Неожиданная отставка генменеджера и спортивного директора московского «Динамо» Алексея Сопина стала самым громким событием февраля в Континентальной хоккейной лиге. В своем первом интервью после ухода он объяснил причины своего решения, проанализировал допущенные ошибки и успехи, достигнутые в период его работы, и высказался о своих планах на будущее.
— Почему вы уходите из «Динамо»?
— Я сообщил руководству о своем желании быть открытым и искренним с клубом, а также о необходимости самостоятельно определять трансферную стратегию. Мне посоветовали доработать до завершения сезона. Но как я могу оставаться в этой ситуации до мая, делая вид, что все в порядке? Это, безусловно, большая личная утрата для меня, ведь родной клуб, все игроки и тренерский штаб – как семья. В команде нет посторонних, все занимают свои места. Мы долго работали над этим, например, линию защиты создавали на протяжении трех лет, и она входит в число лучших в лиге. К сожалению, так часто случается. Возможно, это начало нового этапа как для меня, так и для клуба.
— Имеет ли ваше решение об уходе отношение к давлению, оказываемому Андреем Сафроновым?
— С Андреем Николаевичем мои рабочие контакты были эпизодическими. В школе у нас также возникали некоторые разногласия, но мы всегда находили способы их разрешить. Как представлялась ситуация руководству, сейчас уже не припомню. С его стороны я не ощущал какого-либо давления. Важно понимать, что давление существует и в других клубах, вероятно. Это обычная практика, когда есть заинтересованные лица, стремящиеся занять определенную позицию.
Ошибки
— Вспоминая ваши ошибки, я отметил, что первая из них — непродление Андрея Миронова.
— Можно рассмотреть ситуацию с разных точек зрения. С одной стороны, это узнаваемое лицо «Динамо», любимец прессы и фанатов, а с другой – необходимость заключения достаточно дорогого контракта. Честно говоря, я понимаю Андрея: разница в 20-25 миллионов – по моему мнению, сейчас любой бы отказался от такого предложения. При этом не нужно переезжать в Сибирь, на Дальний Восток или на Урал, а можно остаться в своей квартире. Сейчас несколько снизилась лояльность к клубам, игроки часто меняют команды, и те прочные связи, как раньше, у динамовцев, спартаковцев и ЦСКа, практически не наблюдаются. Оценить, было ли это ошибкой или нет, можно будет по итогам сезона. Если Андрей проявит себя в плей-офф и поможет «Спартаку», тогда можно будет сравнить это с защитой «Динамо» и сказать: «Да, это было ошибочное решение». Приобрели, к примеру, Иванова и отдали Миронова, а игра существенно изменилась – тогда я бы согласился. Ошибка, скорее, заключается в плане публичности, Миронов был лицом «Динамо».
— Второй ошибкой стало заключение нового двухлетнего контракта с Эриком О’Деллом.
— Возникает вопрос: он показывал наилучшие результаты в своей карьере, не было ни повторных травм, ни проблем со здоровьем. После завершения сезона ему была проведена магнитно-резонансная томография, и результаты по позвоночнику не выявили никаких негативных изменений. В сложившихся обстоятельствах определяющим фактором стал рынок, у него были предложения от двух ведущих клубов — из конференций «Восток» и «Запад». Я ознакомился с ними и общался с представителями клубов, то есть это не является фикцией со стороны агента. Даже после того, как мы заключили с ним контракт, один из менеджеров связывался со мной и сообщал о готовности обменять его или выкупить в случае возникновения каких-либо проблем. Также было предложение от «Амура», но Эрик не рассматривал его. Наше предложение было менее выгодным, однако Москва, семья и учеба детей в местных школах склонили его к снижению заработной платы. Согласен, что двухлетний контракт – это слишком долгий срок, но другие клубы предлагали аналогичные условия. Мы обсуждали этот вопрос с руководством и тренерским штабом и приняли решение оставить Эрика. К сожалению, так иногда бывает.
— Третья — контракт с Антоном Слепышевым.
