Российские клубы по баскетболу 3х3 получили международный опыт на втором международном Кубке губернатора Челябинской области. В прошедшие выходные в столице Южного Урала выступали сербский «Партизан» (входит в топ-10 мирового тура ФИБА), команды из Испании, Казахстана, Китая, Таиланда и Хорватии. Победу одержал «Загреб», переигравший в финале местный «Курчатов» (21:20). «Курчатов» преподнес сенсации, сначала переиграв пермский Bionord с вице-чемпионом Олимпийских игр Александром Зуевым, а в полуфинале одолев «Партизан» в овертайме. На финал у местных любимцев, оставшихся в плей-офф без капитана Станислава Сотникова, не хватило сил и удачи.
Подводя итоги турнира «СЭ», Николай Сандаков, президент «Челбаскета» и директор РМК-Арены, выступил с речью.
Финансирование, неповторимость, сроки сдачи объекта.
Во время экскурсии по строящейся арене вы упомянули имя Дэймона Лавеля, известного спортивного архитектора, работавшего над проектами O2 Arena в Лондоне, «Соккер Сити» в Йоханнесбурге, «Эштадиу да Луш» в Лиссабоне и «Фишт» в Сочи. Какое он оказал влияние на строительство?
Начнем с того, что первоначальные концепции арены: ее назначение, организация и местоположение – поступили от учредителя проекта Игоря Алексеевича Алтушкина (основатель Русской медной компании). Прим. Т.Г.Это стало началом всего. Роль Дэймона в проекте невероятно важна. Основные концептуальные решения и смыслы возникли после его консультаций. Изменяли арену, ее геометрию, логистику.
— Что делает эту арену особенной?
Важная особенность этой пятиэтажной арены площадью более 48 тысяч квадратных метров — вместимость локаций для занятий не только игровыми видами спорта, но и единоборствами. Здесь будет фитнес-клуб, медицинский центр, огромный фудкорт и уникальная аэротруба для парашютного спорта. Можно добавить детали, например, на арене сразу два медиакуба, а посередине располагается завеса, обеспечивающая автономность двух половин в звуковом и визуальном эффекте. Таким образом, на одной арене можно организовать две площадки одновременно, допустим, тренировку команды по игровому виду спорта и культурно-массовое мероприятие.
На каждом уровне имеются подобные особенности. Например, уделили много времени и сил созданию правильного звучания для проведения прекрасных концертов. Сотрудничали со специалистами по рефлексии звука, его комфорту, мягкости и поглощению. Даже стулья перфорированные — часть звука гасится, а часть отражается сверху. Это сложный звуко-технический расчет.
Будет плоскостная парковка на тысячу мест с двойным назначением. При большой загрузке арены она будет местом для парковки автомобилей, а при отсутствии необходимости – зонами активного отдыха, где мамы гуляют с колясками, дети играют в баскетбол и т. д. За три часа до большого мероприятия все малые формы складываются, и получается парковка. На подземной парковке будет 30 зарядных станций для электрокаров разного типа: для быстрой зарядки за 15 минут или долгосрочной зарядки на всю ночь.
— Это будет бесплатная услуга?
— Нет, все же нужна операционная прибыль. Понятно, что о полной окупаемости говорить пока рано. Это подарок городу от Русской медной компании.
Есть ли уже расчёт конечной стоимости строительства?
В открытых источниках появилась информация о сумме свыше пяти миллиардов рублей. Больше сейчас рассказать невозможно.
— А окончательные сроки строительства?
— Конец 2026-го.
Конкуренция ведется не с хоккеем, а с гаджетами, пивом и торговыми центрами.
Сколько мероприятий возможно организовать за год?
Старший товарищ Сергей Кущенко делился, что во время руководства крупной ареной в Соединенных Штатах проводилось 280 мероприятий ежегодно. Прим. Т.Г.Я говорю: «Круто». В ответ мне сообщают, что круто — это когда 365. На самом деле рынок ивентов огромен, а количество запросов очень высокое. Поэтому, если мы создадим запланированные условия, сможем проводить большое количество мероприятий, в том числе самого высокого уровня. У нас предусмотрена возможность, чтобы фура могла заехать задним ходом прямо к сцене. Это минус три часа настройки оборудования. Например, «Цирк дю Солей» отказывают площадкам, у которых нет таких опций.
— Вы сказали, что максимальная вместимость на концертах — восемь тысяч человек, а на игровых видах спорта — пять. Допустим, если в будущем к «Челбаскету» приедут ЦСКА или «Зенит», то не будет ли этого мало?
Для баскетбола предусмотрено до 5300 зрителей, что является хорошим показателем. Начально арена предназначалась вместить до 2500 человек, но в итоге решили увеличить эту цифру вдвое. Такое решение казалось невозможным. Были критики, которые сомневались, сможет ли баскетбол в Челябинске собрать такую большую аудиторию. Тем не менее «Финал четырех» Высшей лиги-2022/23 два дня подряд посещался четырьмя тысячами зрителей.
Важно помнить, что в радиусе 15 минут ходьбы от арены проживает 250 тысяч человек. В транспортной доступности до 600 тысяч. Более половины населения города находится рядом с объектом. Это огромный плюс. Также предусмотрено решение двух главных проблем, которые отталкивают людей от посещения той или иной площадки.
— Какие?
Первый элемент — гардероб. Исследования показывают, что если через 30 минут после окончания мероприятия человек всё ещё находится на арене, то у него есть лишь 50% шансов вернуться туда в будущем. У нас будет большой гардероб с двух сторон. Выгрузка и загрузка одежды займут не более 25 минут. За это время можно спокойно получить одежду и покинуть территорию.
Второе — питание. РМК-Арена предложит семь уровней еды: от кухни высочайшего уровня до полезного фастфуда.
