Новый гегемон
Для тех, кто давно следит за норвежским футболом, «Русенборг» на протяжении многих лет был синонимом клубного футбола этой страны. Однако впоследствии стало ясно, что успешно играет и «Мольде». И это не связано с тем, что название команды стало популярным среди поклонников ЦСКА. «Мольде» произвел хорошее впечатление в европейских кубках, когда Уле Гуннар Сульшер начал свою карьеру тренера.
Сегодняшний лидер норвежского футбола – «Буде-Глимт». Представь себе, что полвека назад рассказать об этом в Норвегии, вызвал бы лишь насмешки. До 1963 года команды из северных регионов не принимали участие в Кубке Норвегии. У команд низших лиг существовала собственная региональная группа, и только в 1972 году северянам позволили выйти на элитный уровень. «Буде», расположенный за полярным кругом, открыл для себя возможности в большом футболе, завоевав в 1975 году Кубок Норвегии.
Значительные изменения произошли в последние годы. Четыре завоеванных чемпионских титула, выход в четвертьфинал Лиги конференций, первая в истории норвежского футбола полуфинальная стадия Лиги Европы и теперь – участие в квалификационных матчах самого престижного европейского турнира. Это выдающийся прогресс, достигнутый благодаря продуманной стратегии развития клуба. Ключевой фигурой в создании этого успеха стал Кьетиль Кнутсен, уже десятый год работающий в клубной структуре.
Родившийся в Бергене, прежде чем начать карьеру в футболе работавший преподавателем (десять лет в средней школе), сначала помогал Османну Бьеркану, а после его назначения спортивным директором занял пост главного тренера. «Буде» вновь вышел из второго дивизиона и успешно закрепился в высшей лиге. После одиннадцатого места последовало второе, а в 2020 году команда впервые выиграла чемпионский титул, показав при этом рекордные для турнира 103 гола.
Новая философия
До момента, когда Кнутсену открылся путь с «Буде», его карьера строилась постепенно. Его путь начался в пятом дивизионе, где он играл за «Ховдинг». Возглавив команду, он дважды обеспечил ей переход в более высокие лиги и привлекал на трибуны зрителей своим зрелищным футболом. Затем он занял пост руководителя отдела развития в «Бранне», работал самостоятельно во второй по значимости лиге, после чего Кьетиль начал создавать необыкновенную футбольную историю.
Безусловно, это стало результатом совместной работы. Значительный вклад в достижение успеха внес Бьерн Маннсверк, присоединившийся к клубу в 2017 году после болезненного поражения. Военный летчик и эксперт в области психологии, с которым представители клуба встретились во время посещения авиабазы в Буде, начал работу с командой, испытывающей эмоциональное выгорание. Его задача заключалась в трансформации мышления футболистов посредством инновационных методов тренировок и оптимизации питания.
Маннсверк придавал большое значение уменьшению давления, чтобы добиться результата, и создавал новую философию команды. Кнутсен принимал участие в создании проекта и одобрял его. Интенсивный стиль игры, который внедрял главный тренер, также поддерживался Маннсверком. Об этом говорил один из ключевых игроков, Салтнес, которого психолог помог вернуть к полноценным тренировкам. Из-за стресса, предшествующего матчам, у футболиста возникали проблемы с желудком, и он даже рассматривал возможность завершения спортивной карьеры.
Первоначальным требованием Маннсверка, который на первых этапах своей работы действовал на безвозмездной основе, было то, чтобы все футболисты посещали его занятия по собственной воле. Клуб не давал ему никаких директив относительно содержания разговоров, в особенности касательно вопросов продления контрактов. Бьерн также отметил, что в случаях, когда игрок планирует покинуть команду, он, как психолог, готов оказать ему поддержку. Однако клуб принял все условия и, очевидно, не сожалеет об этом. В настоящее время футболисты перестали акцентировать внимание на значении победы и необходимости получения трех очков, а также не изучают турнирные таблицы. Это может показаться необычным, но приоритет отдается процессу, а положительный результат, по мнению Маннсверка, является следствием такого подхода к работе.