— В прошлом году у него возникли трудности в ЦСКА в середине сезона. Однако заключительные игры и плей-офф, несмотря на небольшое количество матчей – всего четыре, он провел успешно. Не было никаких признаков того, что возникнут какие-либо проблемы. У него были сложности определенного рода, не связанные с травмой. Он не был морально подавлен.
В матче со СКА на этой неделе он показал хорошую игру. Если он продолжит наливать форму, то может стать самым ценным игроком плей-офф – и тогда мы отметим, что за сезон он принес нашей команде доход в 12 миллионов рублей, и мы приобрели выдающегося хоккеиста. Антон проявил себя как личность, способная идти на компромисс с клубом, поскольку осознавал свою временную неспособность играть и понимал, что период восстановления будет продолжительным. Мы расторгли контракт, он не получал зарплату в течение двух-трех месяцев, и незадолго до дедлайна мы подписали его на минимальных условиях. Подобные случаи – редкость для хоккея.
— Четвертая — обмен Ивана Бочарова на Илью Коновалова.
— Решение было принято совместно с тренерским штабом и тренером вратарей. Тогда казалось, что Коновалов превосходит остальных. Даже сейчас, несмотря на сложности, с которыми сталкивается Илья в этом сезоне, разговоры с тренерами вратарей и другими специалистами, работающими с вратарями, подтверждают, что он остается одним из самых технически оснащенных голкиперов в лиге. Возможно, существуют вопросы, связанные с психологической устойчивостью или самооценкой, возможно, ему требуется иной подход, но тогда это не представлялось ошибкой. Бочаров получал множество возможностей в «Динамо», ему требовалось предоставить новый импульс для развития, сменить среду, клуб, а нам — получить новый стимул.
— Пятая — расставание с Егором Петуховым.
— Мне было тяжело расставаться с ним, я переживал это болезненно. Однако он не совсем соответствовал тренерским установкам. Его можно внести в два списка – не только список ошибок. Он заслуживает попадания в список лучших приобретений, учитывая небольшую сумму, потраченную на его контракт, ведь это игрок, способный выступать в первом или четвертом звене, а также в составах большинства и меньшинства. Я рад за него в «Адмирале», где он устанавливает рекорды и забивает много голов. Он был бы нам полезен. Но был определенный запрос, мы с ним обсуждали это летом, и я поделился с ним свою точку зрения. Этот обмен оказался для меня неудачным и непростым.
Достижения
— Я перечислю пять ваших значимых достижений, которые требуют более детального обсуждения. Начнем с Кубка Континента.
— Это не мое достижение, а команды.
— Собрать команду оказалось непростой задачей, особенно учитывая подготовку к Кубку Континента.
— В течение десяти лет трофей не выигрывали, за исключением СКА и ЦСКА. Я испытываю гордость за этот момент. Уверен, что наши владельцы и спонсоры высоко оценили эту победу. Несмотря на поражение в плей-офф, впервые за десятилетие команда, отличная от двух лидеров КХЛ, завоевала Кубок Континента. Это достижение имеет огромную ценность.
— Второе значимое приобретение — переход Владислава Подъяпольского из «Лады» за небольшую сумму.
— Я был инициатором этого проекта. Значительную помощь оказали Михаил Бирюков и руководство «Динамо». Без поддержки владельцев клуба сделка не состоялась бы. Процесс занимал два с половиной месяца и требовал почти ежедневных усилий.
— Третье достижение — Максим Комтуа.
— Мой любимчик практически.
— В старте сезона возникали сомнения, и ваше приобретение Комтуа вызывало пересуды, однако я полагал, что его приспособление к команде — дело времени.
— Я полностью согласен, что потребовалось время на адаптацию. Откровенно говоря, возникли вопросы, связанные с отношением Макса. Он приехал с убеждением, что играть в КХЛ просто. Считал, что, приехав из сильной лиги, может выступать не на пике формы. Однако это оказалось неверным. Уже на предсезонном сборе в Минске мы заметили его огромный потенциал. Но его игра становилась все менее качественной.
