Является ли спортсмен-хоккеист прежде всего личностью или активом?
Этот вопрос, в той или иной форме, регулярно возникает во время каждого сезона и особенно в перерывах между ними у всех, кто имеет отношение к хоккею. Практически у всех. И ключевое значение здесь имеет то, кому адресован этот вопрос: его задавший, сфера деятельности этого человека, личные знакомства с игроками, а также успехи любимой им команды. Некоторые даже утверждают, что эти два качества неразрывно связаны друг с другом.
Любое мнение заслуживает внимания и уважения. Тем не менее, стремление к более общему решению вполне понятно.
Недавно возникла новая причина для обсуждения этого вопроса.
Недавно экс-игрок хоккейной команды, а сегодня руководитель молодежной структуры «Торпедо» Алексей ПотаповВ эфире телепередачи «На связи» прозвучала резкая критика в адрес хоккейного клуба «Локомотив».
«Ярославль обладает значительным числом молодых хоккеистов, способных значительно улучшить любой клуб. Возьмем Лихачёва – этот игрок уже несколько лет подряд уходит в аренду и демонстрирует заметную роль на льду. Однако он не подходит ярославской команде. Получайте прибыль от него, продавайте или обменивайте его; это ваш ресурс. В молодежной структуре есть игроки с потенциалом для игры в Национальную хоккейную лигу. Обменяйте Лихачёва, извлеките выгоду и привлекайте молодых игроков для их развития», – заявил он.
Если руководствоваться здравым смыслом, я совершенно не понимаю политику «Локомотива». Они предпочитают удерживать игроков у себя, вместо того чтобы предоставлять им возможности в других клубах. В результате многие ребята оказываются в любительских лигах или даже за границей – например, в Венгрии или Румынии. Это можно охарактеризовать как ситуацию, когда никому не приносится пользы. Есть несколько команд, которые действуют подобным образом. При этом у них 17 собственных воспитанников в основном составе. Что об этом можно сказать?» – поделился Потапов.
Действительно, руководство «Локомотива» склонно переоценивать значимость своей системы подготовки игроков и не всегда готово отпускать их. Это имеет двоякие последствия.
С одной стороны, «железнодорожники» проявляют довольно прагматичный подход, но они имеют полное право на это, поскольку инвестировали средства и силы в этих игроков и могут распоряжаться своими активами по своему усмотрению.
Несмотря на то, что это может показаться неприятным заявлением, именно благодаря своим воспитанникам «Локомотив» трижды за последние три сезона дошёл до финала Кубка Гагарина и два раза одержал победу. Команда сохранила большинство игроков после первого успеха и добилась повторного чемпионства, где ребята сыграли ключевую роль.
Таким образом, выбранная стратегия развития «Локомотива», похоже, приносит результаты.
Важно также отметить, что ярославский регион славится своей выдающейся хоккейной академией – возможно, самой престижной в стране. Юношеская сборная постоянно представляет новые перспективные игроки и демонстрирует значительные достижения на юниорском уровне МХЛ. С 2015/2016 года «Локомотив» четырежды становился обладателем Кубка Харламова, два раза уступал в финальных играх и завоевал одну бронзовую медаль. За прошедшие одиннадцать сезонов, включая незавершенный, семь наград и четыре титула – это впечатляющий результат.
Тем не менее, совершенно ясно, что достанется места в основном составе всем желающим – попросту невозможно. Даже если полагаться исключительно на игроков, выросших в системе клуба. И это без учета того факта, что команда включает в себя и других спортсменов.
Тем не менее, «Локомотив» старается сохранить свой состав практически без изменений.
В течение сезона 2025/2026 в прессе неоднократно сообщалось о том, что тогдашний наставник команды Боб ХартлиТренер стремился укрепить команду — однако ему, опытному профессионалу, не позволили этого сделать из-за… да, руководство отказывалось расставаться со своими игроками.
И уже во время этого периода передач между клубами произошли любопытные события.
В первую очередь несколько футболистов «Локомотива» получили предложения о продолжении сотрудничества. Мой коллега уже предоставил детальную информацию по этому вопросу, но я хотел бы уделить особое внимание нескольким аспектам.
Среди тех, кто получил предложение от клуба, оказался игрок. Степан НикулинХотя его имя может быть малоизвестно широкой аудитории, этот форвард когда-то демонстрировал весьма перспективную игру. В сезоне 2020/2021 Никулин стал лучшим снайпером финальной стадии МХЛ в розыгрыше, который обернулся для «Локо» призовым местом, был удостоен звания самого ценного игрока сезона и поделил первую позицию в списке лучших бомбардиров регулярного чемпионата со своим товарищем по команде. Кто же этот партнер? Руслан Абросимов. В прошедшем сезоне Континентальной хоккейной лиги этот игрок произвёл большое впечатление, вошёл в число одиннадцати самых результативных нападающих первенства и завершил его как лучший бомбардир «Северстали».