Клуб-семья
Маннсверк был среди тех, кто поддерживал философию клуба-семьи. К этому же призывал и Кнутсен, и одной из ключевых целей было создание команды, состоящей из жителей северных регионов и выпускников клубной академии. В настоящее время они формируют основу заявки, в которой заметные роли исполняют всего два легионера: наш Никита Хайкин и датский нападающий Хег.
«Я очень горд тем, что работаю в «Глимт» и тем, какой он есть. Возможность заниматься любимым делом в кругу близких людей и постоянно бросать себе вызов, соревнуясь с более сильными командами, — это бесценный опыт. Я глубже проанализирую это через несколько лет, но сейчас я безумно рад быть частью этого пути», — заявил Кнутсен, который в настоящее время находится дома, несмотря на постоянные слухи о его переходе в «Селтик», «Рейнджерс», «Аякс», «Лидс», «Брайтон» и «Страсбур».
Неотъемлемой частью идентичности «Буде» является и концепция семейного клуба, подобно приоритету атакующего футбола вне зависимости от силы оппонента. Капитан команды, Патрик Берг, представляет собой футболиста уже четвертого поколения: за цвета клуба выступал и его прадед. Дед Харальд – настоящая легенда, именно он в 1975 году поднял над головой Кубок Норвегии. Отец Берга также был футболистом и в настоящее время трудится в «Буде».
Отец защитника Бьеркана ранее занимал должности тренера и спортивного директора, а сегодня он главный аналитик. Также стоит отметить семью Колстадов: Эйрик выполняет функции видеоаналитика, а Йонас, когда-то игравший на позиции вратаря, в настоящее время тренирует вратарей.
Впечатляет биография спортивного директора Хаварда Сакариассена, который вырос в доме, находящемся всего в 50 метрах от клубного стадиона. Однажды его переход в «Брюне» позволил «Буде» избежать финансового краха. Сегодня Сакариассен – ключевая фигура в системе, обеспечивающей ощутимые доходы при относительно скромном бюджете, по сравнению с «Русенборгом» и «Мольде». После возвращения в клуб на новой должности Хавард задался вопросом: почему в Норвегии продажа футболиста за миллион евро воспринимается как успех и почему не удается получать доходы, сопоставимые хотя бы с датскими?
До 2024 года в «Буде» существовало отдельное подразделение, отвечавшее только за трансферы. Клуб уже располагал возможностью приобрести Гренбака в датском «Орхусе» за 4,8 миллиона евро и впоследствии получить 15 миллионов от его продажи в «Ренн». Один из ключевых игроков, Хауге, перешел в «Милан» за 5 миллионов. Бонифейс был продан в «Байер» за 6,1 миллиона. Норвежский клуб успешно заработал на Мумбанье («Марсель», 8 миллионов), Ветлесене («Брюгге», 7,75) и Бутхейме («Краснодар», 6,1).
«Всего несколько лет назад перспектива выступления в футболе за полярным кругом не привлекала молодых игроков. Для кого-то это казалось немыслимым. Однако сейчас ситуация претерпела существенные изменения. Футболисты осознают, что за прошедшее время мы достигли значительных успехов, и стремятся присоединиться к нашему развитию», — отмечает Сакариассен.
Несмотря на успехи, в «Буде» произошел рост и уровня заработной платы. В чемпионском сезоне 2023 года клуб занимал пятое место по этому показателю среди команд норвежской лиги. Но доходы от участия в европейских кубковых турнирах и от трансферов позволили увеличить расходы, и теперь «Буд» выплачивает самые высокие зарплаты в стране.
Наш путь
В компании «Буде» описывают свой путь как Vardesmate, что дословно переводится как «наш путь». Этот термин содержит отсылку к норвежскому слову varde, эта структура, название которой переводится как «каменная пирамида», служит указателем направления в горной местности. В ее создании значима каждая деталь.