На Кубке мэра мы стали свидетелями того, как он пытался действовать, опираясь только на силу. Тренерский штаб и я долго обсуждали этот вопрос с ним, стараясь донести, что в КХЛ играют хоккеисты исключительного уровня. Вскоре часть игроков покинут лигу и перейдет в НХЛ. Это весьма серьезный уровень, требующий активного использования ног и упорной работы. Он понял наши слова. Более того, мы могли бы отдать его за небольшую сумму или обменять на ненужного легионера, один из которых покинул команду, а другой не получает игровой практики. В этой ситуации проявились наше терпение и некоторая недальновидность нескольких клубов, которые не захотели его приобрести.
— Четвертым пунктом в списке достижений стало получение российских паспортов Седриком Пакеттом и Бреннаном Менеллом. Благодаря этому «Динамо» получило преимущество в плане легионеров.
— В следующем году это возможно. У Комтуа истекает срок действия контракта, но он — игрок стартового состава. Он открыт для обсуждения условий и намерен остаться. Есть возможность приобрести трех-четырех легионеров. В этом я поддерживаю мнение Алексея Николаевича Кудашова. Избыток иностранных игроков не всегда является преимуществом. Это может создать скрытую угрозу, способную разрушить команду, особенно в плей-офф. Необходимо тщательно подбирать игроков, ориентируясь на их индивидуальные качества. Важен баланс. Привлечение шести-семи легионеров может создать трудности.
— Пятым пунктом в списке достижений является заполненность трибун на матчах и отсутствие задолженностей.
— Мой жизненный принцип – поступать с другими так, как я хочу, чтобы поступали со мной. Я всегда стремился быть честным и выполнять свои обещания. Однако домашние игры создавали для меня определенные трудности. Телефон не переставал звонить, все просили помочь приобрести билеты. И это не были просьбы о бесплатных билетах, люди просто хотели, чтобы я помог их купить. Но билеты были распроданы. Сам факт этого – уже немалое достижение.
Когда я начал свою карьеру, на матчи приходило от трех до трех с половиной тысячи зрителей. Сейчас на предматчевую разминку приходит столько же. Вчера я был приятно удивлен реакцией в интернете и со стороны коллег. Почти все мне позвонили или написали. Ответить всем я не смог. Вы узнаете новости откуда-то быстрее всех. Новость была опубликована вами, хотя мое заявление еще не было подписано, и за две минуты я получил сорок пропущенных звонков. Хочу выразить огромную благодарность болельщикам. Это стало для меня неожиданностью и приятным сюрпризом, что они так отреагировали.
Будущее
— Я надеюсь, что вы скоро вернетесь к работе. Понимаю, что через две недели вы почувствуете нехватку хоккея.
— Как утверждают опытные хоккеисты, необходимо оценить ситуацию на рынке. Я не завышаю свою стоимость, но вчера вечером уже поступили два вполне конкретных и достаточно привлекательных предложения. Тем не менее, я не планирую принимать поспешных решений. Хочу отдохнуть, провести время с близкими и немного успокоиться. Пару-тройку недель или, возможно, месяц я буду обдумывать варианты.
— Михаил Бирюков, ранее принятый клубом, продолжит выступать за «Динамо»?
— Безусловно, он выполнил значительный объем работы, особенно в области ВХЛ и МХЛ. Он завершит все свои задачи. Более того, я полагаю, ему предстоит заниматься делами главной команды. Надеюсь, в настоящее время их объем не слишком велик.
— Вы знаете своего преемника?
— Нет. Чтобы исключить все недоразумения, меня никто не принуждал к написанию заявления. События развивались стремительно, практически в течение одного дня. По моему мнению, до завершения сезона Сергей Сушко способен контролировать все происходящее. В настоящее время отсутствует повышенная заинтересованность: ни в заключении договоров, ни в подписаниях, ни в формировании заявки на сезон. А Бирюков и наш сотрудник спортивного отдела окажут ему помощь.
— Алексей Кудашов в настоящее время не имеет поддержки со стороны руководства, вы это осознаете?
— За четыре года, проведенные в «Динамо», он приобрел устойчивость и характер бойца. С ним сейчас нелегко справиться. Я стремился не допускать, чтобы некоторые вопросы выходили за пределы офиса или стадиона и не влияли на команду. Теперь думаю, что этим будет заниматься и сдерживать Сергея Сушко. Алексей Николаевич справится с поставленной задачей.
