Анатолия Харчука вновь назначили на должность генерального директора – это уже пятый раз.
Московское «Динамо» за два с половиной месяца пережило беспрецедентные перемены: клуб обзавелся новым генеральным директором, главным тренером, спортивным директором и даже главой пресс-службы. Таким образом, практически весь управленческий состав был изменен, за исключением президента Виктора Воронина. Подобные кадровые перестановки не были бы восприняты как резкие в любой другой организации, где недовольство результатами подталкивает к радикальным изменениям. В современном «Динамо» действуют иным образом, избегая последовательных решений. Как объяснить отстранение Сергея Сушко от должности генерального директора во время селекционной кампании? Формально его контракт не был продлен, однако это объяснение представляется неубедительным. Либо необходимо было постепенно дистанцировать сотрудника от ключевых задач весной, либо позволить ему завершить начатое до логического финала.
Новому руководителю, Анатолию Харчуку, предложили эту должность уже в пятый раз, причем два последних периода в 2021-м и 2023-м годах длились всего месяц и два месяца соответственно. Возникает ощущение, что это решение было принято из-за отсутствия альтернатив. Не стоит недооценивать важность генерального директора, поскольку он не только осуществляет общий контроль над всеми процессами, но и участвует в переговорах. Это наблюдалось и при Сергее Сушко, и продолжается сейчас.
Более двух десятилетий назад, когда Анатолий Харчук по итогам сезона был удостоен звания лучшего руководителя клуба еще в Суперлиге, он демонстрировал уверенное понимание происходящего. Однако оценить его нынешний уровень профессионализма и осведомленность о современных тенденциях затруднительно. Ему потребуется время для ознакомления с текущим положением дел. Судя по условиям нового контракта Никиты Гусева, которому в возрасте 34 лет собираются выплатить 95 миллионов рублей, в «Динамо» мало что изменилось.
План по обновлению состава, заявленный после завершения предыдущего сезона, на практике не реализовался. На открывшиеся позиции приглашаются футболисты старше 26 лет. Судя по текущей ситуации, средний возраст команды останется сопоставимым с показателем прошлого сезона.
Оценки работы Алексея Бадюкова противоречивы, однако он вновь вернулся в клуб на должность спортивного директора после перерыва. Практика возвращения знакомых специалистов распространена повсеместно. В качестве примера можно привести неудачную попытку повторного приглашения Михаила Бирюкова из системы «Авангарда», который также не может похвастаться значительными успехами в управленческой деятельности. Для повышения эффективности необходимо привлекать наиболее квалифицированных специалистов – это проверенный временем принцип.
Весной столичный клуб вел переговоры с перспективными кандидатами, детали которых я воздержусь от раскрытия из этических соображений. Разные стратегии могут оказаться результативными. Тем не менее, можно констатировать, что в крупных клубах сейчас действуют иные подходы. «Динамо», располагающее значительными ресурсами и бюджетом, обязано бороться за чемпионский титул, однако выбрало политику, которую лучше всего охарактеризовать как экспериментальную. Такая комбинация может принести успех лишь при благоприятном стечении обстоятельств.
На мой взгляд, клубу необходимо время для переосмысления дальнейших целей и задач. Леониду Тамбиеву, ранее не работавшему в команде с таким количеством звездных игроков, требуется адаптация к новым условиям. Тем не менее, уже сейчас из неофициальных источников поступает информация о постановке задачи по завоеванию титула. Подобное давление может привести к разрушению непрочной структуры еще до окончания регулярного чемпионата.