За 15-минутный перерыв готовы накормить четыре-пять тысяч болельщиков.
Нет очередей из-за онлайн-заказа и большого количества точек питания.
Сейчас главное — удобство и комфорт, а не сам спорт.
— Могли бы пояснить эту мысль?
— Об этом мы с Сергеем Якушевским, заместителем генерального директора по развитию ХК «Трактор», ведем многочисленные беседы. Прим. Т.Г.Мы проводим совместные исследования, которые показывают, что 80% болельщиков сейчас — это люди, приходящие на арену не только ради спорта.
Посещают спортивные мероприятия для общения, шоу. Поэтому всем говорю: конкурируем не с хоккеем, а с гаджетами, пивом, торговыми центрами.
Новое сооружение станет еще одним центром притяжения. Любители хоккея посещать баскетбольные игры тоже захотят, а поклонники баскетбола — хоккейные.
Вы также упомянули, что рядом с арендой будет приятное общественное пространство, и одним из главных ориентиров является парк «Краснодар».
Мы считаем, что участок агломерации от арены до Вантового моста будет организован по стандартам парка «Краснодар». Это самые высокие стандарты не только с эстетической точки зрения, но и в плане безопасности и удобства. Перед началом строительства РМК-Арены мы посетили парк и всё внимательно изучили. Больше всего нас впечатлило отношение основателя парка (Сергея Галицкого). Прим. Т.Г.Полагаю, к своим объектам он относится так же внимательно. У нашего инвестора подобное отношение к своей работе. Человек с огромной энергией, заражающий окружающих и созидающий вокруг себя исключительно положительное окружение.
«Загреб» победил справедливо
— Перейдём ли мы к Кубку губернатора по баскетболу 3х3? В этом году он удался больше, чем в прошлом?
Значительно лучше по зрелищности, сервису и спортивному духу. Увидели очень конкурентную борьбу. Каждое плей-офф-состязание было настоящей драмой. Когда «Курчатов» отыграл отставание в 4 очка у «Партизана» за 30 секунд до конца основного времени, я едва не потерял сознание.
— Затем еще и выиграли овертайм.
— Втроём, без капитана, но с огромной поддержкой трибун. Зал мощно болел за своих любимцев. За два дня Кубок губернатора посетили более десяти тысяч человек. Онлайн-трансляцию посмотрели более миллиона зрителей. Так что думаю, с задачей справились. Кстати, во время турнира ко мне подошёл один из менеджеров «Партизана» и сказал, что в Сербии никогда не видел такой посещаемости баскетбола 3х3, хотя сербы одни из родоначальников этого вида спорта.
— Что скажете про победителей?
«Загреб» — очень сильная команда, у него другой уровень контакта, другие скорости. Ребята более техничные, чем в наших коллективах. Победа справедливая. Во второй день мы пообщались с директором Bionord Дмитрием Пылевым, и он сказал, что не прочь пригласить хорватскую команду на уральские туры для правильной игровой практики.
В финале рассчитывали разве что на чудо (играли втроем против четверых), но серебро и бронза для команд из Челябинской области на крупнейшем международном турнире по баскетболу 3х3 в стране — это круто. Посмотрите на глаза болельщиков, их юный возраст. Ради них всё и затевалось.
Цель на будущий сезон — войти в четверку сильнейших.
В воскресенье, 6 апреля, «Челбаскет» проиграл третий матч серии ЦСКА-2 и покинул борьбу за медали Суперлиги.
Иногда поражения оказывают более сильное влияние, чем победы. Нужно анализировать результаты. По моему мнению, сейчас даже очень квалифицированные, но возрастные игроки не смогут добиться высоких результатов в Суперлиге. Другие скорости, другая защита, другая маневрабельность. Моя формула для следующего сезона выглядит так: максимум 25% состава — опытные баскетболисты, а 75% — молодые игроки с сильным стремлением к развитию, которые должны совершенствоваться в нашей системе, рисковать и совершать ошибки.
Формально мы продвинулись вперед. В прошлом сезоне требовалось лишь оценить уровень после возвращения из Высшей лиги. Мы заняли 13 место из шестнадцати. В этом году задачей было выйти в плей-офф, что удалось сделать. Но очевидно, потенциал команды был больше.
— Какая задача на следующий сезон?
Для попадания в четвёрку лучших нужно устранить все промахи, совершенные за сезон. Включая мои.
Принял некторые решения поздно, что повлияло на результат.
— Будете подтягивать молодых воспитанников?
В текущем сезоне выступали три местных баскетболиста: Дмитрий Якунин, Евгений Борисов и Иван Нелюбов. Регулярно тренируются участники молодежного проекта. Без резерва не работаем. Так же и в баскетболе 3х3. У «Курчатова» две резервные команды. Команда ради команды не нужна. Профессиональный клуб — вершина пирамиды, на которую нанизываем подрастающее поколение. Это наша миссия.
Останется ли Андрей Топтунов в команде?
Я составлю для него контракт на грядущий сезон. Хороший человек, крепкий игрок, со стержнем. Усердный, надёжный, приносит команде много пользы. Важно будет его удержать.
Могу ли я предположить, что контракт главного тренера Михаила Терехова продлился до сезона 2025/26 вследствие выхода команды в плей-офф?
Есть договоренность: если задача выполнена, продолжим сотрудничество. Сезон не закончен, еще предстоит борьба за места с 5 по 8. Выводы и решения придем к концу сезона. Первая команда также занимается популяризацией баскетбола в регионе: пройдут мастер-классы в школах, традиционный тур по Челябинской области, где «Челбаскет» сыграет со сборными любительских команд из Челябинска, Магнитогорска и Миасса.
— Как проходят такие события?
Люди за пределами центра города ценят такие истории, так как для них это настоящий праздник.