Хоккейный клуб «Юнисон» прекратил существование после одного сезона в ВХЛ. Команде суждено было пройти короткий путь.

Рождение и смерть клуба – обычное явление. Помните кофейню в Балашихе, открывшуюся месяц назад и тут же закрывшуюся? Не трагедия же это была! Точно так же и с хоккейной командой. Владелец решал, куда тратить деньги, и всё. «Юнисону» не было причин волноваться о своей кончине.

Взглянув на зарождение клуба и предпринимаемые шаги, ясно было, что это все временно. Президент команды Александр Клименко ещё до перехода в НМХЛ говорил, что цель «Юнисона» — выступать в КХЛ. Но не сейчас, а через пять лет. Через такое время никто у нас ничего серьезно планирует.

Аргументы такой стратегии показались странными. Сначала нужно выиграть в НМХЛ, затем в ВХЛ, а только потом играть на самом высоком уровне. Но это бессмыслица. Как бы ты ни играл в других лигах, это не поможет при переходе в главную хоккейную организацию страны. Надо было сразу входить в КХЛ, если уж было желание, и не придумывать «концепцию». В «Юнисоне» убедились, что такие планы не работают. После победы в НМХЛ (которая была добыта за счет игроков «Витязя» с двусторонними контрактами), многих оставили и для турнира во Всероссийской лиге. А потом практически всех уволили. Уровни несопоставимо разные.

В жизни «Юнисона» было много непонятных вещей. Первый сезон прошел на арене ВТБ — главной площадке московского «Динамо», где продавали билеты и сообщали о большой посещаемости. Неужели в Москве в середине буднего дня так много желающих смотреть матчи фактически любительского турнира? Привлечение блогера с большим количеством подписчиков не привело к долгосрочному эффекту — как только контракт завершился, вся его аудитория ушла за ним.

Выиграв сезон на арене ВТБ (а финал НМХЛ проходил в Балашихе), клуб не смог договориться ни с одной подходящей площадкой в Москве и области. Следующий чемпионат пришлось провести на тренировочной арене ВТБ, где зрителей не предусмотрено. Там были кресла и балкончик, но это имело декоративный характер. Смотреть хоккей было невозможно. Несмотря на это клуб продавал билеты по 1500 рублей, но кто их покупал, неизвестно.

Другие моменты вызывали смех. У тренеров и некоторых хоккеистов были большие зарплаты для лиги. Человеку реально платили миллион (говорят, в НМХЛ оклады тоже были хорошие). Но при этом у команды не хватало клюшек, медикаментов, на многие города добирались автобусом, а питались на заправках.

Администратор команды ВХЛ рассказал, что ему позвонили из «Юнисона» с просьбой найти отель с номерами на 4-5 человек. В городе таких гостиниц никогда не было.

Прошлым летом у меня была краткая беседа с Александром Клименко, которая поразила меня. К примеру, Клименко поведал о философии спорта, упомянув, что перед созданием клуба руководство ознакомилось с историей Древней Греции.

Не показав смущения, попытался сменить тему на хоккей.

— В первый сезон в Высшей хоккейной лиге попасть в плей-офф не удастся. Там очень сложная конкуренция, успеха нужно добиваться постепенно.

Клименко не согласился с моим мнением, указав на важные задачи перед командой.

В результате ей досталось 32-е место, но лишь за финальные этапы удалось подняться с 33-ей позиции.

В последние дни «Юнисон» совершил неожиданный поступок. Говорили о переезде на новую площадку, но на арене «Наука», куда собрался клуб, отсутствовала хоккейная коробка, предназначенная исключительно для фигуристов. Считалось, что «Юнисон» проведет реконструкцию и приобретет необходимое оборудование. Все лето клуб заключал контракты с игроками, наконец назначил главного тренера — и внезапно владелец принял решение закрыть команду.

ВХЛ встретил эту новость с радостью. Создание календаря для 32 клубов ритмичнее, чем для 33.

О «Юнисоне» будут помнить скорее как о забавной истории. Напомню ещё раз: это был частный клуб. Никто не имеет права винить владельца в том, что ему надоело оплачивать расходы.