Среди них – потрясающие болельщики. Матчи дома проходят в невероятно насыщенной атмосфере, на трибуны приходят около 15 процентов жителей рыбацкого города, где проживает немногим более 50 тысяч человек. Многие из этих фанатов хорошо знакомы сотрудникам клуба.
«Мы стремимся максимально раскрыть возможности каждого члена клуба, выходцев из Буде. Успех команды напрямую зависит от их вклада. Именно это сплачивает всех нас. В финансовом отношении мы не можем конкурировать со многими соперниками, однако мы делаем всё возможное, чтобы предоставлять множество услуг бесплатно. Залог успеха – это атмосфера в комментаторской кабине и клубная культура. Это совершенно необходимо», — говорил Сакариассен несколько лет назад.
Уникальная традиция, зародившаяся у фанатов более полувека назад, – это гигантская желтая зубная щетка, ставшая символом клуба. Миниатюрные копии щетки, а также вымпелы, вручаются капитанам команд-соперников. Щетка изображена на атрибутике, которую поднимают во время исполнения клубного гимна. Болельщики, известные как «Желтая орда», верят, что щетка должна «вымывать» соперника с футбольного поля. И это – заслуга Кнутсена, который подчеркивает, что команда должна постоянно стремиться к яркому и привлекательному футболу.
Болельщики очень любят тренеров. Как-то раз, когда Кьетиля отстранили от ответного матча четвертьфинала Лиги конференций с «Ромой», фанаты объединились и собрали 10 тысяч евро, чтобы изготовить картонные маски. В конечном итоге на трибунах «Олимпико» две тысячи поклонников Кнутсена поддерживали команду гостей.
Архитектор
По мнению Сакариассена, Кнутсен является ключевым разработчиком проекта «Буде». Именно его идеи воплощаются в практическом применении, а одним из множества психологических приёмов, используемых верным соратником Маннсверка, является теория восьми капитанов. Данная концепция, предполагающая распределение лидерских функций между игроками, прекрасно соответствует принципам команды-семьи. Если учитывать также клубную и региональную преданность, то получается мощная комбинация, позволяющая достигать целей, ранее казавшихся недостижимыми.
«Мы создали в клубе такую культуру, где каждый хорошо подготовлен и готов выкладываться на 100 процентов ежедневно. Со временем это способствует существенному прогрессу многих футболистов. Осознание того, откуда появляются игроки, которых ранее отбросили как «недостаточно квалифицированных», позволяет по достоинству оценить подход Кьетиля. Я не уверен, что какой-либо другой специалист в мире смог бы добиться подобных результатов, работая здесь вместе со своей командой. Все наши игроки значительно улучшили свои показатели благодаря созданной на тренировках обстановке, а Кьетиль служит им примером, демонстрируя полную самоотдачу. Он всегда тщательно готовится и предъявляет высокие требования, при этом у него сложились прекрасные отношения с командой. Игрокам нравится выступать под его руководством, и они стремятся отдавать все силы на поле, – отмечает Бьеркан-старший.
Наставник, с которым вновь продлили сотрудничество (до 2029 года), поддерживает эту точку зрения: «Моя полная концентрация направлена на работу. Я полностью поглощен трудом. Социальные сети меня не интересуют, важна только интенсивная работа. Порой я ощущаю себя в изоляции, но именно это является ключом к успеху. Если отдать даже 98 процентов времени и сил, этого будет недостаточно для достижения цели». Тем не менее, когда его подопечные разгромным счетом обыгрывают «Рому» Жозе Моуринью (6:1), оказываются сильнее «Атлетико» и не оставляют шансов «Манчестер Сити», создается впечатление, что тренер извлекает из «Буде» результат, превышающий все сто процентов. «Интеру» стоит быть готовым.
