИ, заявления об уходе, которые впоследствии были неверно поняты. Его медийный имидж оставляет желать лучшего. Кроме того, число спортсменок, с которыми он непосредственно работает в составе сборной, невелико. Тем не менее, он достиг своей основной цели: женская команда завоевала серебряные медали Олимпийских игр.
Чтобы узнать, насколько эффективен Шашилов в качестве тренера, я обратился к Юрию Бородавко, который на данный момент считается самым успешным тренером в России. Его подопечные привезут из Пекина значительное количество наград.
Он хотя бы пытается что-то изменить
— Я знаю Шашилова уже много лет, — с улыбкой сказал Бородавко. — Наши знакомства начались еще в то время, когда мы сами занимались спортом.
— Каковы ваши соображения относительно его тренерских навыков? Вопросы к ним возникают у многих.
— Михаил Викторович — квалифицированный, эрудированный и инициативный сотрудник. Он входит в число тех, кто не опасается экспериментировать с новыми подходами. Если проанализировать его достижения, можно заметить, что с небольшой командой он демонстрировал результаты, превосходящие показатели многих других регионов.
В национальной команде ситуация несколько иная. В биатлоне уже продолжительное время наблюдается смена тренеров. Каждый из них придерживался своей методической стратегии. Вероятно, Шашилову не удалось сплотить вокруг себя всех спортсменок и мотивировать их на более интенсивную работу. К сожалению, далеко не все готовы к значительным нагрузкам. Кроме того, стоит откровенно признать, что ему не хватает спортсменок, обладающих выдающимися способностями и высоким уровнем подготовки. Подобное не может быть достигнуто за год. Он не так давно занял должность главного тренера, однако от него уже ожидают немедленных результатов. Это попросту невозможно! Для того чтобы подготовить организм к более интенсивным нагрузкам, скорости и силе отталкивания, может потребоваться несколько лет. Невозможно добиться быстрых изменений. Минимальный срок – два-три года.
Для некоторых это может показаться значительным объемом работы. Однако Шашилов не опасается длительных рабочих дней. Он обладает даром убеждения, и те, кто ему доверяет, получают ощутимый результат. Я лично видел, как Ира Казакевич обратилась к нему, и насколько он ее продвинул. Это и есть тренерское мастерство. Подготовить спортсмена, практически не имеющего опыта, к олимпийской медали – это стоит немалых усилий.
— С какими трудностями он сталкивается в отношениях с другими людьми, в отличие от его взаимодействия с Казакевич?
— Существует большое количество советников и персональных тренеров, которые не взаимодействуют со специалистами сборной. Это оказывает негативное влияние на спортсмена. Зачастую они не знают, кому отдавать предпочтение: личному наставнику или главному тренеру. В результате формируется ситуация, когда компетентные специалисты находятся в одном направлении, а привлекательные – в другом. Биатлонисты испытывают растерянность и не уверены в своих действиях. Не редки случаи, когда представления о тренировочном процессе у личного тренера и главного тренера существенно различаются. Пока сохраняется подобная разрозненность, атмосфера недоверия не исчезнет.
— Почему в лыжах такого нет?
— Почему это невозможно? Встречаются такие случаи. Не все люди способны мыслить единообразно. Однако, лыжники лучше умеют находить общий язык, у нас более прочные связи. Возможно, я и ошибаюсь, но в биатлоне ситуация иная. Многие тренеры попросту не осознают объем тренировочных нагрузок, с которыми сталкивается Шашилов. Стрельба идет в ущерб общей физической подготовке, это очевидно. И Михаил Викторович, по крайней мере, предпринял попытку исправить эту ситуацию. Он пришел с намерением действовать и вносить изменения. Уже за это ему можно отдать должное.
Его слова о возможном уходе были неверно истолкованы журналистами
— Верно, мои методики основаны на обработке значительных массивов данных?
— Мы поддерживаем с ним постоянную связь и обсуждаем этот вопрос. Он осознает, что для достижения прогресса сегодня необходимы интенсивные и эффективные силовые и функциональные тренировки. Однако он сталкивается с недопониманием, а порой и с негативным отношением.
— Возникают ли из-за этого какие-либо разногласия с отдельными спортсменами?
— Да. Личные тренеры утверждают, что так поступать не следует. Они говорят, что спортсмен «умрет». В результате спортсмен, следуя этим советам, не выполняет предложенную старшим тренером работу. И мы видим, к каким последствиям это приводит. Попытки угодить всем не приводят к положительным результатам. Необходимо полностью доверять кому-то.
— Какие возможности вы считаете подходящими для Шашилова? Он планирует покинуть команду по окончании текущего сезона.
— Журналисты продемонстрировали высокий уровень профессионализма, поскольку уловили лишь часть высказывания. Он произнес: «Я больше не работаю с вами», однако все восприняли только «не работаю», проигнорировав заключительную часть фразы «с вами». Шашилов, таким образом, говорил о журналистах! Важно уметь воспринимать суть сообщения, а не фокусироваться на отдельных фрагментах.
— Вы с ним говорили на этот счет?
— мы только что разговаривали с ним и посмеялись над этой ситуацией.
— То есть он может остаться?
— Человеку необходимо предоставить возможность доработать до конца сезона. В любом случае, была завоевана серебряная медаль Олимпийских игр. Ситуация не настолько плохая, как кажется некоторым. Критика в адрес Михаила Викторовича совершенно необоснованна. Следует анализировать процессы, происходящие в биатлоне, а не критиковать старшего тренера. Существуют серьезные системные проблемы, не связанные с Шашиловым. Он лишь отражение более глубоких проблем.