А что касается Никулина? Степан принял участие лишь в 29 играх основного этапа за «Локомотив», заработав четыре результативных передачи, а в розыгрыше плей-офф он был включен в состав ярославцев всего на одну встречу. Это вся имеющаяся информация.
Безусловно, сопоставлять отдельных игроков не совсем уместно, поскольку невозможно точно определить предел возможностей того или иного спортсмена; к тому же Абросимов тоже не сразу стал выдающимся игроком. Тем не менее, эта ситуация довольно наглядно демонстрирует, как поддержка и регулярная игровая практика могут способствовать развитию таланта. В конце концов, они начинали свой путь вместе — при этом Степан пользовался даже большей репутацией.
Несомненно, в «Локомотиве» Никулина иногда выпускали на лед, но не так часто, как того же Абросимова. При этом его оставляли в составе команды. В результате мы видим явную деградацию и потенциал, который пока остается нераскрытым.
Аналогичная картина наблюдается с Ярославом Лихачёвым. В период 2021/2022 годов он был признан самым ценным игроком сезона, стал вторым по результативности в плей-офф (несмотря на то, что «Локо» выбыл во втором раунде!) и занял третье место среди лучших бомбардиров регулярного чемпионата. Тогда его показатель очков превзошёл результаты таких игроков, как Василий Атанасов, Никита Гребёнкин и Роман Канцеров.
Затем последовал всего один полноценный сезон в составе «Локомотива» и несколько периодов на правах аренды – сначала в «Амуре», затем в «Куньлуне» и снова возвращение в «Амур». Лихачёву, который несомненно является талантливым хоккеистом, не предоставляется возможность выступать за свою родную команду, но при этом его также не отпускают для продолжения карьеры в другом клубе. Постоянные переходы из одного клуба в другой, особенно по системе аренды – это далеко не лучшие условия для развития и совершенствования игрока.
В качестве дополнительного показательного случая можно привести Александра Волкова. Мой коллега уже детально описал его ситуацию, однако в сжатой форме: нападающий должен был перейти в «Торпедо» как полноправный игрок, но взамен он был отдан в аренду в «Адмирал».
И ключевой момент во всех этих ситуациях заключается в том, что «Локомотив» отдает своих игроков на временную основу с очевидной целью — не способствовать их полноценному росту. Волкову уже исполнилось 23 года, Лихачёву осенью ступится 25 лет, а Никулину – четверть века. Каждый из них достиг совершеннолетия. Но они вынуждены переезжать между командами или оставаться в запасе.
А теперь попробуйте представить, какое количество более молодых игроков-выпускников есть у «Локомотива», который контролирует в МХЛ не только команду «Локо», но и «Локо-76».
Именно это вызывает серьёзное беспокойство, поскольку для организации собственные подопечные – это уже далеко не просто игроки. Это своего рода концепция, философия.
В футбольном клубе «Локомотив», похоже, придерживаются определённой стратегии и не желают расставаться с тем, что считают своим. Как уже было сказано ранее, подобный прагматичный и ориентированный на финансы подход приносит результаты, однако важно соблюдать баланс. Ранее представители железнодорожного клуба не доводили этот принцип до крайности, а в настоящее время им трудно отпустить игроков, которые явно превзошли свой уровень и вынуждены искать возможности для выступлений через аренды.
Появляется логичный вопрос: а зачем?
В конечном счете, поиск объяснения приводит к осознанию того, что выражение «собака на сене» весьма точно характеризует сложившуюся обстановку. Возможно даже «синдром Плюшкина». Это проявляется в нерациональном и потенциально деструктивном стремлении накапливать материальные ценности. Подобная тактика, доведенная до крайности, не принесёт пользы организации и может обернуться негативными последствиями для жителей Ярославля.
Следовательно, спортсмены перестали быть полезным активом команды «Локомотив», поскольку они не генерируют прибыли. Более того, их стоимость со временем снижается; при этом к ним относятся как к неодушевленным предметам, лишая возможности полноценно существовать, тренироваться и совершенствоваться.
Наибольший ущерб в этой ситуации испытывают сами игроки.
Остаётся лишь надежда на то, что руководство клуба подготавливает условия для работы Дмитрия Квартальнова. Этот тренер обладает опытом воспитания молодых хоккеистов. Кроме того, назначение Хартли было временной мерой. Нецелесообразно менять стратегию развития команды ради специалиста, который рассчитан всего на один сезон. Дмитрий Вячеславович же рассматривается как архитектор грядущей реструктуризации – ведь основной состав не вечен и именно Квартальнов сформирует из новых игроков новый коллектив. Поэтому логично предоставить ему возможность оценить имеющиеся ресурсы.
Если причина именно в этом, то действия руководства «Локомотива» вполне объяснимы. В таком случае осенью или зимой можно ожидать корректировок в деятельности клуба.
Если же эти изменения никак не связаны с назначением Квартальнова, то… это будет похоже на поведение Плюшкина, и предсказать дальнейшее развитие событий будет затруднительно. Но в таком случае рассчитывать на позитивные результаты было бы наивно.